综合部绩效奖励制度内容摘要:
核 结果报公司总经理审批后,由部门按考核档次造表,总经理签字后发放。 附件:综合部员工业绩考核表 四川金科深冷设备工程有限公司综合部 二 0 一一年四月十一日综合部员工业绩考核表 项目 考 核 内 容 配分 评分 服务意识 后勤服务保障意识强烈,有很强的工作促导性。 15 具备服务保障意识,及时完成服务保障工作。 12 尚具服务保障意识,基本能完成服务保障工作。 9 缺乏服务保障意识,服务保障工作拖沓 5 无服务保障意识和工作促导性,不能按时保质完成工作。 0 团结精神 团队精神意识强烈,有很好的工作配合及默契度。 10 有着团队意识,共同配合完成服务保障工作。 9 有一定的部门责任感和集体荣誉感,维护部门工作形象。综合部绩效奖励制度
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