管理流程设计方法内容摘要：
可执行 /可操作原则。 任 何制度、流程、文件都是在执行过程中不断完善的，那么，首先编写不必追求完美。 与其放一大堆十分完美但不能执行的文件在那儿，还不如先将必须执行和可执行的东西写成文件先执行，现阶段执行不了的和可要可不要的尽量少要或不要。 另外，就是前面所说的，尽量将文字条款表格化。 有利于员工工作、有利于公司管理、有利于公司收集决策信息。 就象锁和防盗门只能防君子，不能防小人一样（这个比喻也许不太恰当）。 靠制度管员工是管不死，更管不好的，所以我们在制订制度和流程时应侧重于有利于工作，有利于发挥。阅读剩余 0%
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