it网络设备公司技术任职资格管理制度(华为)(编辑修改稿)

it网络设备公司技术任职资格管理制度(华为)(编辑修改稿)内容摘要：

作绩效为基础的考评方法，它强调的是“干出了什么”，而不是“能干什么和知道什么”，其认证的依据来自实际工作的绩效和结果成绩。 四、技术任职资格管理组织体系 组织机构： 工作职责： (1) 任职资格管理处  贯彻公司技术任职资格工作的方针政策，制定研发体系有关技术资格规章制度  负责组织研发体系技术任职资格标准的制定和完善  组织 、推动研发体系技术资格测评、测评结果评审和资格认证、认证结果评审，并根据公司总体发展战略和业务需要对评定结果作出调整  负责 受 理申诉，组织申诉处理小组调查处理或授权技术资格评审分会处理  负责技术资格 测评、认证、结果评审工作的日常管理，指导、协调各技术资格评审分会工作  负责技术资格工作的宣传、推动和有关培训 (2) 总体技术管理体系建设组  负责审核各技术资格评审分会的初评、 测评、认证结果并向任职资格管理处提交评审意见  参与研发体系技术资格标准的制定和完善  参与技术资格测评、认证过程中的访 谈与答辩  配合任职资格管理处组成申诉处理小组对评定过程中的申诉意见进行调查 (3) 技术资格评审分会  组织实施本部门技术资格 初评、测评、认证工作  受理技术人员的个人申请并进行 初评、测评  处理任职资格管理处 授权处理的事务 五、技术任职资格考评程序 资格测评 (1) 技术资格测评流程概要 技术资格测评按资格标准各项内容的测评展开，分五个阶段： 申请人自评 —— 填写测评表 技术资格评审分会初步测评 技术资格工作会议测评 测评申诉处理 400 测评结果评审 —— 评审结果 资格测评内容中包含对申请人基本条件的考察内容。 测评表详见《技术任职资格测评表》。 400 (2)技术资格测评流程 详见《华为公司技术任职资格工作实施管理办法》。 (3) 技术资格测评申诉流程 对于测评过程中的申诉，由申诉人向本系统任职资格管理处受理，任职资格管理处可授权给技术资格评审分会处理，如不能解决，再由任职资格管理处与总体技术管理体系建设组共同任命申诉处理小组调查处理。 ①测评申诉流程。 ②测评申诉处理小组工作流程。 详见《华为公司技术任职资格工作实施管理办法》。 (4) 技术资格测评阶段输出 ①资格测评记录（技术任职资格 测评表） ②资格测评评审结果及分析 资格测评记录与结果录入 skill database中测评栏。 资格认证 技术任职资格行为认证 工作以资格测评评审结果为依据、以研发关键域、关键行为、关键指标为认证点展开，重在改进、促进研发行为职业化。 (1)认证原则 0 *客观公正原则 从申请人的实际工作表现出发，严格按照标准确定认证结果。 ① 全面了解：标准的所有关键域关键行为要求都要进行认证。 ② 注重实绩：结合业务 重点，注重具体实例尤其是关键指标的达成情况。 ③ 判断公正：是否做到，程度如何，是否形成习惯。 *有序可行原则 认证标准的选择、内容的设置、活动的安排与实施，要充分结合申请人以及各部门的实际情况，配合原有工作秩序，尽量减少额外工作，确保认证高效简洁。 ① 组织有序：人员选择有序，考虑其工作的相关性，不要增加太多额外工作。 ② 取证有序：取证过程和证据的选择要与实际工作相结合（不要为认证而造证据）。 ③ 改进有序：改进计划要与日常工作相结合。 *认证与辅导相结 合原则 任职资格认证的实施，要既认证又指导、边认证边指导。 (2) 认证机构与职责 任职资格管理处组织认证小组与申请人共同参加认证。 技术任职资格工作会议评审、认证结果。 申请人职责 要求参加任职资格认证的研发人员。 申请资格级别、类别应与从事的工作相对应。