甘肃某公路监理投标文件技术建议书范本内容摘要:

使用。 控制重要外购成品件或半成品件的质量。 4)签发各项工程的开工通知单,批准分项工程和单项工程开工报告。 必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分的施工,承包人整改合格后,签发复工令,经业主审核同意后执行。 5)对承包人的试验、检测工作进行全面监理。 负责现场工序施工的质量检查工作,抽检频率必须达 20%以上,否则按违约处理。 6)按施工程序旁站,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对重要工程跟班检查,对质量符 合施工合同规定的部分和全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。 7)审批承包人拟定的工程施工方案及主要施工工艺;检查施工方法,审查试验路段施工方案和工艺,审批特殊技术处理措施和特殊施工工艺。 8)审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告,向业主转报并提交相关报告,签发中间交工证书,工程缺陷责任终止证书;参加业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作;配合业主的工程接收工作。 9)调查、处理工程质量缺陷和事故,与设计单位、承包人一 起提出改进措施和方法,出现重大质量和安全事故时,督促承包人采取有关措施以避免损失和破坏进一步扩大,并监督承包人按规定上报有关部门。 10)督促承包人认真制定缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交 10 工工程中出现的缺陷、病害,调查其原因并确定相应责任。 工程进度监理 1)审批承包人在开工之前提交的总体施工计划、现金流动计划和总说明,以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。 2)审批承包人根据总体施工进度计划编制年度计划。 3)在施工过程中检查和监督计划的实施。 当工程未能按计划进行时 ,应要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。 4)定期向业主报告工程进度情况。 当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施或做出相应的决定。 工程费用监理 1)签发动员预付款支付证书。 2)按照《计量与支付》管理系统进行计量、签认、执行电子报表制度。 3)按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。 4)按合同规定审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支 付证书。 对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直到上述项目和施工活动达到合同要求。 5)按施工合同文件规定,对合同执行期间由于国家或省(自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起的工程费用的变化,监理工程师和业主在与承包人协商,并计算确定新的合同价格或调整幅度后,报业主批准后予以签认。 合同管理 1)主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录;有权参加承包人为实施合同组织的有 关会议,协调工地各承包人的有关联席会议。 2)按施工合同文件规定的变更范围,对工程任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定,确定变更工程的单价和价格,经业主同意后下达变更令。 3)对承包人提出的工期的延长或费用索赔,应就其中申述的理由,查清全部情况,并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项,经业主批准后发出通知。 4)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管 11 理人员的资质;监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符;对不称职 的主要技术、管理人员,监理工程师有权提出更换要求。 5)对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。 由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权提出更换或停止支付费用。 6)验收承包人的工地试验室,督促承包人到项目所在地质监站办理试验室临时资质;审核试验室人员资质。 7)督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。 8)受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。 9)督促业主及时妥善履行合同规定的 各项责任和法律事实上的承诺。 12 本节摘要:本节主要介绍了该项目的组织机构,和拟任高级驻地监理工程师、高级驻地监理工程师助理等主要人员的素质、专长的简述、监理人员的素质要求、监理人员的岗位职责及监理廉正制度。 监理机构及人员组成 监理机构 监理人员组成 ——— 工程驻地监理办设 高级驻地监理工程师: XXX 高级驻地监理工程师助理: 合同监理 工程师: 路基监理工程师: 路面监理工程师: 隧道监理工程师: 高级驻地监理工程师 1 人 高级驻地监理工程师助理 1 人 结构工程师 2人 计量计划 合同 工程师 1 人 测量工程师 2人 试 验 检测 工 程 师 2人 路基 路面 工程师3人 监理员 12 人 隧道工程师 2人 13 结构监理工程师: 试验监理工程师: 测量监理工程师: 监理员: 后勤人员: 监理人员须知及素质要求 监理人员须知 监理工程师在履行自己职责和权力时,应注意如下问题: 1)监理工程师和全体监理人员应当切记,业主、承包商和监理工程师之间不是谁领导谁的关系,而是相互间以合同为准则,互相约束的合同职责分工关系。 2)只要施工能够正常地、满意地进行,承包人可以采用他自己的方法,监理工作人员应注意在任何情况下,都不要指令承包人用监理 人员自己的方法完成工程。 如果监理人员能够证实承包人的某种施工方法是危险的,有可能造成工程损害时,则可以提出要求或者以书面形式要求承包人自己对可能造成的工程损害的施工方法进行纠正,或者对已造成的工程损害进行补救。 3)监理人员应与承包人保持良好的工作关系,处理问题时切不可忽视承包人的存在,并在职权范围内尽可能地关心及热情帮助承包人减少损失或损害,这对成功地完成工程是有利的。 