葫芦河桥分部工程开工报告模板内容摘要:

术工作,除应采取在施工方法中的各项具体措施外,我单位还将作如下安排: A、保证技术管理力量,建立技术管理体系 根据本项目的工程技术特点,我单位将选派施工经验丰富,组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子。 以项目经理和总工程师为首,建立起本工程的技术管理体系,严格项目工作程序,详见工程技术管理体系框图(见下页)。 B、完善各项技术管理制度,在项目工程实施中严格执行 施工组织管理措施: 施工前,在项目经理主持下编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质 量保证措施,制定本项目的质量计划,并领导组织实施。 在施工过程中,全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。 技术图纸复核制度: 从项目办或驻地监理办处所获得的施工图纸,必须经项目总工程师与专业工程师认真复核,并进行现场核实,确定该图纸正确无误并签署复核意见后,才可使用。 技术交底制度: 施工前,项目总工程师和专业工程师亲自抓技术交底工作,施工阶段由工区技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底,现场技术交底由现场 技术人员向领工员和作业人员进行分项技术交底。 测量复核制度: 所有测量工作中的计算均须由两人独立完成,一人计算,一人复核。 由测量结果形成的技术交底资料,必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。 所有测量的外业记录格式应符合行业测量规定要求,原始记录应清晰、整洁,不应涂改,原始记录、计算及成果书都应妥善保存。 试验检验制度: 规范计量检测试验工作,组建项目合格工地试验室、质检部,严格按试验检测程序进行现场检测试验工作,不得漏检,定期 对测量、监测、试验仪器进行检验、校正或送有关资格的部门进行检验、标定。 技术资料管理制度: 工程现场技术文件和资料,由工程技术部和质检部负责及时认真填写、整理、分类各种质量检测、施工原始记录资料。 在施工过程中,要随时收集,记录和整理各项施工资料,为工程计量提供完整的质保资料,以便于竣工文件编制,做到工程施工完成,竣工文件也编制完成。 (三)、经济保证措施 质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报,奖优罚劣。 对直接经济损失在 20 万元以上在社会上造成极坏的影响,给公司的声誉造成极大损 害的重大事故的处理办法为:主要责任者赔偿直接经济损失的 1~10%,并扣发当月生产奖金,视情况及态度给予必要的行政处分;次要责任者赔偿直接经济损失的 1~5%,扣发当月生产奖金,分别给予批评教育,直至行政处分;领导负有直接责合同部 工程部 质检部 试验室技术负责人一工区技术负责 二工区技术负责静宁互通立交施工队四个路基施工队三个桥涵施工队三个路基施工队三个桥梁施工队四个涵洞施工队小型梁板预制队小型梁板预制队工程技术管理体系框图 任者则赔偿直接经济损失的 1~5%,扣发当月奖金,视情节和态度给予必要的行政处分。 对直接经济损失在 10 万元以下的一般事故的处理办法为:主要责任者赔偿直接经济损失的 1~10%,扣发当月奖金;次要责任者赔偿直接经济损失的 1~5%,扣发当月奖金;领导负有直接责任者则赔偿直接经济损失的 1~5%,扣发 当月奖金。 1 严格按设计及规范要求进行砼养护工作,保证砼强度的质量。 (四)、 质量保证体系、控制方法及措施 质量检测验收标准 为确保工程质量达到要求标准,我项目部将严格按照《国道线平凉(罗汉洞)至定西高速公路建设工程招标文件》的有关技术要求和约定条款进行检查验收。 质量保证体系 我公司是 ISO9002 质量体系认证单位,在施工生产中制定了一套完善的质量保证体系(见质量保证体系图)。 质量保证机构 项目部对工程质量进行直接负责,质量检验处监督、实施,工地自检组控制相结合的管理体制,严格进行“自检 、互检、交接检”,坚决杜绝不合格工序或有质量隐患的工序被放行。 