采气三厂设备保运服务队伍管理及考核细则

采气三厂设备保运服务队伍管理及考核细则内容摘要：

场问题，影响天然气正常生产，扣除价款 %。 乙方维保人员资质、个人资料须提交甲方备案。 如乙方拒不提供维保人员资质和个人资料的，扣除价款 1%。 在后续工作中，人员的变动、请销假需告知甲方现场设备管理人员，新增人员资质须在甲方备案，如出现维保人员未经甲方管理人员同意，随意调换，离开生产现场等现象，每发现一次扣除价款的 %。 24小时巡检、记录运行参数，每日向甲方提交《天然气压缩机组运行报表》，报表内容务必真实准确。 如有报表造假现象，每发现一次扣除价款的 %；不得随意脱岗、窜岗、睡岗，每发现一次扣除价款的 %。 出现酒后上岗的员工，乙方应予以辞退更换，如因操作员工没有按时巡检，设备事故没有及时发现，造成的较为严重的设备事故，相关损失由乙方承担。 《天然气压缩机的维护保养记录》，其中包括：维护保养的内容、故障统计及原因分析、负责维修人员、更换备件的规格型号、数量；机组大 修（保养）完成后 5日内上交大修（保养）总结。 每月 5日之前向甲方上月的记录，如 出现不能按时上交记录或上交数据不准确等现象，每发现一次扣除价款的 %。 乙方定期向甲方提交资料包括：《月度工作计划 /总结》《季度工作计划 /总结》、《半年度工作计划 /总结》、《年度工作计划 /总结》、《年度维护保养计划》和《年度设备零部件（维护工具）采购计划》，如不能提供合理的维修计划和合理的备件计划影响维保工作的顺利开展扣除价款的 %。 各种资料必须以正规材料格式分项上报。 以上所有提交上报甲方的资料由乙方编制标准文本格式，由甲方审批后执行。 乙方操作员工须严格按照操作规程操作，不得违 章操作，一经发现扣除价款的 %，如因违章操作造成的设备故障及后果，乙方负全责。 4 维护保养及质量考核： （除因甲方原因造成的相关问题），如出现因维保工作不到位，引发设备事故，乙方承担设备事故的相关损失，在结算中予以兑现。 乙方的维保人员无法判断机组故障或乙方维保人员不具备维修能力的维修项目，甲方可外聘专业维修队伍组织维修，所产生的维修费用由乙方承担。 甲方技术人员有权对乙方的维保记录进行检查，如发现乙方不能按照设备维护保养的技术要求进行维保操作，安 装参数超出规范要求范围，没有完成设备维护保养规定的内容等现象，如没有特殊原因，每有一项维护保养工作不到位或数据超出规范要求范围扣除价款的 %。 机组大修（定期保养）前乙方应做好备件、工具检查工作，如因乙方未能有效完成检查，在维保过程中出现因备件或工器具不完备，导致部分维保内容无法实施，影响维保进度，扣除价款 %。 机组大修（保养）时，乙方必须严格遵守甲方现场管理规定作业，严格按照机组拆装手册操作，因野蛮操作引起人员伤亡、设备损坏由乙方负全责，赔偿由于设备损坏对甲方造成的损失。 机组在运行过程中，不允许出现跑、冒、滴、漏及紧固件松动现象，一经发现每处扣除价款的 %。 以上考核结果当月提交采气三厂生产运行科，在季度结算中兑现。 五、附则 附件一：天然气压缩机组安全操作规程 附件七：采气三厂天然气压缩机组保运服务队伍考核标准 第四部分 丙烷压缩机组保运服务队伍管理考核细则 一、工作界面 乙方负责处理厂丙烷压缩机组（ RWF270E、 RWF399E、 RWF480E）的日常维护保养、季度年度保养、故障应急维修等服务，并负责约克（无锡）工厂提供 的相关配套设备的保养和应急维修（不包清洗压缩机内部、对压缩机解体检修或电机重新绕组等大修工作）。 乙方负责丙烷压缩机组的每周定期巡检和维护，保障设备安全平稳运行。 按照约克（无锡）工厂提供的技术要求和维保周期进行维护。 二、人员配置及要求 乙方派驻专业维修维护人员，在乌审旗设固定办公点，人员配备数量严格按照合同约定执行。 配备的人员必须接受约克丙烷压缩机专业培训，以确保对丙烷压缩机成撬设备都具备维修资质，维修维护人员相对固定。 三、工作标准 保运人员只要进入处理厂区就必须遵守相关安全及其它规定，如果处 理厂有超过合同要求意外工作，保运队要积极联系其主要负责人进行协调。 保运人员必须接受处理厂生产车间的管理，生产车间对保运人员进行检查与监督，对保运人员技能、工作态度、工作效率如实上报生产科。 保运队伍每周至少安排 2 次巡检，如在巡检中发现问题立即向生产车间设备技术员汇报，并立即制定整改方案，在生产车间的监护下及时处理。 若因技术、人员等原因不能立即处理的问题立即上报处理厂，并联系保运单位立即安排高级技术人员 2小时内赶赴现场进行解决。 若因设备、配件等原因，应 协助处理厂制定相应的应对措施。 保运人员修理、修缮地点在处理厂指定地点进行。 保运人员必须遵守处理厂的各项生产、生活规章制度，安全文明施工。 保运人员违反处理厂的生产、生活规 章制度或不听从处理厂工作人员的劝阻而引发的事故，导致处理厂人员伤害或造成其他损失的，保运单位负责赔偿一切经济损失，并承担由此带来的一切责任。 