番禺大石基坑支护工程施工方案专

番禺大石基坑支护工程施工方案专内容摘要：

第 10 页共 92 页 各作业区自 上 而下逆作法分阶施工。 本工程基坑 支护 分为 2阶施工，各阶高度 分别为 米（冠梁和内支撑底）， 米 （地下室底板底）。 当基坑开挖后发现地质情况与设计及地勘资料不相符时，及时联系设计、地勘单位，对支护参数进行调整。 同时调整施工顺序，减小分阶高度及分段长度，确保 基坑 稳定。 基坑 施工时，加强 基坑 变形监测（位移及沉降观测），出现异常情况，启动应急预案，及时上报监理和业主，制定专项处理方案。 基坑 出现异常，应采取应急措施（坡顶地表设置警戒， 基坑 采取土体反压等）。 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 11 页共 92 页 4 工程总体部署 总体部署 本工程计划工期为 60日。 从 3月 28日至 5月 28日。 因此，为尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，从时间、空间的总体布局考虑，合理安排任务，调配人力、资源。 工艺部署 桩锚施工顺序 （ 1）施工 三轴 搅拌桩； （ 2）施工旋挖桩； （ 3）开挖第一层土至冠梁底标高 ； （ 4）施工锚索 和冠梁 （ 5）预应力锚索张拉锁定 （ 6）施工压顶冠梁 （ 7）分台阶 分区段开挖土方至基坑底 ； 桩撑施工顺序 （ 1）施工 三轴 搅拌桩； （ 2）施工旋挖桩； （ 3）开挖第一层土至冠梁底标高 ； （ 4）施工内支撑和冠梁 （ 5）分台阶分区段开挖土方至基坑底 ； 土方开挖 土方开挖顺序、流向及要求详见 下图 土方开挖示意图。 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 12 页共 92 页 土方开挖示意图 、资源部署 机械设备投入计划及保证措施 本标段工程规模较大 ，主要有土方开挖、支护结构（ 三轴 搅拌桩、旋挖灌注桩、锚索、内支撑、 冠 梁施工、 挂网喷砼 支护）工程。 因此，需要配置的装备数量较多。 为确 保工程施工顺利进行，我公司将对装备资源进行合理调配，保证本项目 需 求。 设备配备遵循的基本原则是：根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度计划指标配备设备台数，生产能力留有余地；同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。 （ 1）施工机械进场计划 投入主要机械设备情况及材料试验、质检仪器设备表 序号 设备名称 规格型号 产地 数量 出厂时间 进场时间 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 13 页共 92 页 1 旋挖 钻 机 SF661 湖南 2 2020年 2 三轴搅拌桩 XPB20 浙江 2 2020 年 3 注浆泵 BWB250 天津 4 2020 年 4 喷射机 HPJ－Ⅰ 德国 2 2020 年 5 汽车式起重机 QY25 湖南 2 2020 年 6 清水泵 华东 6 2020 年 7 全站仪 广州 1 2020 年 8 水平仪 1 2020 年 9 钢筋弯曲机 WS401 福建 2 2020 年 10 钢筋切断机 GTJ4/8 清远 2 2020 年 11 钢筋调直机 GT4014 君信 2 2020 年 12 交流电焊机 GJB740 日本 2 2020 年 13 木工圆盘锯 MB290 上海 2 2020 年 14 混凝土输送泵 HBT60A 西安 1 2020 年 15 地下管线探测仪 金马 RD4000 江门 1 2020 年 16 坍落度筒 天津 3 2020 年 17 挖掘机 PC200 日本 2 2020 年 18 吊机 / 湖南 1 2020 年 （ 2） 机械设备保证措施 ① 、所有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求，并且要状况良好，性能优良。 ② 、所有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。 ③ 、所有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案，按规定时间安排保养计划，并合理利用 每月安排的机械整修时间保养检修，保证计划的有效实施。 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 14 页共 92 页 ④ 、设备保养维修人员培训合格后才能上岗，人员数量满足要求。 ⑤ 、机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由综合队专业维修人员完成。 2 劳动力投入计划及保证措施 （ 1） 劳动力投入计划 充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取。 我司将根据各分部分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务的顺利完成。 详细的劳动力资源投入见下表所示。 时间 工种 0～ 15天 15～ 30 天 30～ 45 天 45～ 60 天 搅拌桩工 6 6 钻孔桩工 6 12 0 0 锚索 (杆 )工 4 10 10 10 内支撑 0 0 10 0 挂网喷砼 工 0 0 8 6 钢筋工 10 10 8 0 电焊工 4 4 4 0 破桩 工 0 0 15 0 模板工 4 4 8 0 混凝土工 10 10 10 2 抽水工 4 4 4 2 电工 2 2 2 2 杂工 6 6 6 6 合计 56 68 75 28 注： 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的 ； 计量单位：人 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 15 页共 92 页 （ 2） 劳动力保证措施 ① 、 建立符合招标文件要求的项目部组织机构，并明确各部门的职责和分工。 ② 、施工前对参加本工程施工的全体人员进一步加强质量意识教育，增加全员质量意识，树立质量第一的观点，提高遵守质量管理制度的自觉性，加强职业道德教育，提高员工的工作责任心，用令人满意的工作态度来保证工程质量。 ③ 、加强岗前学习培训，凡参加本工程建设的施工生产人员，不论进场时间先后，上岗前必须参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准，更要求生产工人熟练掌握，并 组织考试，符合考核标准的工人才允许参加本工程施工。 所有特殊工种工人必须持证上岗。 ④ 、采取劳动工资与质量密切挂钩新的分配形式，以施工质量作为分配工人浮动工资的一个主要标准。 ⑤ 、实行奖优惩劣制度，对严格执行质量管理制度，按图施工，施工质量优良的个人和班组给予奖励，对工作粗心大意，造成质量事故的，给予处罚，并及时调离现有工作岗位。 ⑥ 、按施工总体进度计划相应的时间安排相应的劳动力进场。 3 材料供应计划及保证措施 （ 1） 材料进场计划 主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 （ 2） 材料保证措施 1)项目经理部成立物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。 a 分供方调查、评价 采购前要调查分供方的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的能力、审查其质量体系的有效性，查阅其被证实的能力和业绩的记录。 可能情况下，提供该单位具有代表性的照片作为佐证，调查是否通过质量体系认证或近期获得国家 /行业认可 ， 对供货商的调查资料除说明该供货商的情况外 ， 还应对该供货商提供产品的生产厂家进行说明。 经对分供方进行全方位的调查后，采购部 门根据调查资料，编制“分供方调查表”，被调查单位作为初选分供方。 采购部门与初选分供方联络，请生产厂家 /供货商提供需进行再试验产品的样品，送试广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 16 页共 92 页 验室检测。 采购部门收集、整理分供方认定过程中的有关资料，对初选分供方进行评价，根据对分供方的调查和评价情况，负责认定合格分供方，编制“合格分供方名录”，建立合格分供方档案。 采购部门不得到未经认定为合格分供方处采购产品。 b 产品采购 采购部门综合选择最优的合格分供方，与长期且批量供货的合格分供方签订供货合同。 采购部门负责按采购合同要求到合格分供方货源处进行验证 ， 验证内容应包括供货合同中与质量有关的要求。 采购部门应索取每批产品的相关技术证件（技术证件要求填写齐全）。 与顾客签定的合同有要求时，采购部门为顾客到分供方货源处的验证提供必要的条件，使顾客能在分供方处对分供方产品是否符合要求实施验证。 认真做好进货检验和试验，严把产品验收关，不合格的产品不得进入现场。 c 质量跟踪 采购部门对已进货的分供方进行质量跟踪，对质量下降的分供方，采购部门提出限期改正措施。 分供方仍不能解决问题，采购部门取消其合格分供方资格，从“合格分供方名录”中除去该分供方。 2)、设立专项资金 用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。 3)、由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。 4)、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。 5)、加强材料的进场试验工作。 每一批材料进场必须由监理工程师检查合格后方可使用。 6)、加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。 7)、所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量 应具有可追踪性。 8)、加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 17 页共 92 页 所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。 9)、 现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。 10)、现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。 11)、材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。 12)、大宗材料采购引入竞争机制 ，确保材料采购的质量及价格最优。 13)、掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。 14)、材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。 15)、合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。 16)、特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。 17)、节假日期间的材料供应 a 由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料 采购应提前进行，并作好充足的准备，材料库存量应能满足节假日期间工程施工的正常需要。 b 提前进行节假日期间的材料计划，并多方考虑，以最不利情况进行材料的计划采购工作。 c 加强对材料供应单位放假制度的了解，确定他们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料的供应，并作好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。 施工 总平面布置 详见后附施工总平面布置图。 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 广州市番禺大石丽水御湾基坑支护工程 项目施工组织设计 第 18 页共 92 页 施工准备 施工准备 （ 1） 成立项目领导班子，按《施工组织设计》配 备管理人员到位。 （ 2） 分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。 （ 3） 按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的木工加工棚、材料库、办公室等设施，保证场内道路畅通、规则整齐。 （ 4） 根据业主已经提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。 （ 5） 根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。 （ 6） 做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。 （ 7） 合理安排、精心组织各种周转材料进场。 技术准备 （ 1） 检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。 （ 2） 组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。 （ 3） 参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。 （ 4） 做好技术交底。