空压机系统改造工程施工组织设计

空压机系统改造工程施工组织设计内容摘要：

E 会议，总结 HSE 管理执行情况； d 指定并组织实施应急方案； e 对所有的 HSE 活动进行记录；  项目经理的职责 a 组织学习传达有关安全、环境的法律、法规； b 改善野外劳动、生活、卫生条件，落实保障员工健康的具体措施； c 组织 HSE 会议，审定本队的 HSE 计划； d 支持 HSE 监督的工作，鼓励员工对施工作业进行风险识别，并制定控制和削减措施； e 组织 HSE 管理检查活动，落实整改事故隐患问题。  HSE 监督员的职责 a 草拟本队 HSE 管理方针、目标和实施计划； b 组织相关人员进行风险识别，针对隐患制定控制措施，填写隐患评估登记表； c 宣传 HSE 管理政策、规定，并监督检查全队的 HSE 管理工作； d 定期向 HSE 管理小组报告 HSE 管理的情况，提出改进建议和措施。  副经理的职责 a 部署检查生产现场 HSE 管理工作，协调结局存在的安全、环抱问题。 b 及时检查和识别施工作业过程中存在的不安全因素，并对施工人员提出警告。  现场医生的职责 a 针对施工地区只要卫生问题向员工进行预防知识教育；根据劳动强 第 14 页 度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督 实施膳食供应方案； b 对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督； c 针对施工地区存在疫源的疾病、地方病及人群易患的常见病，采取预防免疫接种和防疫措施；预防、治疗常见多发病，并负责急、危、重等患者的现场救护及转院工作；建立义务档案，并定期报告；作好女工劳动保健工作。  全体员工的职责 a 执行 HSE 管理规定和安全技术操作规程，上岗前穿戴好劳动保护用品； b 维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装臵，保证性能良好、安全可靠； c 参加 HSE 管理知识培训，提高操作技能和安全防护能力； d 有权拒绝一切违章 指令，发现隐患要即使排除解决，无法解决的要立即向上汇报。 能力评价 施工主要管理人员一览表 序号 姓 名 职 务 学历 资 质 备注 1 项目经理 三级项目经理 2 技术负责人 工程师 3 HSE 监督 技术员 4 材料负责人 工程师 第 15 页 5 统计负责人 助工 6 财务负责人 会计师 7 质量检查员 助工 8 工艺负责人 助工 9 土建负责人 助工 10 专职 HSE 监督 助工 11 兼职 HSE 监督 技术员 12 兼职 HSE 监督 技术员 对上述管理员、作业人员，依据以下评价原则使用《人员能力评价表》对每位员工进行能力评价，以确定其能否适应项目 HSE 管理要求：  能否遵守、执行法律、法规和道德标准，是否关注、支持企业 HSE管理体系和企业的持续发展并具有团结合作的精神；  是否掌握本岗位的职责内容并完成本岗位的具体操作；  是否热爱本职工作，工作是否勤恳，能否实现本岗位工作目标；  是否了解 HSE 管理体系， HSE 表现如何，是否有过不符和 HSE 表现的行为；  是否已经了解本项目的施工情况。 评价结果：管理人员和员工资质基本满足施工岗位要求。 主要施工设备、设施及用品  主要施工设备见附表  主要 HSE 设施 序号 名称 规格 数量 技术性能指标 出厂日期 检修日期 能力评估 1 干粉灭火器 4KG 4 良好 开工日期 可以使用 第 16 页 2 消防锹 3 良好 开工日期 可以使用 3 消防桶 7 良好 开工日期 可以使用 4 消防斧 2 良好 开工日期 可以使用 5 消防钩 2 良好 开工日期 可以使用 6 消防砂 2 良好 开工日期 可以使用 7 医药急救箱 1 良好 开工日期 可以使用 危险识别与控制 本项目在施工过程中工艺和施工条件复杂，各阶段均存在事故的显性或隐性风险。 