马天晖总裁在20xx年上半年总结大会上的讲话(摘要

马天晖总裁在20xx年上半年总结大会上的讲话(摘要内容摘要：

一步 强化操作规程的宣传贯彻， 一线 生产 员工要 不断 提高 判断能力， 做 好 自检互检 工作 ， 及时排除生产故障， 确保 生产稳定运行。 由于 公司 产品的特殊性， 过程监督比较困难，产品制造部一定要高度重视“事前监督” 工作 ，把 降级品、废品 降到最低限度，杜绝批次不合格品。 ２ 、 产品制造部 要及时 总结 设备和 原 材料 相 适应的规律 和经验 ，减少因设备维修、材料变化的试验批次和时间 ，以最小的开停机损失， 生产出合格的 产品。 5 ３ 、各部门要 进一步 强化 员工 教育， 增强员工 的 责任心。 针对有章不循、违章作业 和 责任心不强等现象，制订 考核 整改措施。 特别要针对频繁出现问题的 薄弱 环节，强化管理，完善内部的考核办法 ，加大奖惩力度。 （五） 加强 组织， 加快步伐，提高 公司 创新能力 １ 、技术质量部 、研发中心 要加强 技术创新的前瞻性研究，结合公司的长远规划 和产品系列化设想 ，做好中长前以及近期研发项目的安排。 研发中心和其他承担项目的部门、项目负责人要积极开展工作，加强沟通协调，加快工作进度， 确保按照年度计划完成研发项目， 打造公司的核心竞争力。 ２ 、 技术质量部要 加强工艺纪律的检查 和考核 ， 产品制造部要 严格按照要求和程序修改工艺文件， 及时收回作废工艺文件，杜绝无效工艺文件 保留 在 生产 现场。 同时，要 继续做好 排水管 生产技术工艺的消化和吸收，确保 设备 正常稳定运行。 ３ 、继续加快技术创新步伐，推进全员性的技术创新活动。 各部门要大力支持员工立足 岗位 ，开展 “五小”活动，鼓励员工的创新积极性，提升公司的技术领先优势。 （ 六 ） 加强制度建设， 强化基础 工作 ， 进一步 提高工作效率。 １ 、 各职能部门要根据集团 公司 关于 规章制度建设的要求，结合公司实际需要， 对公司的规章制度 认真进行清理，查漏补缺，进一步完善公司的规章制度 体系 ，做到有章可依、有章可循。 6 ２ 、 公司信息系统建设已经基本覆盖公司的主要业务范围， 只有 信息数据的准确及时 ，才能为公司经营决策提供支持，因此，各信息系统业务主管部门， 要 加强信息系统的数据检查，做到及时、准确、可靠 ，同时要加强数据分析，提出分析报告。 ３ 、 总裁办要根据各部门业务需要， 继续 做好信息系统的维护和建设工作，确保公司信息系统 的 安全、规范 和 高效运。