it网络设备公司asic类技术任职资格标准(华为)(编辑修改稿)内容摘要:

至少一项 5 5 5 ASIC类技术任职资格标准 版 本号 第 13 页,共 15 页 附:技能等级定义 技能等级 熟练程度 经验 备注 Skill 1 有限的运作( Perform)能力,仅仅有一般的、概念性的知识 非常有限 半年以上相关工作经验 Skill 2 在有 协助的情况下的运作能力,实践过的知识 在有协助的情况下,在多种场合运作,在例行情况下独立运作过 一年以上相关工作经验 Skill 3 无需协助的运作能力,触类旁通的知识,可以成功完成大多数任务 重复的,成功的 两年以上相关工作经验 Skill 4 深入彻底的知识,可以带领和指导其他人有效运作 有效的,资深的 三年以上相关工作经验 Skill 5 可以给出专家级的意见,能领导其他人成功运作,被其他人当作磋商者和领袖。 全面的知识和正确的评判能力,能够总结出有用的改进意见 全面的、广博的 四年以上相关工作经验 四 工作绩效 资格等级 工作绩效(季度 /年度考核成绩) 一级 任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”,主要起否决作用;对绩效考评结果较差的人员,其专业 /技术任职资格要降级、降等,或取消申报资格。 具体标准参照公司统一原则,在认证时明确。 二级 三级 四级 五级 六级 五 行为标准 ASIC类技术任职资格标准 版 本号 第 14 页,共 15 页 ASIC类任职活动说明 活动大类 活动小类 活动项 活动说明 ASIC类 01规划和需求分析 01技术讨论 /学习 /接受培训 02调研和收集 信息 业界动态、产品技术和ASIC设计技术等相关信息的收集和整理 03提出 ASIC芯片解决方案 依据市场需求和公司相应产品线的策略,提出相关的 ASIC芯片或芯片组的解决方案。 04路标规划 05路标规划刷新 定期路标规划刷新 06资源规划 依据路标规划和相关 0级计划做出相关的资源(人力、设备、合作资源等)的一体化规划 07规划审核 /批准 08ASIC平台工具评估和选型 ASIC设计工具、平台的性能和适应范围评估, 作为部门工具、平台选择的依据 09业界 /竞 争对手分析 10需求规格文档 11需求规格文档同行评审 其它 02概要设计 01技术讨论 /学习 /接受培训 ASIC类技术任职资格标准 版 本号 第 15 页,共 15 页 活动大类 活动小类 活动项 活动说明 02芯片规格制定 通过与产品线的沟通和讨论,制定 ASIC芯片规格基线。 03概要设计文档 按照规格基线编写概要设计和规格文档 04验证方案设计 按照详细规格基线需求,设计覆盖全部功能的 ASIC验证方案 05概要设计评审 06验证建模 根据验证和仿真的要求建立仿真验证模型 其它 03详细设计 01技术讨论 /学习 /接受培训 02详细设计方案 设计满足实现 ASIC全部规格功能的详细实现方案 03设计方案审核 /评审 /批准 04模块划分及验证 根据 ASIC方案划分设计和验证模块 05电路设计 根据详细设计方案设计实现电路 06版图设计 按照网表和厂家提供的library,对 ASIC电路布局、布线,以满足设计的各项要求。 07模块间协调 讨论制定模块间的接口方案、时序安排等工作。 其它 ASIC类技术任职资格标准 版 本号 第 16 页,共 15 页 活动大类 活动小类 活动项 活动说明 04设计实现 01技术讨论 /学习 /接受培训 02Coding RTL 代码设计 03DFT 可测性设计 04STA 静态时序分析 05逻辑综合 熟练利用综合工具,将RTL级设计合成满足设计需求的网表。 06逻辑仿真 熟练利用仿真工具,根据测试向量,完成波形仿真 07测试向量编写 根据验证方案和 ASIC的测试要求,编写测试激励 08过程文档 所有设计过程的文档 其它 05电路测试 01技术讨论 /学习 /接受培训 02测试方案设计 根据规格基线和系统功能需求设计 ASIC测试的步骤和方案 03测试环境建立 根据测试方案建立系统测试环境 04测试 在建立的测试环境上,按照测试方案进行ASIC测试 05测试案例总结 测试过程的数据记录 06测试报告 总结 ASIC测试的完成情况和测试结论 其它 ASIC类技术任职资格标准 版 本号 第 17 页,共 15 页 活动大类 活动小类 活动项 活动说明 06QA 01技术讨论 /学习 /接受培训 02QA计划 制订项目质量保证计划或流程规范审计计划 03过程 /产品审计及事务跟踪 质量保证活动、遗留问。
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