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营销计划 市场营销模板与素材 营销计划拟定人:吴登开公 司:景德镇百汇商贸股份公司日 期:2002 录1 概述 . 公司简介 . 概况 . 主要影响 . 商业理念 .织结构 . 管理及人员 . 团队主要组成 . 年度人员分析与费用 . 管理机构 .品组合 . 选择产品组合 . 销售预测 . 分析当前产品组合 .场分析 . 市场分析 . 目标市场 . 市场研究计划 .销与服务 . 分销职能的构成 . 目前销售渠道分析 . 客户服务与支持 .争 . 当前产品组合的竞争地位 . 我们主要的竞争对手 . 采取的对策 .告与促销 . 目标与策略 . 下一年的媒体组合 . 广告代理信息 . 下一年广告效果评测 .销人员 . 营销员工数 . 理想的销售团队 . 非销售人员 . 200 年营销人员费用 . 人力资源发展计划 .势劣势分析 . 优势 . 劣势 . 问题和可能性 .标与策略 . 概述 . 介绍:新产品组合 . 每个产品线组的市场目标 . 销售目标 . 各销售渠道的的销售目标 . 营销策略 . 价格政策 .3。营销计划 市场营销模板与素材
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8:0012:00 中餐 12:0013:30 中餐 12:0014:00 下午 13:3017:30 下午 14:0018:00 (二) 事假: 员工有事请假,不得委托他人请假或捎假,不准补假条; 正常休息一天以内需提前一天写出书面假条,由所在部门经理批准,并报 行政部 备案; 休息一天以上者需提前一天写出书面假条,由总经理批准,并报 行政 办 部 备案; 部门经理及管理人员事假需报总经理批准
能力 创新能力 客户服务能力 信息捕捉能力 6 专业岗位能力 组织协调能力 语言表达能力 逻辑思维能力 解决问题能力 四、好到将来 — 好的标准 附表 : 1 .专业技术知识及相关知识分级表。 2 .专业技能分级表。 3 .个性品质分级表。 4 .通用核心能力分级表。 5 .专业岗位能力分级表 . 我的职业形象管理手册 第 16 页 共 46 页 专业技术知识及相关知识分级表 项 目 一级 二级
务品质”视为“极其重要”,其重要性甚至 领先于成长,生产力和公司的声誉等项目。 有关权威机构调查显示:有 10 个转向别家公司购物的顾客,就有 7 位指出,主要原因是服务不好。 名列全球电讯业前茅 的某大电讯集团向自己的销售人员明确指出: “不管我们把这一社会叫做什么,我们已经进入了由从事服务的公司而不是从事制造的公司占主导地位的时代
定方法 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取值 效益指标达成率 效益考核系数 C3 的取值 151%以上 2 61%80% 121%150% 41%60% 101%120% 21%40% 81%100% 1 020% 0 表 45:项目考核系数 (C4)确定方法 考核期内项目进程完成率 项目考核系数 完成 100%以上 1 完成 80%100% 完成 60%80% 完成 60%以下 0