生产管理运营绩效指标考核细则内容摘要:

每177。 1kg/t;, + 1分 钛铁矿: ,比指标每177。 20kg/t; , + 1分 硫酸: 3. 5t/t,比指标每177。 100kg/t; , + 1分 盐耗(折 100%): 1480kg/t,比 指标每177。 20 kg/t , , +1分; 工艺电: 2435度 /吨,比指标每177。 20度 /吨; , +1分; 电石: 1455kg/t,比指标每177。 10 kg/t , , +1分; 松香 230 kg/t,比指标每177。 5kg/t; , + 1分; 氯化钯 ,比指标每177。 ; , + 1分; 牛羊油 ,比指标每177。 15kg/t; , + 1分 管理工作中,每月须由财务、供应、车间等共同进行盘库工作,且 盘库数据经签字确认,盘库结果在财务与技术报表中统一。 达不到上述要求,未签字确认 2分;盘库结果未达到统一 , 2分。 途库耗及时进入成本并经认可,确定途耗不得超过 %,凡超过 %,由财务以消耗上升计。 公用工程动力消耗,每月有分配表。 无分配计量表, 2分。 动力消耗指标按标定的考核指标进行考核。 比指标每177。 5%, ,+1分。 每月进行消耗分析,制定消耗管理重点。 不进行分析的,扣 2 分。 进行分析,并制定重点压降措施与分解目标,且得到贯彻落实的, +1— +2分 四 设备管理与现场管理 20 【考核项目】 主项目为 综合 考核, 实行满分 扣分 制。 【评分标准】 每月组织一次公司 设备 (含电气、仪表) 专业 检查 , 并 有检查记录。
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