武汉新都房地产策划有限公司物资采购制度(编辑修改稿)内容摘要:

中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的 专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 企业 () 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 按《采购申报单》程序办理。 五 、 大宗物资采购制度: 大宗物资采购工作 首先由主管领导 进行市 场 核 价与招 标 议 标相结合的工作方法 进行采购。 大宗物质范围 : 大宗物资采购主要指采购物资一次性支付金额较大或年累计采购量较大,需谨慎对待的采购行为。 : 工作方式: 比 价:电话询价、网络询价、市场调查 , 招议 标:公开招标(竞 标)、邀请招标(竞标) 工作程序: 1) 、 一般性大宗物资采购应提前三天上报,综合部 应在两个工作日内给予。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。