炭黑厂制度汇编样本标准

炭黑厂制度汇编样本标准内容摘要：

取回。 包装结束，不够一整包的袋子要注明批号 、品种 ， 存放在包装间，下次生产时处理。 凡有问题的包装袋（包括串包后的包装袋）、托盘下班前必须退库，办理手续，车间做好相应记录。 （注：串包后的包装袋能再次使用的，车间必须优先使用，定期与仓库沟通） 包装 班长负责 填写《生产小票》 将当班包 装品种、数量及包装袋使用情况报车间。 二、入库 库管员必须每天给包装工及叉车工指定产品的摆放位置。 包装工必须按包装要求对产品进行包装、码放，叉车工发现码放不好或影响存放的情况，可要求包装工整改。 叉车工必须按照仓库的指定位置、要求摆放整齐，保证产品不倒塌。 库管员必须对当 日 入库的产品数量、存放情况进行验收，与包装班长进行交接签字，库管员接收前发生倒塌等存放问题，由车间处理并承担相应责任；接收后发生的问题由仓库负责处理，并承担相应的责任。 库管员 对所有入库产品（包括合格品、不合格品、待检 品） 进行验收后，必须当日 办理入库手续， 开具《炭黑成品入库日报表》，并经包装班长签字， 次日 8:30 前 将 《炭黑成品入库日报表》 报至生产技术科。 生产统计 一、月末盘点内容 包括：原料油、包装袋、碳酸钾、木质素；仓库成品、不合格品、包装袋、托盘；备件材料等 每月最后一天，由公司企管部组织，生产技术科、炭黑车间对原料油库存、成品仓、不合格品罐进行盘点。 每月最后一天，仓库对炭黑成品、不合格品、包装袋、原辅材料、托盘进行盘点，第二天早 8:00 报至生产技术科。 （备件等材料盘点情况报机动科及主管厂长） 每月最 后一天，炭黑车间对所有的包装袋（包括不合格所占用的）托盘等进行盘点，由炭黑车间汇总后于第二日早 8:00 报至生产技术科。 二、产量的统计及报表的报送 炭黑车间对每日的生产产量、回兑次品量（回兑量应注明是退库次品或不合格品仓）进行核对，并确保生产小票准确、字迹清楚。 将生产小票报生产统计员。 生产技术科统计员每日对所有生产、消耗计量抄表，核实情况，并做出《炭黑生产日报表》、《电力生产日报表》。 每周四、日做出一周生产运行及消耗情况总结，报厂长。 仓库每日做好《炭黑库存台账》、《辅助材料库存台账》报质检科 、 销售内勤。 月末汇总当月回兑的不合格品情况，报生产技术科、主管厂长。 生产技术科对当月产品的品种、数量、产量、各项消耗、生产运行时间进行汇总统计，于每月 2 日早 8:00 报至各厂长、公司生产运行部、财务部。 生产技术科对当月生产运行情况及每个产品的各种消耗进行全面分析，与上月进行比较，找出 升高 或降低的原因并做出书面报告，于每月 2日报送至各厂长。 不合格炭黑返包处理的管理 一、需返包处理的不合格炭黑：指已包装入库并经质检科确认不能发给客户不合格产品。 二、质检科负责确认返包处理的不合格品，并给生产技术科及 仓库下达通知单，内容包括：生产日期、炉号、品种、规格、数量、批次、不合格项、编号等。 三、仓库接到通知单，将该批次产品隔离在明显位置予以存放，做好标识。 四、生产技术科下达不合格品回兑通知，明确回兑要求，炭黑车间 严格按回兑要求执行。 五、炭黑车间叉车工 将回兑不合格品 由仓库 转到指定的回兑地方。 六、 炭黑车间应在不影响产品质量的前提下尽快进行回兑处理， 做好记录。 七、炭黑车间回兑数量必须于次日 8:15 前报仓库，库管员进行核实，开具《炭黑产品退库单》， 办理出库手续，保证库存数量的准确。 八、 《不合格品回兑单》 应注 明包装袋的规格、数量和有无破损，交接时由仓库和炭黑车间共同签字，如有破损，由责任人负责。 九、 炭黑车间须回收包装袋并叠放整齐，交仓库保管；仓库保管根据炭黑车间开具的 《不合格品回兑单》 及交回的包装袋数量、质量予以确认， 开具 《收袋单》。 如有缺少或损坏，由责任人负责；仓库保管未发现损坏，接收后由仓库保管负责。 十 、仓库保管应设返包袋专帐管理，每月进行核实。 