适合各行各业的薪酬设计方案样本内容摘要：
持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本。 第 3条：适用范围 本企业所有员工。 第 2章 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位 (或职位 )价值和个人贡献。 鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业发展所带来的成果。 第 4条 企业正式员工薪酬构成 (1)企业高层薪酬构成 =基本年薪 +年终效益奖 +福利 (2)员工薪酬构成 =岗位工资 +绩效工资 +工龄工资 +各种福利 +津贴或补贴 +奖金 第 5条 试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为 1～ 6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。 员工试用期工资为转正后工资的 70%～ 80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。 第 3章高层管理人员薪酬标准的确定 第 6条 基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。 考虑到公司处于成长型企业，因此设计该部分薪酬占高层管理人员全部薪酬的 40%— 50%。 第 7条 高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营 业绩 以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 第 8条 年终效益奖 年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种 短期 激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员。阅读剩余 0%
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