为了确保处理厂丙烷压缩机组生产正常运行，保运人员负责人必须保持 24小时开机，在调度室及车间内备注通讯方式，丙烷压缩机出现异常情况后，在接到通知后必须及时赶到于 1小时内赶到现场。 及时向处理厂提交丙烷压缩机组维护保养计划，并根据计划及设备运行情况提交设备材料计划。 坚持质量优先，安全第一的原则，严格按质量标准进行维修、保养，检验，并配备相关设备，仪器，努力提高丙烷压缩机运行时率。 每一次设备的检修或故障维修，保运队必须有记录，包括故障发生时间、现象、原因分析、处理方法、更换零配件等都要有详实的记录。 保运人员在现场工作结束后，必须清理现场卫生。 对于责任心不强、技术水平低的人员，处理厂有权要求保运单位更换派驻人员。 1全部管理及操作人员必须是保运单 位签订合同员工。 1如果工作中出现分歧，要求保运队驻处理厂或驻乌审旗负责人与处理厂主管设备领导进行协商，其他人员无权商谈。 四、考核细则 考核指标： 单台设备完好率需达到 95%，完好率 =（日历天数 故障停用天数） /日历天数。 若乙方服务人员不能按照附件（一）的要求对设备进行维修维护或因检修工作失误等原因造成设备完好率低于 95%，每低 1%扣除合同价款的 %。 管理考核： 乙方维保人员资质、个人资料须提交甲方备案。 如乙方拒不提供维保人员资质和个人资料的，扣除合同价款 1%。 在后续 工作中，人员的变动、请销假需告知甲 方生产运行科的设备管理人员，新增人员资质须在甲方备案，如出现维保人员未经甲方管理人员同意，随意调换，每发现一次扣除合同价款的 %。 《丙烷压缩机的维护保养记录》，其中包括：维护保养的内容、故障统计及原因分析、负责维修人员、更换备件的规格型号、数量；机组检修保养完成后 7日内上交检修保养总结。 每月 5日之前上交甲方上月的记录，如出现不能按时上交记录或上交数据不准确等现象，每发现一次扣除合同价款的%。 乙方定期向甲方提交资料包括：《 月度维护保养工作计划 /总结》《季度维护保养工作计划 /总结》、《年度维护保养工作计划 /总结》、和《年度设备零部件（维护工具）采购计划》，如不能提供合理的维修计划和合理的备件计划影响维保工作的顺利开展扣除合同价款的 %。 以上所有提交上报甲方的资料由乙方编制标准文本格式，由甲方审批后执行。 质量控制： 为了保证甲方安全生产，乙方人员在甲方三座处理厂内工作时，必须严格执行国家安全和消防安全的规定，同时遵守所在处理厂的厂内安全规章制度。 （因甲方原因 造成的相关问题除外），如出现因维保工作失误，引发设备事故，所需修复或更换的所有费用由乙方负责。 甲方技术人员随时对乙方的维保记录进行检查，如发现乙方未按照设备维护保养的技术要求进行维保，或没有完成设备维护保养规定的内容等现象，如没有特殊原因，每有一项维护保养工作不到位或数据超出规范要求范围扣除合同价款的 %。 机组定期保养前乙方应做好备件、工具检查工作，如因乙方未能有效完成检查，在维保过程中出现因备件或工器具不完备，导致部分维保内容无法实施，影响维保进度，扣除合同款 %。 机组保养时，乙方必须严格遵守甲方现场管理规定作业，严格按照机组拆 装手册操作，因野蛮操作引起人员伤亡、设备损坏等事故，乙方负全责，并进行赔偿。 机组在运行过程中，如出现跑、冒、滴、漏现象，并通知乙方维修后仍有5处没有修复，扣除合同价款的 %，对机组运行有较大安全隐患的部位不允许出现跑、冒、滴、漏现象，一经发现每处扣除合同价款的 %。 五、附件： 附件八 :采气三厂丙烷压缩机保运服务队伍管理考核标准 第五部分 处理厂机泵保运服务队伍管理考核细则 一、工作界面 甲方所提供的各类机泵明细及功能位置（见附表），并提供详细的机泵现场工况记录。 二、人员配置及要求 乙方在乌审旗设保运服务站 , 每座处理厂的人员配置严格按照合同约定数量执行，所有维修人员须具备 3年以上相关维修经验，并具有中级技师以上资质。 三、工作标准 保运人员进入处理厂生产区必须遵守相关安全及其它规定，如果处理厂有超过合同要求意外工作，保运队要积极联系其主要负责人进行协调。 保运人员必须接受处理厂生产车间的管理，生产车间对保运人员进行检查与监督，对保运人员技能、工作态度、工作效率如实上 报生产科。 保运队伍每天至少安排 2 次巡检，检测、记录机泵运行状态并进行分析，严格按照机泵生产厂商提供规定的维保周期和内容进行维护，标准按照机泵的使用说明等技术资料执行，并及时处理机泵出现的故障，出现异常情况时，随叫随到。 保运队在日常巡检中，如发现机泵存在问题立即向生产车间设备技术员汇报，并立即制定整改方案，在车间的监护下及时处理。 若因技术、人员等原因不能立即处理的问题立即上报处理厂，并联系保运单位立即安排高级技术人员 2小时内赶赴现场进行解决。 若因设备、。