4)监理人员在合同执行期间不受任何行政命令的干扰,更不能有任何编见,应积极听取业主和承包人代表的合同意见,严格执行合同才是监理人员的最基 本准则。 5)监理工程师在合同执行中要熟悉合同,了解和掌握监理工作的重点,及时处理发生的问题,否则,将使监理工作总处于忙乱的困境中。 6)合同执行时,如果承包人希望转包工程的一部分,监理工程师应对其推荐的分包人认真审查,否则会因分包人工作给整个合同的顺利执行带来困难。 7)监理人员不应容许承包人产生在质量上达不到标准要求的工程,但又不要剥夺承包人在确保工程质量的前提下,通过技术手段获得利益的机会。 8)进行施工监理时,不可过多地留意琐碎细节事项,也不可固执已见,应依靠自身正确公正的判断能力进行施工监理,切不 可低估承包人自身的技术水平和完成工程施工的能力。 9)要求承包人就小的缺陷进行补救比较易于接受,但如果要求工程的主要部分作出改正,往往会导致长期的纠纷甚至索赔的争论。 因此,经验丰富的监理人员在察觉 14 缺陷与差劣工程方面应有敏锐的洞察力。 10)监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时,应依据合同文件和检测、试验资料为依据,切忌感情用事,或凭个人的看法和经验随意作出决定。 11)无论什么原因,当发现工程质量已受到危害时,监理工程师应迅速地先通知承包人,然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。 当确有 根据证明质量已经低于规范要求而承包人又未听劝告继续施工时,必须果断地指令暂停施工,进行检查。 暂停施工可以书面或者口头(事后应补充书面通知)形式通知承包人的现场主管。 12)质量的优劣既要以试验和测量数据为依据,还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。 绝不能因个别数据不符合标准,就做出质量不符合要求的决定,这很难使承包人接受也不可能达到质量控制的最佳效果。 13)监理工程师在计划监控中仅告诉承包人进度是否令人满意是不够的,还必须有有充分的根据去论证并令承包人信服地了解进度已经缓慢,必须采取措施 加快速度。 14)工程计量时,监理人员切记:“计量合同内修建的合格工程是承包人现场人员的职责,而复核这一工作则是监理人员的职责。 ” 15)监理工程师必须每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况,以及材料和施工机械运转情况,并系统地做好记录,以便在承包人要求额外支付和延长工期时能提拱一个有价值的完整记录。 16)监理人员在管理合同时需要有多方面的经验,否则,施工中提供了不成熟的图纸、文件或发布了不符合合同的指令等均可能导致因要求额外支付而引起争议。 17) 监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。 非合同内的 事项,在未与承包人协商前不要发出指令,因为承包人无权接受合同规定以外的其它指令。 18)监理工程师不能行使业主所授权行使合同管理职责的独立一方。 虽然监理工程师也有代表业主与承包商协商的权利,但绝对不能成为业主的代理人,监理工程师的作用只是一个监理合同执行的公正人。 在合同管理中监理人员必须以公正人的态度,不受任何一方的干扰,不能接受承包人的任何贿赂,也不允许和其它材料供应人进行合作,这样才能成为一名合格的施工监理人员。 监理人员的素质要求 1)掌握完整的知识结构,会管理、通经济、知法律、懂技术及 专业外语知识; 2)具有丰富的工程实践经验和较强的协调能力; 15 3)具备高尚的道德情操和敬业精神; 4)举止端庄、仪表整洁,具备良好的文化素养; 5)具备健康的身心。 各级监理人员职责 总监理工程师岗位责任制 一、任命各专业监理工程师并授权。 二、根据合同文件及规范负责合同执行和管理,并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。 三、主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位责任制监理文件审批等各项业务管理制度。 四、主持监理工作会议和工地会议。 五、全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸, 负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。 六、审批承包人的总体施工计划、施工组织设计;审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺;审查分包人资质;审查变更设计报告;审查工期延误、费用索赔;签发开工令和单项开工令、工程变更令、支付证书、监理报告和工地指示、工程交接证书和缺陷责任证书。 七、深入施工现场调查研究,及时处理监理实施中的问题,检查合同执行情况和工程质量,听取监理人员汇报和施工单位反映,指导监理人员工作,同时注意防止索赔事件的发生。 八、主持或参与合同违约责任、重大质量事故和安全事故的调查处理。 九、组织监理人员的业务学习,检查监理人员履行职责情况,考核监理人员的工作业绩和工作水平。 十、协调业主和监理的关系。 高级驻地监理工程师岗位责任制 一、任命各专业监理工程师并授权。 二、根据合同文件及规范负责合同执行和管理,并负责对所有驻地监理人员的工作进行管理和协调。 三、主持组织制定本工程项目建设监理制度、各级监理人员岗位责任制监理文件 16 审批等各项业务管理制度。 四、主持监理工作会议和工地会议。 五、全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸,负责处理和解决合同执行过程中发生的重大或疑难问题。 六、审 批承包人的总体施工计划、施工组织设计;审查重大施工方案、特殊技术处理和施工工艺;审查分包人资质;审查变更设计报告;审查工期延误、费用索赔;签发开工令和单项开工令、工程变更令、支付证书、监理报告和工地指示、工程交接证书和缺陷责任证书。 七、深入施工现场调查研究,及时处理监理实施中的问题,检查合同执行情况和工程质量,听取监理人员汇报和施工单位反映,指导监理人员工作,同时注意防止索赔事件的发生。 八、主持或参与合同违约责任、重大质量事故和安全事故的调查处理。 九、组织监理人员的业务学习,检查监理人员履行职责情况, 考核监理人员的工作业绩和工作水平。 十、协调业主和监理的关系。 合同监理工程师岗位责任制 一、协助高级驻地监理工程师进行合同管理,负责本合同段的计量与支付、计划统计报表、往来文件管理等工作。 二、全面熟悉合同条款、工程量清单、了解合同规范、设计图纸,紧密配合各专业工程师严格按照合同文件监。
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