福利彩票个人工作总结

福利彩票个人工作总结内容摘要：

品牌形象得到进一步的提升。 3月份总结与 4月份计划 3月 1日开始是我们福利彩票由华东六省市联销的 15选 5游戏900万元大派送每期派奖 30万元，连续派送 30期的大好时机。 我片区积极组织营销派奖宣传活动，发放宣传单、张贴海报，向彩民宣传介绍 15 选 5 的派奖优势，提高了中奖奖金，大大地繁荣了节后的彩票市场，并大力配合双色球奖池都在 23亿元的有利条件、做好宣传，提高片区销售。 3 月中旬开始对站点进行全面的市场调查、下站点解决实际问题，帮助经营者如何提升站点销量。 按照管理站的布置搞好站点的形象建设、并上报 2020 年本片区示范站点建设的投注站。 围绕站点的形象建设进行一次全面的检查工作，发现有不规范、形象差的站点及时上报管理站树立好我们福彩的光辉形象。 月 22 日我片区 40822 投注站喜中双色球二等奖 2注奖金高达 115万元的喜讯。 当天我便请示领导代表市管理站向 40822投注站送去花篮、横幅，热烈祝贺并燃放了一团长长的鞭炮，大力造势，向广大彩民宣传我们福彩双色球大奖大、两头火、奖池高、是中国彩市独一无二的航空母舰。 在这里我衷心祝贺我片区能在今年中出双色球 5001000 万的大奖来给彩民看看，说明我片区是好样的。 决不辜负彩民朋友十年来对我片区的一片期望。 继续深入搞好销量差的站点，帮扶站点的形象建设和培训工作，积极配合省中心做好有关培训师的工作，抓好销售员岗前岗后培训工作，大力宣传我们福彩的品牌形象，充分发挥彩民俱乐部积极性，能动性和聪明才智，努力完成市管理站下达的销售指标。 打印纸领 件，用了 100圈。 片区 011326 潼关县福彩中心工作总结 今年以来，我中心工作在市中心的精心指导下，局领导班子的正确领导下，坚持以 “科学发展观 ”为指导思想，加大工作力度，锐意进取，不断创新，认真履行 “以民为本，为民解困 ”的民政工作职责，紧紧围绕全年工作任务目标，扎扎实实地开展工作，截止 2020 年 9月底我县共计销售福利彩票 712万元。 现将上半年工作的主要做法和下半年工作计划汇报如下： 一、工作回顾 领导重视，任务明确，措施得力。 局领导班子高度重视福利彩票发行管理工作，始终把福利彩票发行管理工作作为全局工作的重点、难点、亮点和突破点抓住不放，做到年初有计划、年中有分析、年终有总结、工作有目标、销售有措施。 责任分工明确，实行一把手亲自抓，分管领导具体抓，全局发动的工作模式。 局领导班子成员经常组织带领工作人员深入站点，与业主、彩民深入交谈，研究探索发行中出现的问题和解决的办法，力求做到既是福彩的管理者，又是业主﹑彩民的忠实朋友。 在内部建设方面，我局设有福彩专职机构和专职工作人员，并优先配备较好的办公设备，为福彩的发行和销售工作奠定了良好 的基础。 坚持专营化建设，提高福彩销售率。 通过近两年专营化的市场运作，我们发现福彩专营后。 专营站点把福利彩票的销售作为主要谋生手段，业主和销售人员的压力和责任心都比双彩店的业主强，他们在福利彩票销售的技巧和服务方面狠下工夫，不断赢得彩民的信赖，从而也使我们不断得赢得彩票市场的占有率。 我县 2020年实现专营化后销量从 2020年的不到 500万猛增至 800 万元，人均销量达到 元，销量增长了 35%。 所以，在今后的站点发展中，我们要大力巩固专营店，并给予一定帮助、支持和奖励，使其进入 良性循环。 进行规范化管理和人性化服务。 随着福彩事业的迅猛发展，只有不断加强管理和服务，才能保障福利彩票事业的 “安全运行，健康发展 ”。 在管理方面：一是经常对投注站进行不定期检查，查处投注站的各种违纪、违规行为，对其进行整改。 二是为提高站点的服务质量，经常组织业主进行讨论，强化业主和销售员的敬业精神，使之更好的服务于彩民，进一步提高销售人员的业务素质。