东山和实业(自动化设备)公司岗位责任制度汇编(编辑修改稿)

东山和实业(自动化设备)公司岗位责任制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

合格进行评审和处置。 定期、不定期组织质量专题会，向相关部门发布质量信息，通报产品质量状况，追踪落实质量整改。 协助管理者代表完成质量管理体系的内、外部审核工作及管理评审工作，编制相关审核、 评审文件，做出质量统计分析，参与审核、评审的外部联络工作。 6 领导责任 对行政副总下达的指令和工作任务的完成情况负责。 对计量管理、检验、试验、检验和试验状态、不合格品控制负责。 对下属的工作质量，工作效率和后果负责。 7 主要权力 对分管范围内的工作计划、方按、规章制度有审核权。 对分管范围的工作有统筹安排权。 对下级有检查、评价权。 对下级的工作失误有处理权。 对不合格品有评审和处置权。 20xx 年 8 月 28 日发布 20xx 年 9 月 1 日实施 拟制 /日期： 审批 /日期： 深圳市东山和实业有限公司 工程部经理岗位责任制 编号： DSHZRZ06 版本： A，修改码： 0 共 2 页 第 1 页 1 职务名称 :开发部主管 2 直接上级 :总经理 3 直接下级 :设计工程师、工艺技术员、试制试验组长 4 本职工作 :主管全公司老产品工艺技术完善、新产品设计开发、 样品试制、 工艺技术管理、生产工艺、产品质量监督、工艺装备的改进完善。 5 直接责任 依据总经理的安排 ,落实公司方针目标，检查下级的执行情况 ,评定下级工作业绩和能力。 组织新、老产品设计及设计更改，负责产品设计的设计评审、验证、确认工作。 掌握及组织制定公司产品的技术标准及技术文件，如公司新老产品的产品标准、作业指导书、产品设计图纸、原材料的采购标准及检验、试验方法标准、产品说明书等等，针对具体的合同、标书、特殊合同组织制定质量计划； 检查工艺纪律的执行情况。 负责全厂员工重要岗位 生产技术及工艺要求的培训。 根据市场需求及本公司的具体情况，不断研究生产工艺、原材料、设计方法、过程控制 提出改进的具体方法和意见，不断寻求改进。 研究公司的工艺装备水平及工装配置能力，掌握信息渠道提出改进的具体方法和必要的信息来源，并组织改进实施。 负责对设计图纸、技术文件资料、产品证明文件进行管理，并保持其适宜性和有效性。 负责新开发项目的可行性研究，并适时提出可行性研究报告。 负责公司产品的调试及使用技术指导，为公司顾客随时提供技术咨询服务及对代理商产品维修工进行培训和技 术指导。 6 领导责任 对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。 对产品工艺技术、工艺文件、质量计划、标准和方法的准确性负责。 对老产品性能改进、工艺技术文件完善及新产品开发的效率和效果负责。 对本部门制订的工作计划、方案、有关制度，标准的适宜性负责。 20xx 年 8 月 28 日发布 20xx 年 9 月 1 日实施 拟制 /日期： 审批 /日期： 深圳市东山 和实业有限公司 工程部经理岗位责任制 编号： DSHZRZ06 版本： A，修改码： 0 共 2 页 第 2 页 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 对工艺纪律的执行情况和员工技术培训的效果负责。 对公司向外提供的技术文件、技术服务、及公司内工艺装备、工艺技术改进的效果负责。 对新开发项目的可行性负责。 7 主要权利： 对分管部门制定的工作计划、方案有审批权，对有关制度、标准有审核权。 对新老产品 的改进方法改进措施，设计图纸、工艺文件、质量计划有审批权。 对下级的工作效率、工作能力、工作方法有检查、评价的权力。 对下级的工作失误及错误行为有处理权。 对分管部门的工作有统筹安排的权力。 20xx 年 8 月 28 日发布 20xx 年 9 月 1 日实施 深圳市东山和实业有限公司 班组长岗位责任制 编号： DSHZRZ13 版本： A，修改码： 0 共 1 页 第 1 页 1 岗位名称 :班组长 2 直接上级 :生产部经理 3 直接下级 :操作工 4 工作责任 生产组织与生产管理 按照生产部经理的工作安排，组织本班组内的生产工作。 严格执行各项文件的规定 ,完成生产任务 ,对本班组内的各项工作负直接管理责任。 负责班组内的人员合理安排，工作任务分配，工作情况检查和评价，充分调动全班组人员的积极性。 负责对员工进行岗位培训。 对新员工要首先做好安全、质量、操作技能培训，经考核合格后，方可安 排独立操作。 对老员工也应经常进行培训，以不断提高工作技能。 抓好设备的日常保养，执行《设备管理制度》，做好设备巡检及润滑工作，做好设备检 修及润滑记录，以及设备的清洁卫生。 对本班组内生产的产品质量负责。 指导并严格要求操作人员按照工艺样板、工艺文件、作业指导书作业，纠正违反工艺纪律的行为。 负责安排和监督班组成员对产品进行自检和互检。 机械加工批量性生产的班组，开机后的首 (数 )件产品必须认真检查 ,合格后方可下令批量生产。 生产中保证不合格的原材料不投入生产，不合格半成品不继续生 产，不合格半成品不转入下道工序。 负责做好产品标识 ,不同产品、原材料、半成品分开放置在指定位置，标识清楚：待检、合格、不合格产品并分开放置。 