销售经理绩效考核方案设计内容摘要：
说明 销售额 销售合同签订的总销售额 销售计划完成率 100%计划销售额实际销售额 促销计划完成率 %100计划促销次数实际完成的促销次数 销售增长率 %100上一考核期销售额 上一考核期销售额当期销售额 销售毛利率 %100总销售额 销售成本费用总销售额 账款回收 率 100%计划回款额实际回款额 坏账率 %100主营业务收入 坏账损失 新产品市场占有率 %100额当前该类产品市场销售 新产品销售额 销售费用节省率 %100销售费用预算 实际发生的销售费用销售费用预算 2．管理绩效目标 公司从部门管理、公司内部协作管理和客户管理三个角度来考核销售经理的管理绩效，具体考核内容和评分标准如下表所示。 销售经理管理绩效考核表 考核内容 指标项目 权重 工作目标 考核评分标准 得分 （ %） 销售服务质量与公司形象维护 客户满意度 5 达到 分 每低 分，考核得分减 分，满意度低于 分，该项得分为 0 客户有效 投诉次数 5 ≤ 次 每高。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。