落实工程施工的三级质量 保证体系,以确保工程质量目标的实现。 葫芦河大桥 质量保证措施 拌和场建设 ,水泥、钢材堆放必须搭设工棚,有防潮、防水措施。 ,确保混凝土生产的连续性。 (高压电和自发电 ),需自发电时配备两台发电机组,保证工程用电。 认真复核图纸,确保坐标、标高无误后方可施工。 桩基工程施工保证措施: ,方可施工。 最佳的钻孔方案和适宜钻孔机具,确保钻孔成功,防止塌孔等现象发现。 、桩孔垂直度、及护壁情况,记录地质情况,发现与设计不符时,及时上报监理,调整方案报监理同意方可继续施工。 d. 严格按规范要求控制钢筋笼的制作质量,经监理工程师验收同意后方可下放。 钢筋笼下放,必须保持垂直进入,确保位置准确。 ,清孔必须符合规范要求,严格检查导管的密水性良好。 ,确保混凝土质量,混凝土灌注的连续性,一旦出现赌管现象,应及时采用有效、可靠的措施解决。 保证导管的埋置深度在 2~ 4m 之间。 混凝土灌注完成时必须超灌 50~ 100cm,确保桩顶混凝土质量。 系梁或承台工程质量保证措施 ,基底必须硬化,作为系梁或承台的底模。 ,经监理工程师验收同意后方可进行砼浇筑。 ,支撑稳固,接缝严密不漏浆。 ,必须分层振捣,每层厚度不超过 30cm,振捣密实。 立柱工程质量保证措施 2m 以上一节,模板圆顺、光洁,刚度符合 要求。 ,接缝严密不漏浆,垂直度符合规范要求。 ,采用护脚式振动器和内部采用插入式振动棒振捣,确保振捣密实。 ,防止损坏立柱砼。 ,保湿养生。 薄壁空心墩工程质量保证措施。 ,确保桥墩几何尺寸,采用支架、风缆支撑、加固模板,内、外模板采用拉杆加固,确保模板位置准确、稳固,垂直度符合规范要求。 ,控制施工缝与模板接缝基本一致,确保墩身砼外观美。 高以上,确保空心墩不因砼收缩产生裂缝,以后每次浇筑控制在 3~ 4m 高,确保砼振捣密实。 ,每层厚度不超过 30cm,采用护脚式振捣动器和插入式振动棒振捣,确保砼振捣密实。 ,保湿养生。 盖梁、台帽工程质量保证措施 ,保证几保尺寸符合设计及规范要求。 ,确保底模支撑稳定。 ,确保模板稳固,接缝严密不漏浆,平面位置准确。 ,每层不超过 30cm,均匀振捣,确保砼振捣密实。 ,保证砼达到一定强度后开始拆模。 拆模时,防止损坏砼,底模拆卸必须在砼强度达到 100%以上才开始拆卸。 梁体预制工程质量保证措施 、不变形,采用 8mm 厚钢板垫底,确保表面平整,光洁。 、外模板采用定型钢模,确保模板刚度,几何尺寸符合设计及规范要求。 ,符合设计及规范要求。 绞线预应力管道安装位置准确,符合设计及规范要求。 、稳固、接缝严密不漏浆。 ,砼强度达到 时方可拆模,防止拆模时损坏砼。 预应力施工质量保证措施 ,且钢带厚度不得小。 管道与管道之间的连接及管道与喇叭管的连接应保证其密封性。 管道轴线必须与垫板垂直,浇筑砼前应对管道进行仔细检查,尤其应注意检查管道是否被电焊烧伤而出现小孔。 强度、弹性模量、截面积延伸量和硬度,严禁使用不合格产品,同时就实测的弹性模量和截面积对计算延伸量作修正。 钢绞线下料只采用圆盘锯切割,且使钢绞线的切割面为一平面,张拉时检查断丝。 ,抽样检查锚具束片硬度,逐个检查垫板喇叭管内有无毛剌,不准使用有毛剌者,锚具均采用整体式锚具。 ≥ 90%的设计强度时才进行张拉正弯矩钢束。 墩顶湿接缝砼达到设计强度 100%后,张拉顶板负弯矩预应筋。 预应力张拉采用有一定施工经验的技术工人操作,每次张拉均 申请监理监督检查,并作好完整的原始记录。 ,千斤顶和油泵必须配套检定和配套使用。 经常性检查千斤顶有无滑丝,出现滑丝现象,查明原因并采取措施解决后方可继续张拉。 24 小时内压浆,确保管道压浆密实。 梁板架设施工质量保证措施 ,垫石顶面中心标高误差控制在1mm 以内,否则进行处理并用砂浆抹平。 ,吊点位置控制在距梁端 3050cm 范围内,对 架梁过程中梁上可能出现的荷载进行验算,并采取可靠措施。 ,任何情况下架桥机支点不得行走到边板箱体中心以外位置,横梁钢板在焊接前,不得在其上梁或过架桥机。 ,落梁过程中保证箱形梁纵、横倾斜角均不大于 5176。 、横坡,使其与设计的纵、横坡度基本一致,然后慢慢落梁,使支承尽可能同时落在支座上。 ,保证伸缩缝侧所有梁端均在一条直线相,且缝宽满足设计要求,以方便伸缩缝安装。 