it网络设备公司qa类技术任职资格标准(华为)(编辑修改稿)

it网络设备公司qa类技术任职资格标准(华为)(编辑修改稿)内容摘要：

五级 4 4 4 3 3 4 4 4 六级 4 5 4 4 4 4 附：技能等级定义 技能等级 熟练程度 经验 备注 Skill 1 有限的运作（ Perform）能力，仅仅有一般的、概念性的知识 非常有限 半年以上相关工作经验 Skill 2 在有协助的情况下的运作能力，实践过的知识 在有协助的情况下，在多种场合运作，在例行情况下独立运作过 一年以上相关工作经验 Skill 3 无需协助的运作能力，触类旁通的知识，可以成功完成大多数任务 重复的，成功的 两年以上相关工作经验 Skill 4 深入彻底的知识，可以带领和指导其他人有效运作 有效的，资深的 三年以上相关工作经验 Skill 5 可以给出专家级的意见，能领导其他人成功运作，被其他人当作磋商者和领袖。 全面的知识和正确的评判能力，能够总结出有用的改进意见 全面的、广博的 四年以上相关工作经验 四 工作绩效 QA类技术任职资格标准 版本号 第 12 页，共 12 页 资格等级 工作绩效（季度 /年度考核成绩） 三级 任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”，主要起否决作用；对绩效考评结果较差的人员，其专业 /技术任职资格要降级、降等，或取消申报资格。 具体标准参照公司统一原则，在认证时明确。 四级 五级 六级 五 行为标准 QA类任职活动说明 活动小类 活动项 活动说明 01度量 度量 度量数据收集整理、分析、报告，参加度量管理会议 02过程开发 过程开发 制定开发流程规范 03工具开发 工具开发 标识、选择、开发、采购开发过程支持工具 04培训 培训 组织、进行培训（主 要针对开发人员） 05质量协调 质量协调 对于产品、项目的质量协调活动，包括估计、计划、项目支持、项目会议等 06审计 审计 基线审计、交付物审计、内部审计的计划、执行、交流、报告等。 不符合项的跟踪解决 07职业技能培养 职业技能培养 研究、论文演示、参加培训等 08部门支持 部门支持 对于业务部的支持、对于干部部、流程优化处等其他部门的支持工作 09其他 其他 其他 QA工作 QA类技术任职资格标准 版本号 第 13 页，共 12 页 QA类关键职位活动（活动小类） 标注“ A”的表示是该级别工程师的关键任职活动； 标注“ B”的表示是该级别工程师参与 的非关键任职活动。 活动大类 活动小类 三级 四级 五级 六级 QA类 01度量 A A A A 02过程开发 A A A A 03工具开发 A A A A 04培训 A A A A 05质量协调 A A A A 06审计 A A A A 07职业技能培养 A A A A 08部门支持 A A A A 系统类 01 规划基础活动 02 跨产品解决方案 03 产品需求分析 A A A A 04 产品系统设计 A A A A 05 概要设计 06 产品开发 07 产品验证 软件 /硬件类 01需求分析 A A A A 02概要设计 A A A A 03详细设计 A A A A 04设计实现 A A A A 05单元测试 A A A A 06系统维护 A A A A 07资料写作 A A A A 08配置管理 A A A A 09需求管理 A A A A 公共活动类 01 个人绩效改进 A A A A QA类技术任职资格标准 版本号 第 14 页，共 12 页。