网络公司成立运作方案书

网络公司成立运作方案书内容摘要：

资本时，必须编制资产负债表及财产清单。 当公司作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。 公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。 第十章 公司解散与清算 第三十条 公司有下列情形之一的，可以解散： （一）公 司章程规定的营业期限届满； （二）股东会决议解散； （三）因公司合并或者分立需要解散； （四）遇自然灾害或外界不可抗拒的原因需要解散。 第三十一条 公司解散，应在十五日内由股东、有关主管机关或有关专业人员成立清算组，进行清算。 逾期不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。 清算组在清算期间行使下列职权： （一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单，同时制定清算方案并报股东会确认； （二）通知或者公告债权人，应 在清算组成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次； （三）处理与清算有关的公司未了结的业务； （四）清理所欠税款； （五）清理债权、债务； （六）处理公司清偿债务后的剩余财产； （七）代表公司参与民事诉讼活动。 第三十二条 公司财产能够清偿公司债务的，分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用，缴纳所欠税款，清偿公司债务。 公司财产按前款规定清偿后剩余财产，公司按照股东出资比例分配。 第三十三条 公司清算结束后，清算组应当 制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。 附 则 一、本章程于 年 月 日订立。 自江西九江市工商行政管理局登记注册之日起生效。 二、本章程由全体股东签名、盖章确认。 全体股东签名： 年 月 日 注： 1. 本范本适用于设执行董事的有限责任公司，不适用设董事会的有限责任公司； 2. 凡有下划线的，应当进行填写；下划线上文字有括号的，应按规定作选择填写 ,正式行 文时应将下划线及括号去除； 3. 申请的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目，应当依法经过审批并提交相关文件或证书，不能提交的，应自行将相关项目删除。 第三章 公司管理规定 一个好的公司管理规定，对于公司的发展来说起到关键的作用，所以一个 好 公司管理规定是少不 了 的 范本如下： 第一 章： 总则 七颜网络技术有限公司管理规定 第一章 前言 亲爱的公司员工： 欢迎您加入七颜网络有限公司 从今天起，您已成为七颜网络有限公司的一员。 请仔细阅读本手册，它将给您充分和简洁的信息，使您能够充分了解即将加入的这个集体。 我 们希望能在这里充分发挥自己的聪明才智，在实现自身价值的同时，为公司的发展做出贡献。 规范和行为准则，具有严肃性、权威性、稳定性和强制性，是为了明确全体员工的服务职责、权利和义务，希望您对这本手册给与支持， 同时公司也相信手册的颁布和实施一定会给我们每位员工带来宽松、和谐的工作环境和健康向上的工作氛围。 让我们把今天作为起点，开拓进取、爱岗敬业、贡献才智，繁荣公司。 第二章：员工守则 一、标准 一切以公司利益为重，团 结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得 客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。 （一） 员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄； （二） 上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品） （三） 员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持 清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 （四） 员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。 三、行为规范 为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范 （一） 员工按照公司规定的时间上下班并签到； （二） 接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知； （三） 员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作武官的活动（例如：聊天，网络游戏等） ，一经发现处以 200 元的罚款； （四） 员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。 除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。 （五） 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以 5001000元的罚款； （六） 员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。 （七） 如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。 （八） 员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 （九） 员工下列个人情况发生变化时，应及时通知部门经理和办 公室； 住址和电话。 发生事故和特殊情况时的任何联系办法。 （十） 公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理。 （十一）员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。 （十二）严禁员工在外兼职，如有发现公司保留随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。 第三章：考勤规定 一、总述 （一）、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作，并于当月 25 日统计上月的出勤情况。 （二）、考勤内容包括出勤、迟到、早 退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、日常出勤规定考勤制度 （一）、每周工作时间为：星期一 —— 星期六。 （二）、每日工作时间为：上午 8： 00—— 12： 00；下午 2： 00—— 6： 00；本公司所有人员均按规定签到。 （三）、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。 实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。 （四）、员工因特殊工作原因加班超过晚上 12： 00 时，第二天上午可以推迟半小时上班； （五）、因公外出不能按时签到者在征 得直接主管领导批准的情况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任，公司将视情节轻重给与处罚。 （六）、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。 事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资； （七）、迟到早退的处罚规定 迟到或早退 3 次， 15 分钟以内罚款 30 元， 15 分钟 — 30 分钟以内罚款 50 元， 30— 60 分钟罚款 100元，半小时以上按旷工半天论处。 发现一次不签到罚款 50 元。 凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重给予提醒、警告、张榜等 处分，屡教不改者除名。 三、旷工的处罚规定 没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗 1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处； 迟到或早退 1 小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。 委托或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款 300 元。 不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。 员工无故旷工一次扣人民币 100 元，两次扣人民币 300 元，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。 凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则 视为旷工。 如需外出提前向办公室说明外出原因，否则视为早退。 ※ 部门主管违反规定按上述标准加倍处罚。 四、日常规定 公司内部员工不允许用一次性水杯喝水，如有发现罚款 50 元。 五、请假规定 除非特殊情况，员工请假必须提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限给予审批后方为生效；否则按旷工处理。 员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续； 员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假 3 天以内有直接由直接主管上级批准， 3 天以上由主管 领导批准。 员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。 员工医疗期自病假之日起计算。 六、事假规定 员工确因私事须亲自处理，可请事假。 事假必须提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续； 请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。 如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续； 员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理； 员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。 病假、事 假为无薪假。 七、加班规定 本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。 员工于加班后填写“加班备案单”经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。 公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。 离开时按规定签卡。 公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。 第四章：办公用品的购买 统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室 用品的购买，都应由办公室统一购买。 定购数量：根据办公用品库存量情况以及消耗水平，向办公室主任报告，确定定购数量，必须以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。 采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。 支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。 发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出 “办公用品申请书”的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。 长远办公用品发放规定 一、本公司为规范办公用品的发放工作，特制定本规定。 二、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。 三、各部门须指定专人管理办公用品。 四、各部门于每月 31 日前将下月所需办公用品计划报给办公室，办公室于每月 6 日前一次性发放各部门所需办公用品。 五、采购人员须根据计划需要采购，保证质量。 六、办公用品入库和发放应及时记帐，做到帐物相符。 七、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资，物品要做到类别 清楚、码放整齐。 长远办公用品管理规定 一、为使办公用品管理规范化，特制定本制度。 二、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。 消耗品：铅笔、胶水、胶带、。