十一、违反以上规定，处罚 20100 元。 十二、破包炭黑的处理参照此规定执行。 炭黑用原料油的配制 一、炭黑用原料油（共四种），要求用蒽油与低温沥青混配，禁用 煤焦油混配，焦油加工禁用含钾、钠类盐（如碳酸钠）。 馏程为 28 的炭黑原料油质量要求 水分：≤ %； 比重： 177。 g/cm3； 初馏点：≥ 280℃； 360℃前馏出量：（ 28177。 2） %； 灰分：≤ %； 馏程为 35 的炭黑原料油质量要求 水分：≤ %； 比重： 177。 g/cm3； 初馏点：≥ 230℃； 310℃前馏出量：≤ 10%； 360℃前馏出量：（ 35177。 2） %； 灰分：≤ %； 馏程为 45 的炭黑原料油质量要求 水分：≤ %； 比重： 177。 g/cm3； 初馏点：≥ 230℃； 310℃前馏出量：≤ 10%； 360℃前馏出量：（ 45177。 2） %； 灰分：≤ %； 蒽油作炭黑原料油质量要求 水分：≤ %； 比重： 177。 g/cm3； 初馏点：≥ 260℃； 360℃前馏出量：（ 70177。 2） %； 灰分：≤ %； 二、配制及计算方法 配制 原则：用蒽油与低温沥青混配，按 360℃前馏出量所占比例计算确定。 配制实例计算 现有蒽油， 360℃前馏出量： 70%。 低温沥青： 360℃前馏出量： 25%。 现需配制馏程为 35%的炭黑原料油，配制 100M3,其计算过程如下： 设加入蒽油量为 X M3，则低温沥青用量为（ 100X） M3 70* X+25*（ 100X） 100 =35 X=, 低温沥青用量为（ 100X）＝ M3 上述计算为 100M3，其它量可按此比例扩大或缩小计算。 此计算后，按此比例将两种油通过混合器均匀混配送至储油罐，同时分析各项指标。 用储油罐油泵不间断循环，防止配制合格的原料油分层。 生产管理考核 由于计划制定不及时影响生产，处罚相关责任人 50100 元。 由于原料油未按要求输送到原料油罐影响生产的，处罚生产技术科100 元；原料油已进罐，但因混配不均匀造成产品质量波动或不合格的，处罚炭黑车间 50100 元。 辅助材料和消耗材料仓库有库存，炭黑车间未及时领用而影响生产的，处罚炭黑车间 50100元；仓库无库存而影响生产的，处罚责任人 50100元。 工艺卡未及时下达影响生产，处罚工艺员 50 元。 工段长、工艺员未按规定检查工艺，处罚 30 元 /次 ，造成质量问题，酌情处罚 50200 元。 因设备巡检不到位造成设备故障停车影响生产的，处罚炭黑车间相关责任人 50100 元。 工艺运行异常，当班人员处理得当，保证生产正常运行的，奖励相关人员 50100 元；处理不当，造成事态进一步加大的，处罚相关责任人2050 元。 产品未按要求进入规定的成品仓，未造成质量事故的处罚责任人30 元；造成质量事故的处罚责任人 50200 元。 因交接班不明，造成处理事 故延误导致停车或影响质量的，视情节严重情况处罚责任人 50100 元。 记录未按要求填写，每项次处罚责任人 10 元。 包装工违反包装规定，每违反一次处罚 20 元；非客观原因未清完仓的，处罚责任人 50 元。 1人为原因造成包装袋损坏且无法修补的，依据包装袋价格及炭黑损失情况，对责任人处罚。 1统计报表未按时报送的，每次处罚责任人 20 元；统计数据有误的，处罚责任人 50 元。 以上考核中，对 生产技术科 生产方面的考核由生产厂长负责；工艺技术方面的考核由技术厂长负责。 其它考核项由生产技术科负责 进行检查，落实考 核。 相关部门发生的问题须及时向生产技术科报告，不得隐瞒。 第 三 章 劳动纪律 管理 劳动纪律管理制度 劳动纪律是劳动者在生产工作中必须遵守的行为准则；是组织集体劳动、保证生产（工作）正常进行的必要条件；是企业有效组织生产经营、完成各项目标任务的基本保证，各级管理人员必须加强劳动纪律管理。 一、劳动纪律管理要求 坚持纪律面前人人平等的原则，本规定中的“违反劳动纪律”是指所有影响、扰乱厂部正常生产、生活、工作、秩序的行为。 