抓好安全文明生产，指导和检查员工执行有关规程和规定，要求工作区域内物资摆放整齐，设备和场地清洁卫生，员工无违章现象，安全通道畅通，安全措施齐全，当班工作结束后 ,督促员工做到“工完场清”，工作现场完全符合“ 5S”的管理要求。 对员工的劳动纪律，工作过错与成绩，适时进行评价与考核。 做好生产中的各项记录，并督促员工做好各自 的记录。 协助生产部经理完成各项管理工作。 完成生产部经理交办的临时性工作任务。 20xx 年 8 月 28 日发布 20xx 年 9 月 1 日实施 拟制 /日期： 审批 /日期： 深圳市东山和实业有限公司 车间主任岗位责任制 编号： DSHZRZ01 版本： A，修改码： 0 共 1 页 第 1 页 1 职务名称 :车间主任 2 直接上级 :生产部主管 3 直接下级 :班组长 4 本职工作 :领导本车间员工完成生产任务 5 直接责任 依据生产计划 ,分派生产任务 ,组织车间生产 ,监控生产进度 ,按时保质保量完成生产任务。 开展全面质量管理活动 ,对生产线进行巡视检查 ,发现问题及时处理。 负责本车间设备保养和维护 ,保证设备处于完好状态。 督促各生产岗位按要求填写质量记录。 督促安全文明生产 ,抓好生产现场的管理 ,指导和检查员工执行有关规程和规定。 配合组织安全防火教育和训练 . 组织本车间员 工的培训与考核 ,检查员工工作 ,定期进行作业评价。 做好员工的思想工作 ,解决下属提出的问题和遇到的困难。 6 领导责任 对生产指令和工作任务的完成情况负责。 对生产计划完成情况 ,本车间的设备管理 ,安全管理等情况负责。 对本车间生产的产品质量负责。 7 主要权力 对车间的工作有统筹安排的权力。 对车间工作员工的调配与辞退有主要建议权。 对车间员工的工作有检查权和考核权。 有代表车间向上级报告车间情况的权力。 20xx 年 8 月 28 日 发布 20xx 年 9 月 1 日实施 拟制 /日期： 审批 /日期： 深圳市东山和实业有限公司 检验员岗位责任制 编号： DSHZRZ14 版本： A，修改码： 0 共 1 页 第 1 页 1 岗位名称 :检验员 2 直接上级 :品管部经理 3 本职工作 :产品质量检验 4 工作责任 监督检查操作人员在生产过程中的“三检” (即： 首检、自检、互检 )、发现不执行“三检”的情况立即报告上级，并协助处理。 监督检查质量记录情况，协助生产人员分析和解决产品质量问题。 按品管部分配的任务，负责原辅材料、外协外构件的检验，顾客提供产品的检验和产品最终检验。 对进厂物资检验质量负责，对出产产品的质量负责。 协助上级进行质量缺陷或质量事故的调查、分析工作，参与纠正、预防措施方案的分析活动，具体提出纠正、预防措施及处理意见。 认真做好检验、试验及其相关记录。 进行月度质量分析，并及时向上级报告质量异常情 况。 熟练掌握产品标准，检验标准和检验设备操作要领。 5 主要权力 有权拒绝违反产品标准 ,检验标准的指令。 有权对检验的物资作出合格与否的判定。 有权直接向公司负责人报告违反检验规程、质量管理制度的人和事。 20xx 年 8 月 28 日发布 20xx 年 9 月 1 日实施 拟制 /日期： 审批 /日期： 深圳市东山和实业有限公司 操作工岗位责任制 编号： DSHZRZ15 版本： A，修改码： 0 共 1 页 第 1 页 1 岗位名称 :操作工 2 直接上级 :班组长 3 本职工作 :产品生产、工作现场维护 4 工作责任 遵守作息时间，操作前做好上岗前的准备工作，不盲目上岗。 熟悉本人工作所依据的作业文件、工作标准、管理文件等。 熟练掌握所使用的工具和设备 ,并做好日常保养工作。 熟练掌握生产工艺技术，严格执行工艺规程和安全操作规程，按时完成规定的生产任务。 搞好自检、互检，确保不合格的产品不流入下道工序。 对自己加工产品的质量负责。 做好相关的质量记录。 配合好各类检查、监督活动，认真做好所负责范围内的“ 5S”活动。 完工后清理现场，搞好清洁卫生及现场物料、状态标识。 按上级要求参加各种培训和训练 ,并接受考试、考核。 服从上级调遣，积极完成临时性、突击性任务。 20xx 年 8 月 28 日发布 20xx 年 9 月 1 日实施 拟制 /日期： 审批 /日期： 深圳市东山和实业有限公司 材料仓管组长岗位责任制 编号： DSHZRZ11 版本： A，修改码： 0 共 2 页 第 1 页 1 岗位名称 :材料仓管组长 2 直接上级 :生产部经理 3 本职工作 : 材料仓库管理组织、原辅材料仓储管理、现场管理 4 工作责任 负责本公司物资的管理 ,建立健全物资台帐（包括 ERP 电脑账） ,确保账物准确一致。 组织对仓储物资实施分类、 分区定置管理 ,做好仓储内的防水、防潮、防虫、防污染工作以及防火、防盗工作 ,确保仓库环境满足物资储存的需要。 组织做好仓库物资的物料、状态标识工作 ,确保准确无误。 按排产单和有关规定发放物资 ,办理发放手续 ,做好发放记录 ,严格控制超计划 ,越规定的物资发放 ,发现问题及时向上级报告。 仓储物资严格按四号定位 (分库、分区、分架、分层 )的原则存放，各种物料、状态标识应做到准确无误，整齐美观便于识别。 对于有特殊储存条件要求的物资 (如恒温、冷冻、密封等 ),应及时报告上级，得到批准后积极组织 实施，确保物资储存条件得到满足。 ,对需要检验或试验的 ,报品管部 IQC检验 ,拒绝不合格或未经检验的原材料入库。 对仓储物资进行防护，防止变质，对易燃易爆物资应单独存放；对有保质期要求的物资应特别留意 ,坚持按先进先出的原则发。