管理学论文-浅谈建筑业农民工人力资源管理内容摘要：
和工资支付信用制度，对建筑企业工资支付情况实施有效监控。 对克扣、无故拖欠农民工工资的企业，可以在媒体上予以公布；对有可能转移、隐匿的设备、产品及其他财务，可申请法院对涉案财务依法暂扣。 第二，加大对违法行为的处罚力度。 目前拖欠工 资行为主要承担民事责任，惩罚力度较轻，导致建筑企业选择 “ 不守法 ” 策略。 为促使建筑企业守法，应加大对违法行为的处罚力度。 第三，试行 “ 日薪制 ”。 目前建筑企业实际实行的是 “ 季薪 ” 、 “ 半年薪 ” ，甚至是 “ 年薪 ” ，这为企业最后拖欠工资留下了口子。 政府应出台文件，鼓励建筑企业在部分能按日计算工程量的岗位上试行 “ 日薪制 ”。 工资发放时间缩短后，既可应对人员的流动和变化情况，也能更有效地激励农民工提高工作效率。 重视建筑业农民工的社会保障 第一，充分考虑频繁流动与受益的衔接。 政府及相关管理部门应该考虑 到农民工工作具有很大的流动性，加强各地社会保障制度衔接以保障农民工的合法权益。 第二，加强要求建筑企业为农民工缴纳社会保险的费用的力度，对于未按要求给农民工参加社会保险的建筑企业，建设行政主管部门应限制其投标权利，对于情节严重的要加大处罚力度。 优化执法环境 第一，明确政府各级部门职责，杜绝行政 “ 不作为 ”。 各级政府相关执法部门尤其是劳动监察执法部门、建设主管部门应认真反思自己的工作失职问题，要坚决查处行政 “ 不作为 ”。 第二，实行举证责任倒置制度。 建筑企业处于强势地位，对农民工拥 有绝对的控制和支配权，是建筑农民工权益受到侵害的制造者。 为了保证农民工的合法权益，在发生争议时应实行举证责任倒置制度。 从建筑企业角度出发 做好农民工的培训工作 第一，合理安排培训内容。 一方面结合工程进度和工程项目对生产技术的要求确定培训内容；另一方面针对建筑农民工特点，根据农民工实际需要设计课程体系。 第二，完善培。阅读剩余 0%
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