坚持思想教育和经济处罚相结合，以思想教育为主的原则。 各部门都应严格劳 动纪律管理，坚持综合处理的方针，各部门领导要做维护劳动纪律的表率，严以律己，不徇私情。 坚持公正、公平、公开的原则。 各部门负责人是本部门劳动纪律的第一责任人，要根据公司、厂部劳动纪律管理规定制定相应的细则和措施，经常进行检查和考核，并落实。 工段长（班长）每日检查本工段（班组）劳动纪律执行情况，各部门负责人要经常对本部门劳动纪律执行情况组织进行检查，发现问题及时纠正并公布考核。 办公室负责对全厂劳动纪律执行情况进行检查，每周检查不少于两次，监督各部门考核情况。 办公室要及时了解公司检查及监控情况， 对公司查出的问题及时向各部门通报，月底对违纪情况进行汇总， 2 日前通报汇总情况。 二、管理内容和考核 规定 员工必须遵守规定的上下班时间，不准迟到、早退。 迟到：点名或签到时间未报到的处以 30 元罚款，一般情况下，迟到时间超过两小时的不准上岗，按请假对待不计考勤，如生产需要经批准上岗的，按上述原则处理后，可计考勤。 早退：提前离岗的，处以 30 元罚款。 早退时间超过 1小时的按旷工处理。 脱岗、串岗：当班时间擅自脱离本岗位从事与工作无关事项的，视 为脱岗、串岗。 每脱岗、串岗一次处罚 30 元。 脱岗、串岗超过 1 小时，按旷工 处理。 当月脱岗超过 2 次者，加倍处罚。 睡岗：当班时间睡觉的，每睡岗一次处罚 50 元，当班第二次发现睡岗者，处罚 100 元。 当班期间，从事玩游戏、打牌、下棋、洗澡、看电视、等与工作无关事项的，每次处罚 50 元。 当班期间用岗位电话聊天、谈私事等与工作无关事情，每次处罚50 元。 在明令禁止吸烟的场所吸烟者。 每次处罚本人 100500 元，由于违规携带烟火在厂内造成事故者，按公司相关规定处罚，情节严重者，移交公司处理。 各工作岗位禁止有吸毒用具、烟、扑克等与工作无关用具。 每发现一 次处罚当班工段长（ 值长 或 班长） 50 元。 上班期间猜拳行令、吸毒、赌博、打架斗殴、聚众闹事、偷盗抢劫或其他违法乱纪活动的，每次视情节轻重进行处罚。 造成损失的，按损失金额进行补偿，触犯法律的移交公司机关处理。 连续性轮班岗位，交班者未向接班人进行交班离开岗位，按早退处理。 当月各种违纪行为累计超过 3 次的，加罚 300 元，严重者予以行政处分。 1旷工按公司劳动纪律管理规定处理。 三、请假规定 员工请假 15 天由部门负责人批准； 610 天经部门负责人同意后，由厂长批准； 1115 天经厂部同意后，由公 司分管副总批准；超过 15 天的由公司总经理批准。 科级干部请假 12 天由主管厂长批准，并告知厂长； 310天由厂长批准。 其它均按公司劳动纪律管理规定执行。 考勤管理制度 一、考勤时间 各班次规定的上下班时间如下： 12 小时白班： 7:45—— 19:55 12 小时夜班 ： 19:45—— 次日 7:55 常白班： 8:00—— 12:00； 14:00—— 18:00 常白班具体上、下班时间执行公司夏、冬季作息时间 学习班按常白班时间段执行。 二、手工考勤 手工考勤表由各部门领导或指定人 员负责填写并保管，其他人不得代替，每月 2 日前交到办公室，厂部由厂劳资员填写。 填报手工考勤要求： 1）当日考勤必须当日记录在考勤表上，不得过后补填或提前填写； 2）考勤表必须在固定地点张贴或公开； 3）填写考勤表时字体要工整、清晰，标注符号为考勤表所规定的符号，使用钢笔或中性笔，颜色为蓝色或黑色。 标注准确，不得涂改。 4）各类加班及请假证明与考勤表要一一对应。 5）各部门以集体点名为准填写手工考勤，地点由各部门指定。 违犯以上规定处罚责任人每次 2050 元。 三、电 子考勤 所有员工必须在办公室进行指纹确认登记，不能确认登记的员工，由部门领导与劳资员确认，以手工考勤为准。 按规定上下班时间在办公楼下的考勤机上。