活动中心浮雕画石材干挂施工方案

活动中心浮雕画石材干挂施工方案内容摘要：

做好书面记录。 现场质量检查 （ 1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。 （ 2）项目部专职质量管理 人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。 项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要 时，还应进行跟班或追踪检查。 质量检查程序流程图： 返 工 和 整 修 申 请 开 工 每 道工序完工后 自检是否合格 填写工序质量检验报告单 监理抽检是否合格 分项工程已完工 自检是否合格 填写质量检验报告单、编制 分项工程完工证书 是 是 是 否 否 否 青田诚丰建设有限 公司 浮雕画石材干挂施工方案 12 （ 3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。 主要检测工具一览表 序 号 仪器名称 (型号 ) 单 位 数 量 1 电子经纬仪 台 1 2 精密水准仪 台 1 3 水平尺 根 2 4 游标卡尺 把 1 5 楔形塞尺 把 5 6 水平靠尺 把 3 7 吊线靠尺 把 3 8 兆欧表 只 1 9 接地电阻测试仪 只 1 10 试电笔 支 5 11 5m 钢卷尺 把 10 青田诚丰建设有限 公司 浮雕画石材干挂施工方案 13 12 30m 钢卷尺 把 2 13 50m 钢卷尺 把 2 14 小锤 把 5 15 放大镜 把 1 16 百格网 把 3 17 100N 弹簧秤 把 2 隐蔽工程验收与技术复核 （ 1） 对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。 并应及时办理检查记录，签字齐全。 （ 2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。 （ 3）工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周 2m 之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。 ）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。 三级检查和工序交接检查 （ 1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职 质量员专检。 （ 2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。 上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。 （ 3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定予控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。 分项（工序）样板制 （ 1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。 （ 2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项 目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。 （ 3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。 施工部位挂牌制 （ 1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。 青田诚丰建设有限 公司 浮雕画石材干挂施工方案 14 （ 2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。 QC 小组活动管理 （ 1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工 程质量。 （ 2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。 （ 3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行 循环，开展全面质量管理活动。 （ 4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。 使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。 工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。 1作业人员素质管理 （ 1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。 （ 2） 树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。 （ 3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。 （ 4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。 特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。 1 原材料质量管理 （ 1）在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。 （ 2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。 （ 3）做好原材料的进场验收和取样试验工作。 对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。 钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。 工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。 （ 4）钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。 （ 5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经试验室试配检验合格，提供配合比。 （ 6）原材料进场后必须挂牌标识。 1设备管理 （ 1）制定机械设备使用的最优方 案。 根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 青田诚丰建设有限 公司 浮雕画石材干挂施工方案 15 （ 2）采用先进的施工机械来投入施工。 （ 3）广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。 （ 4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。 （ 5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。 1 计量管理 （ 1）施工中应用的文件、 图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。 （ 2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。 （ 3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。 1 专业分包工程质量管理 （ 1）首先向专业分包施工单位交底本工程总的质量目标，提供其所需要的标高、定位点、线等技术资料，审查分项工程的施工方案。 （ 2）项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。 做好分包工程完工后的填补与修复工作。 （ 3）把好材料、设备质量检验验收关。 （ 4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。 1 技术资料及竣工图管理 根据我们创优质工程的体会，除了搞好实测和观感工程质量外，工程技术资料的收集和管理是至关重要的。 要克服以往重实物质量，轻资料管理的弊端，为此，我们选派经验丰富、责任心强的专职资料员负责本工程的技术资料管理，以便准确、全面、同步地搞好本工程的技术资料管理。 （ 1）各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许集中补办现象存在。 （ 2）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。 工程交工前，由公司工程管理处检查无误后，统一整理汇总，并按要求装订成册。 （ 3）竣工图的绘制应与工程进度同步。 （ 4）专业分包工程的资料收集和管理是资料管理中的一个薄弱环节，分包管理部要加强对此项工作的协调和管理。 各专业分包单位均设专人负责编制技术资料，并在工程交工前统一送总承包汇总。 四 、结构、装饰施工创优 青田诚丰建设有限 公司 浮雕画石材干挂施工方案 16 墙、柱、梁模板施工 墙柱梁支模采用九夹板施工，由于表面平整，模板尺寸大，容易加工等特点，结构的平整度、垂直度、断面尺寸均较易控制，但柱、梁的 阳角上渗漏浆现象时有发生，使其感观上不甚理想。 为提高柱、梁阳角部位的感观质量，我们在施工中摸索出了二种方法。 一是在角上设置 10 20mm 海棉条防止漏浆。 二是改变角部的拼模方法，使其不产生漏浆现象。 通过实践，第二种方法较为方便，可操作性强，效果也较为理想。 梁、柱节点处理 结构除了内在质量外，外观质量的关键要看梁、柱节点这一细部质量是否处理好，这也是创优质结构的重要一环。 同时梁、柱节点的质量问题也是施工操作中的一大通。