联通广东分公司广州综合通信枢纽楼装修工程施工方案

联通广东分公司广州综合通信枢纽楼装修工程施工方案内容摘要：

对上部工程的干扰，使施工不便，影响质量造成浪费。 装饰施工如施工顺序图所示。 墙 柱 面 吊顶隐蔽工程 地面、顶面、墙面清理基层 天花吊顶 放 线 地面工程 清 洁 退场 安装工程 (2) 对技术复杂、工期较长的部位应先施工。 工种作业流水线及流水段划分 （ 1）装饰工程：墙面装修、地面装修、天花、门窗、其它附属工程等，具体为 a．保得板多彩跌级天花造型及特制板油乳 胶漆天花造型； b．墙柱面定制铝合金波音板间隔饰面，墙柱面干挂白砂岩大理石，内墙面粘纤维布油乳胶漆及卫生间墙面贴优等瓷片； c. 地面铺贴方块地毯，地面铺装森巴蓝花岗石或特制色阶变化地砖石材，其它地面水泥砂浆整体面层； d. 夹板门连实木门套及刷油漆，钢化玻璃地弹门制安、隔墙安装等主要工程项目。 （ 2）装饰工程作业流程 (3)本工程划分为三个工程段，具体为： 第一标段：裙楼 6 轴至 11 轴的营业厅（含部分在主楼部分）、培训中心、会议中心、员工餐厅； 第二标段：写字楼 110 层（写字楼、机房、大堂、员工活动 中心清洁退场 间隔板安装 天花、墙柱面工程 地面工程 施工准备 等）； 第三标段：写字楼 1125 层。 第一标段施工计划以会议中心及会议室的装修为关键线路，因施工场地比较分散，施工计划采取“遍地开花”的施工方案，但将首层和二层营业厅的装修安排在最后进行施工。 第二标段划分为三个施工区：第七层至第十层的装修为施工一区；第四至六层的装修为施工二区；第一至三层的装修为施工三区。 施工区之间形成搭接流水作业，例如：施工一区天花板吊顶施工完毕后，天花板吊顶施工班组可接着从事施工二区的天花板吊顶施工，当施工二区的吊顶施工完毕后，可从事施工三区的吊顶施工。 其它墙柱面的装修及楼地面的 装修同样形成搭接流水作业。 第三标段划分为三个施工区：第二十一层至第二十五层的装修为施工一区；第十六层至第二十层的装修为施工二区；第十一层至第十五层的装修为施工三区。 施工区之间形成搭接流水作业，同第二标段的施工作业流程。 关键部位的施工顺序确定 合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种间交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。 关键部位及关键工序施工顺序： 吊顶工程的施工顺序：打吊杆→吊主龙骨→次龙骨安装→安罩面板（保得板或特制板）→特制板面油乳胶漆。 三、施工资源配 置 施工资源配置是按照本工程的分项工程量和现场施工条件、拟定的施工方案、本工程计划工期、本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的。 在施工期按照计划实行资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。 施工资源配置包含了工程材料的配置、施工设备的配置、劳动力投入计划以及施工期间的水、电耗用计划。 施工材料配置 施工材料的配置是按照工程合同规定承包范围所需材料需用量为依据的，所需材料按施工图实物工程量计算折出，材料的进场根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期、分批进场。 工程所需材料计划 、进货品质检验等由项目器材组负责，详细计划待工程中标后编制。 施工设备配置 在本工程施工中，配足机械设备是工程顺利进行的关键，在本工程施工中将投入足够的机械设备，确保本工程施工的需要，本工程的施工机械设备用量计划见附表。 劳动力计划 根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺，在施工中，拟分别投入三支综合施工作业队，分别承担室内装修、给排水施工任务。 为了保证参加本工程施工的人员素质，投入本工程施工的特殊工种作业人员来源于本公司内的合同制技术工人，保证人员素质及施工质量、安全管理。 四、施工组织框架 （ 一）施工目标与承诺 目标 （ 1）工期方面：以业主的利益为重，充分发挥公司现有的技术、设备、管理优势，在计划时间 (开工： ，竣工： )内完成本工程的施工。 （ 2）质量：保证一次验收达到国家现行的施工质量验收合格工程标准，并按国家优良工程标准要求进行施工管理，努力争取优良工程。 （ 3）安全生产：杜绝重大伤亡事故，严格按照国家安全评分标准，安全操作规程，高处作业技术规范和施工用电技术规范进行施工，确保实现 “ 五无 ” 目标。 （ 4）文明施工：以标准化文明现施工场标准及广东省有关规定 组织施 工，创建广东省文明施工工地。 承诺 在广东烟草佛山市有限责任公司办公室室内装修及卷烟配送中心装修工程施工中，我公司将保证尊重设计，服从甲方、监理单位的指挥及监督，并积极其它专业施工单位配合协调施工。 （二）施工组织管理形式 根据本工程装修内容多，技术含量高的特点，公司决定组建精明强干的项目经理部，在公司决策层的领导及各职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工管理。 项目管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和行政后勤事务六大部分组成，在项目经理的领 导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，设备使用等，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。 作业层人员的配合：根据优化组合的原则，选用具有较好素质，具有丰富施工经验和劳动技能的工人，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业工长带班；加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平。 所有投入工程施工的班组均按照项目经理的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工。 工程所需劳动力配置，按施工进度计划进行配置。 项目经理 装修施工负责人 给排水安装负责人 工程组 财务组 质安组 后勤组 安装组 内业组 测量组 材料组 各作业班组 （三）项目部组织机构 为了便于本工程的运作，规范施工现场的管 理，使各种措施及各项规范按照 IS09001质量体系的要求运行，特成立广东烟草佛山市有限责任公司办公室室内装修及卷烟配送中心装修工程项目经理部。 项目经理部现场管理机构图 项目经理部主要管理人员岗位职责 （ 1）项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责：组织并协调各方（业主、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。 ①负责制定施工组织设计和前期工作实施计划； ②主持项目中的重要会议，组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和 月报表上报公司和甲方备案； ③对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； ④对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排； ⑤制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件； ⑥审查批准与工程有关的采购和现场行政支出； ⑦向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正接受文件； ⑧严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定 标准支持检查，对 不合格工程坚决不予交付使用。 （ 2）项目副经理岗位责任制 项目副经理在施工现场作为项目经理代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等方面的工作，与业主、厂商和发外加工单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。 ①认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关； ②对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工范围进行施工，并经常进行检查。 认真推行全面质量管理，对职工进行 “ 百年大计，质量第一 ” 的思想教育，开展创优质工程活动； ③严格按施 工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会； ④认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查评比、督促工程验收手续的评定工作； ⑤严格执行奖惩制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报； ⑥认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责； ⑦对施工现场的电气设备等方面配置安全防护装置，并对装置行检验，合格后方可使用； ⑧组织人学习安全操作规程，教育 工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改； ⑨发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故调处理； ⑩项目经理不在的情况下，由项目经理授权全面负责项目经理日常工作，对公司负责。 （ 3）项目技术负责人岗位责任制 ①协助工号长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本工号的技术质量工作负责； ②掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定。 ③经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工； ④指导质检员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收； ⑤填写各种质量报 表，搜集、整理、健全质量档案； ⑥协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法； ⑦积极推行全面质量管理工作，及时在质童攻关小组中，组织研究施工中的疑难课题，解决实际工程问题； ⑧积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。 （ 4）质量检查员岗位责任制 ①负责工号内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态．各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工； ②收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督，及时填报分项工程质量检查评比报表，协助建立质量档案 ，作为奖罚依据和验依据； ③按质量标准及时对工程质量进验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报； ④验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报； ⑤参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理； ⑥积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。 根据实际检验情况，经常提出质量研究课题； ⑦在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责； ⑧坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况； ⑨ 认真实行目标管理和全面质量管理； ⑩对职工进行 “ 百年大计，质量第一 ” 的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质童管理； 11．认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用； 12．正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理； 13．支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责 ； 14．对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量． 15．认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。 16．主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中在的安全问题。 （ 5）施工员岗位责任制 1．做到 “ 三懂四会 ”。 三懂即懂机械性能、懂 工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。 严格按图施工并做好自检； 2．爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态； 3．严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接．凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。 自觉接受质检员、技术员的检查指导； 、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工； 5．自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者 ，立即开除； 6．自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业； 7．自觉遵守安全生产纪律，听从指挥； 8．爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品； 9．现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并及时如实反映情况； （ 6）安全员岗位责任制。 研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度 ，负责督促有关人员实施； 3．深施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿； 4．与 有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作； 5．开展安全宣传活动，总和推广安全生产的先进经验，对职工进行。