、 压路机等重型机具通过。 1防撞栏杆施工质量保证措施 ,安装模板稳固,确保防撞栏杆几何尺寸和形状。 ,确保护栏线型与设计线型保持基本一致。 ,每层厚度不大于 30cm,采用振动棒振捣,确保振捣密实。 ,确保砼不损坏。 (五) 、施工检测、试验质量保证措施 所有投入工程的原材料、半成品(成品)均应具备合格证,并按规范要求进行取样试验,确保符合规范标准,并经监理工程师批准,方可投入使用。 取送样应按规则,规程要求进行,取样或送样单必须由取、送单位及经办人填写,不得经他人代填。 试验结果或报告单必须及时填报,不准后补。 试验工作应按规则、规程认定的方法,采用认定的设备进行。 取送样及试验人员,分别对取样及试验负责,并接受监理工程师的旁站指导。 试验报告必须妥善保管,按规定纳入工程竣工文件。 原材料检测程序 建立原材料和成品、半成品验收制度。 无论何方供应何种材料,均由施工单位中心试验室先行检验合格后,将材料样品及检验报告报监理工程师批准 ,进场材料必须具备自检报告、生产厂家质保书、出厂合格证、监理工程师批准后的材料样品。 对于不合格的材料,立即清理出场,不得在场地堆放。 原材料检验程序见下图: 材料检验程序流程图 加强现场管理,合理安排施工场地,尽可能减少材料二次倒运。 加强质量管理,确保一次成活,杜绝因返工造成材料的大量消耗。 机械保证 因桥梁工程是影响工期的关键,故配足运输、搅拌设备,同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。 原材料检验 主材 地材 出厂 检验合格证及检验报告 工地试验 工地试验 试验报告 报监理审批 试验报告 报监理审批 签证使用 技术保证 搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。 通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。 同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期和质量。 根据施工总进度的要求,分别编制月、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进生产。 提前做好图纸会审工作,对图纸有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。 组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准 确掌握本工程要求的标准和程序。 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申请开工。 加强技术管理和工序管理,杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。 环境保证 协调好同当地政府及居民的关系,并与业主、监理、设计等单位密切合作,同心协力,创造良好的生产环境,以确保本工程的工程进度。 九 安全保证措施 本工程项目设立安全保证基金,资金提取比例及来源:安全保证基金为中标工程建安价值的 1%,从每月项目部的计量款中按比例提取,建立专用账户。 用于购置安全设施及劳保用品,对安全作出贡献的单位和个人进行奖励,实行 专款专用。 对全年无员工用工轻伤以上事故和其它一般以上事故,给予全员人均奖励,主要负责人给予 5~ 10 倍奖励。 对获得安全标准工地称号的项目,按奖励级别、等级给予奖励。 对防止各类事故有突出贡献的人,给予特别奖励。 对发生伤亡事故,机械事故,交通事故,火灾事故,行车事故的主要责任者,采用责任者相应责任人,有责任的单位负责人及事故单位根据事故种类、情况给予不同程度的行政、经济处罚。 ㈠ 安全保证体系(见下页安全保证体系图) 安全分组长和专职安全员 安全领导小组 安全技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人 消防管理负责人 其它有关部门 劳务管理负责人 1 监督施工全过。
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