上海科领电气(直流电机等)公司仓库管理制度(编辑修改稿)

上海科领电气(直流电机等)公司仓库管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

单》所列材料发料，按先进先出原则清点出应发之数量，在《发料单》中记录实发数，实发数不得大于应发数。 错误 !未找到引用源。 当实发数小于应发数时，差数不得补发，补发时需重填《发料单》。 错误 !未找到引用源。 每日下班前根据《发料单》做帐，票据存档。 错误 !未找到引用源。 无《销售发货通知单》者一律不予发料。 错误 !未找到引用源。 生产部合格品退料 ① 每批产品生产结束时可能因为供应商供货包装多而退料，必须经品检认可签字后方可入库，并作盘盈单。 ② 由于工程更改或生产计划更改而发生退料，同样必须经品检认可签字后方可入库。 错误 !未找到引用源。 生产部不良品退库及发放： 本公司不良品包括外协厂加工不良（称为“返品”）和本公司生产或物流过程中造成的不良品（称为“废品”）。 其具体的表现体现为该费用的责任承担方的不同。 错误 !未找到引用源。 生产车间应根据“全员质量管理”的原则，发现不良时及时将不良品隔离，并作上标识，由车间物料员依据不良品的生产厂家填写《物料（报废）退库单》一式四联，注明不良原因，如有其他连带同时报废不能再用或不能取下的物料应同时填写入内，将《物料（报废）退库单》和不良品交品质部门判定。 错误 !未找到引用源。 品质部门判定该不良项目时，应判断其属于“报废”（指废品，费用由造成报废的个人或部门承担）或“退库”（指返品，费用由外协厂承担）并签 字确认。 错误 !未找到引用源。 生产部物料员依据品质部门判定后的《物料（报废）退库单》连同不良品到库房换领部品，仓库将不良品应放置于不良品区域，并根据《物料（报废）退库单》所列材料发料，按先进先出原则清点出应发数量，在《物料（报废）退库单》中记录实发数，实发数不得大于请领数。 错误 !未找到引用源。 每日下班前根据《物料（报废）退库单》做帐，如是属于“报废”应同时计算责任人员所应赔偿的金额，告知责任人员，每月统计后交财务部门扣款；属于返品的物料则依据“退货程序”处理。 错误 !未找到引用源。 外协加工发料： 错误 !未找到引用源。 在本公司生产饱和或生产不能按时交货时，经销售部和生产部协商在征得公司的同意后可提出部分生产过程外协加工。 错误 !未找到引用源。 外协加工请领物料按照“配送程序”中的“批量发料”执行，写明计划单号等，库房将视同生产发料。 错误 !未找到引用源。 加工后返回时由生产部检收，将协作加工厂视同本部的车间处理。 ㈡成品管理 产成品入库 ⑴核查《成品入库单》内容及书写规范、完整，否则拒收。 ⑵清点成品数量，检查外包装是否完好无损，标识是否清楚。 ⑶搬运作业，合格品存放应分类码放，不得随意存放。 ⑷每日下班前登记完帐册、作成《产成品日报表》，票据归档。 产成品销售出库 ⑴由销售部填写《销售发货通知单》，预先通知准备产品出库。 ⑵核查销售部填写《销售发货通知单》，是否经。