三星集团公司培训计划书(编辑修改稿)内容摘要：
设置时期 国际化教育 成熟期 开放式自选教育 (20xx20xx) INTERNET 上的教育 自我变化教育 成长后期 干部能力教育 (MBA) (20xx20xx) 岗位专家教育 (PRO 化 ) 技术教育 (自体运营 ) 品质教育 成长中期 现场管理者教育 () 能力提高教育 升格教育 新员工入门教育 建设 /成长初期 技能教育 () WSTC 教育 SSEC 中长期教育计划 ……………………………………………………………………………………………………………………………… SSEC 第 10 页 共 16页 能力要素分析 管理能力 业务知识 精神姿态 业务管理 人际管理 制度规则 专业技能 精神观念 基本姿态 管理基础 相互沟通 政策法规 市场营销 经营理念 文明礼貌 发现问题 协同工作 人事制度 资财采购 三星精神 公私分明 目标管理 赏罚激励 规章纪律 财务会计 经营方针 廉洁意识 问题解决 部下管理 作业标准 资产管理 主人意识 行为教养 议事决定 组织领导 质量规格 成本核算 责任意识 健康管理 信息收集 增强活力 组织结构 生产计划 改善意识 规章遵守 时间分配 级别关系 进口出口 开创意识 职业道德 效率提高 安全教育 人事管理 服务意识 业务评价 俗成 惯例 后勤管理 调整改善 教育制度 制品技术 计划制定 质量保证 业务分配 售后服务 苦衷处理 商谈技巧 战略策划 宣传广告 危机管理 策划能力 投资决 策 （ OA/外语） 企 业 文 化 SSEC 中长期教育计划 ……………………………………………………………………………………………………………………………… SSEC 第 11 页 共 16页。阅读剩余 0%
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