风险的识别 施工作业过程危害及影响因素分析如下：  爆炸：氧气、乙炔瓶等物非正常搬运、保管、操作可能引起爆炸事件；  火灾：当油品泄露或营区内易燃物在有火源的情况下，有可能发生着火的危险，造成人员伤亡及财产损失；  机械伤害：动力驱动的传动杆、转动部分，若防护装臵失效、残缺，人体接触时有发生机械伤害的危险，或当设 备发生机械故障时可能造成对人体的伤害；  触电：施工时麻痹大意或营区线路的年久未修易造成触电事故；  交通事故：作业过程中使用大量运输车辆及特种作业车辆，在作业过程中、材料运输中存在发生交通事故的危险；  噪声：运转机车、发电班组、发动机激发震源等均产生噪声，经 第 17 页 抽样调查，大部分设备噪声在 60100dB，长时间在噪声下工作，听力和心理安全会受到影响；  食物中毒：野外作业，食品、生活用水都定时、定量供给，不可靠的事物来源，腐烂变质的食品或生活用水等会造成食物中毒，给人身体健康带来危害；  精神疲劳：长期野外作业，工作 环境单一，极易引起员工的精神疲劳；  污染：作业中所产生的固体废弃物、粉尘、噪声，员工生活的垃圾，如不符合国家或行业标准排放，将对环境造成较大影响；  雷击等危害：在野外作业时，易受高温、炎热、大风、暴雨等气候的影响，人员有可能中暑、遭到雷击等；  第三方人员破坏：野外施工作业，一般情况都远离单位或驻地，第三方人员破坏可能给施工带来影响；  砸伤：员工在施工作业比如拉运管材及设备时，容易造成人员砸伤、碰伤等；  疾病：长时间在野外工作可能会发生急性疾病或传染病的危险；  物体打击：在开挖基坑、搬运重物等作业时，有物体打 击危险； 风险评价的方法 采用格雷厄姆 金尼法。 以现场作业条件为基础，按规定标准给 L、 E、C 分别打分，取 3 组分值的平均值作为 L、 E、 C 的计算分值，用计算的危险性分值（ D）来评价作业条件的危险等级。 按危险性分值划分危险性等级的标准见表 第 18 页 危险性等级划分的标准 危险性分值 危险程度 320 极度危险，不能作业 160320 高度危险，需要立即修改 70160 显著危险，需要整改 2070 比较危险，需要注意 020 稍有危险，可以接受 L、 E、 C 赋分标准 事故发生的可能性 （ L） 分数 暴 露于危险环境 频繁程度（ E） 分数 事故造成的后果 （ C） 分数 完全会被预料到 10 连续暴露 10 10人以上死亡 100 相当可能 6 每天工作时间内暴露 6 数人死亡 40 可能、但不经常 3 每周一次或偶尔暴露 3 1人死亡 15 完全意外、很少可能 1 每月暴露一次 2 严重伤残 7 可以设想、很不可能 每年几次暴露 1 有伤残 3 极不可能 非常罕见的暴露 轻伤、需救护 1 实际上不可能 风险控制和削减措施 危害名称 砸伤 危害环节和地 点 控制和削减措施 起重钢丝绳折断 （关键任务负责人：刘万福） 用肉眼检查其外观，不能有松捻、压扁、严重 擦伤、过度磨损和化学腐蚀等现象； 采用正确的起重方式； 要特别重视钢丝绳的接头，如钢丝绳与卷桶的 连接处必须牢固，两根钢丝绳相连接时，必须使 用专用的绳卡，不能将钢丝绳打节使用； 第 19 页 起重工作业时必须佩带安全帽。 管工布管、组对 （关键任务负责人：惠长江） 两人抬管时要顺肩，步调一致，互相照应。 如 果所需管段重量大于两人允许负荷，用三人以上 抬管时，禁止直接肩抗抬运，必须参照起重工操 作规程中多人抬运重物的方法用绳索和扁担抬 运； 管子安装时，要检查管支座是否卡住或焊牢， 除设计规定外，管线不要用链式起重机强行组对； 在管架上窜管是配合要协调，用力要均匀，不 要采在探头上。 危害名称 机械伤害 危害环节和地点 控制和削减措施 切割机作业 （关键任务负责人：陈常杰） 锯片必须装有大于其周长的 3/4 的防护罩； 人员应站在机械的侧面，压下时用力要均匀，锯片不得摆动和侧面受力； 被切的管子应卡牢； 严禁将锯片当砂轮使用。