桂林市医院检验科装修改造工程施工组织设计

桂林市医院检验科装修改造工程施工组织设计内容摘要：

有破损。 四、 施工注意事项 避免工程质量通病 （ 1）空鼓；防水层空鼓发生在找平层与涂膜防水层之间以及接缝处，其原因是基层潮湿、找平层未干、含水率过大、使涂膜空鼓，形成鼓泡。 （ 2）渗漏：防水层渗漏水，发生在穿过地面、墙面的管道根部。 地漏和伸缩等部位，由于管道根部松动或粘结不牢、接触面清理不干净，产生空隙，接槎、封口处搭接长度不够、粘贴不紧密或做附加层等原因，伸缩缝部位则因建筑物受温度等原因产生伸缩而拉裂防水层。 主要安全技术措施 （ 1）聚氨酯甲、乙料及固化剂、稀释剂等均为易燃品。 应贮存在干燥、远离火源 的地方，贮仓及施工现场禁止烟火。 （ 2）施工时戴防护手套，避免聚氨酯涂料污染皮肤。 产品保护 （ 1）施工人员应掌握好作业顺序，减少在已施工的涂层上走动，也不能在防水层上堆放物品。 （ 2）防水涂膜固化后，应及时做保护层。 、 电照系统安装施工 1） 工艺流程： 17 跟踪天花预留 跟踪砌体围蔽 标准层配线 干线敷设安装 器具安装 调试运行 放线 预制支、吊架 测定盒、箱位置 支架安装、管路固定 管路入盒箱 跨接地线、防腐处理 18 2）、管穿线工艺流程： 3）、根据设计图纸确定管线、灯具、配电箱（盒）的安装位置，确定起始点，找出水平 线和垂直线，在线路的中心进行弹线，并按设计图纸和施工规范要求确定支架的具体位置。 4）、根据定位线安装支吊架，支吊架根据施工规范选择相应规格的型钢（角铁、圆钢），并全部使用镀锌产品。 支架主要各部分采用焊接连接，要求焊接牢固，无明显变形，质量符合要求。 支架开孔须用台钻，严禁风电焊开孔，安装前须做好防腐处理。 5）、槽架安装应平整，无扭曲变形，接缝处应紧密平直，槽盖装好后应保证平整，无翘角等现象。 槽架直线段连接应采用连接板，用机丝（带弹簧垫）紧固，保证严密平整。 槽架交叉、转弯、分叉时应用相应的配件连接，导线接头 处应设穿带线、扫管 与带线绑扎 加护口 导线连接 绝缘检测 19 置相应的接线盒，严禁在槽架内直接接线。 6）、槽架与箱、盒、柜连接时，进出线口处应做抱脚连接，并用锣丝紧固，末端应加装封头。 灯具、开关、插座安装： 1）、一切灯具、开关、插座等设备的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，均应有产品合格证。 灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤，变形，油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。 2）、必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成的支架。 3）、在安装开关、插座时，应先扫清盒内，各种箱、盒的口边用水泥砂浆抹口，对于暗开关、插座盒子，较深入墙面内的 ，垫上弓子，然后根据盒子不同深度、不同需要，随用随剪。 第四章 施工进度计划及工期保证措施 、 施工进度计划 本工程 为 确保按计划工期时间内完成本工程施工 ， 应 科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即： 一、一级总体进度计划 表述各专业工程的各阶段目标，提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和总相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。 20 二、二级进度计划 以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。 三、三级进度计划 是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流段的工序工期。 三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。 四、周计划、日计划 是以文本格式和横道图 的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。 通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方的进度目标，达到控制工程进度的目的。 、 施工配套保证计划 一、方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。 “方案先 21 行、样板引路”是保证 工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。 在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。 二、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。 对钢井架以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限 .为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。 三、质量检验验收计划 分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时，结 构验收必须分段进行。 此项验收计划需与建设单位和建设单位代表、监理、设计和质量监督部门密切配合。 、 施工进度计划保证措施 一、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深 入全面、贯彻始终的特色。 二、人、资、物的保障 22 （ 1）在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有 丰富 经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部，最大程度地满足工程的需要。 （ 2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 （ 3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行 专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户认可。 （ 4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍，能满足本工程的需要。 三、技术工艺的保障 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行、样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。 施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、直观，调动 操作层学习施工方案的积极性。 采用小流水施工 项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，按二个区段采用小流水施工方式进行组织施工。 节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织 23 方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 四、施工管理的保障 发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协 调和控制 我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。 有效进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。 2．建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。 每日早8:00 召开经理部部门经理以上人员 会议，协调内部管理事务；每日下午 4:00 召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周四召开经理部、建设单位、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。 通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。 制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。 3．计算机项目管理信息系统实现资源共享 24 项目经理部内部将建立内部局域网，每个部门之间均相互联网，实现内部信息和资源共享，提供信息利用效率。 同时项目经理部与公司 总部之间将通过互联网随时进行沟通，确保公司总部随时掌握工程动态，更好地为建设单位服务。 4．根据不同阶段加强现场平面布置管理 我公司将根据结构施工、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。 各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，保持现场秩序井然。 现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。 5．加强与政府和社会各方面的协调 在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成 熟的经验，形成了良好的社会关系。 在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环境保护市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。 6．加强建设单位、监理、设计的合作与协调，积极主动地为建设单位服务 我公司将从工程大局出发，积极协助建设单位的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与建设单位、设计、监理以及各独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合 作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时地解决，为工程创造出良好的环境和条件。 25 第五章 拟投入的主要施工机械设备表 拟投入的主要施工机械设备 表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造年份 额定功率 （ KW） 生产 能 力 用于施工部位 备注 1. 手提落锯 5900B 4 台 广州 2020 装修 2. 多功能锯刨机 工友 4台 广州 2020 锯料 3. 中型圆盘锯 中型圆盘锯 2台 南京 1999 3kw 锯料 4. 修边机 日立 4台 武汉 2020 板 5. 曲线锯 日立 9台 武汉 2020 板 6. 压刨机 牧田 9台 武汉 2020 木饰线 条 7. 汽喷枪 GJJ40B 4台 合肥 2020 装修 8. 磨光机 牧田 8套 武汉 1991 板 9. 砂皮磨光机 牧田 6台 武汉 2020 抛光 板 10. 打蜡机 2辆 上海 2020 抛光 板 11. 电锤 日立 2台 上海 1990 装修 12. 冲击钻 牧田 5台 南京 2020 装修 13. 电焊机 W100 3台 云南 2020 3060A 装修 14. 汽割、焊枪 JCG400 3台 上海 2020 板 15. 砂轮切割机 3台 上海 2020 板 26 第六 章 质量保证措施 工程质 量 目标 根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单 位工程，实行施工前的预控、施工过程目标控制，以实现工程质量一次合格。 建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工程实现全面的质量管理和控制。 按 GB／ T19000－ISO9002 系列标准，根据公司 ISO9001 质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，。