it网络设备公司车辆维修保养操作指导流程(编辑修改稿)内容摘要:
修理厂 定点厂修理厂对车辆进行维修保养。 012 检验 队长 检查维修保养项目是否达到质量标准。 013 检验合格否。 队长 经检验不合格则转入 009,合格则进入下一步骤 014 验收 驾驶员(队长) 验收合格的车辆需由驾驶员或队长签字确认; 012a 工时、 材料清单; 015 维修保养记录存档 队长(驾驶员) 驾驶员将维修保养内容(工时、材料)清单交队长审核后存档,同时做好 本车维修记录; 016 付款 驻外机构 由驻外机构向财务部申请付款(提供厂家维修发票、清单)。 7 表格与记录 车辆申请报修单 车辆送修项目清单签单卡 车辆维修及保养档案 车辆保养维修和行车情况记录表 华为公司车辆验收单 8 车辆大修补充说明 职责 驾驶员: 根据车辆使用情况合理申 请车辆部分或整车大修。 队长:对申请维修内容、价格进行初审并报车管部。 车管部:对大修内容进行审核。 大修规定: 在国家没有统一规定的情况下我们根据经验制定以下规定,当车辆经过长时间的 行驶后,发动机会出现动力不足、耗油量大(超过 20L/100KM以上),传动、制 动部分出现不同程度的老化而影响安全行车或效率降低的车辆,可参照以下标准 申报大修: 国产大客车、大货车行驶八万公里以上; 国产大客车(属进口发动机)行驶十二万公里以上; 国产大小货车(组装进口发动机)行驶十二万公里以上; 原装进口大小货车行驶十八万公里以上; 原装进口小客车行驶二十万公里以上; 事故车辆按事故流程处理和维修; 如达不到行驶公里数的车辆须大修时,要说明原因,对违反保养管理规定和违例 操作的驾驶员可按事故责任处理。 操作程序 由驾驶员根据车况填写大修申请单报队长; 队长核实后送修理厂打 价 由修理厂对车辆进行检测并出具检测报告和维修清单(估价) 报车管部审核 以下步骤与维修保养流程相同 附表一:。it网络设备公司车辆维修保养操作指导流程(编辑修改稿)
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