污水净化设施工程本施工组织设计主要为污水净化设施工程施工组织设计改

污水净化设施工程本施工组织设计主要为污水净化设施工程施工组织设计改内容摘要：

建筑工程统一做法： 墙体：池壁为钢筋混凝土自防水结构，表面涂刷防水水泥砂浆。 外墙装修：采用水泥砂浆及面砖饰面。 地面：为水泥砂浆、耐酸陶瓷砖、细石混凝土、耐酸陶瓷地（楼）面。 屋面： 斜屋面 为卷材防水、 层 层为西班牙瓦屋面、小青瓦屋面。 内墙面做法：白色涂料、白瓷砖墙裙（ 1800mm）高。 ：一次性验收合格，出水水质达到设计要求。 第二章 施工技术方案、措施、部署 ，在进场后首先对施工现场进行场地平整，畅通道路。 实地进行勘查，按照平面布置图，拟将本 工程作一次性定位放样，建立测量控制网，并会同业主、监理等对标高进行复核，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。 对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。 临时水电线接到相应位置，并在指定位置建造好办公、生产等临时用房。 ，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工环节，尽量在施工图纸会审中得到解决，减少今后在施工时出现的设计变动，以便加工订货和组织施工。 ，池类构筑物质量要求较高，混凝土均采用商品砼，全部用混凝土 汽车输送泵输送至每个浇筑点，达到机动性强、施工效率高的效果。 ，在每个月要提前列出下月的工程量及进度。 并依据进度组织加工订货。 对本工程的设备、管线、电气、卫生洁具、土建装饰材料品种。 要派专人落实货源和供货日期。 主广东开平建筑安装有限公司 施工组织设计 9 材在购买前应得到甲方认可后方可进货使用。 对水泥、砂、石等应预先落实质量优、货源足的供货商。 ，如提升面、砼振捣器、木工加工机具、钢筋加工机械、安装机具等，这些机械做好维修保养工作，使其在施工中能保持最 佳的工作状态。 ，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。 项目经理部组织机构 项目经理部选派具有注册建造师资质的人员任本合同段项目经理，并组织高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。 经理部下设：工程技术部、工程施工部、材料物资部，后勤部等部门。 广东开平建筑安装有限公司 施工组织设计 10 与政府有关（监督）部门的协调与配合 与建筑质量监督部门 的协调与配合 我方对工程极为重视，所有的工程严格按国家现行规范施工及验收，同时所有进场材料都经过国家现行规范及标准进行验收，合格后才能使用，不合格者坚决清退出场，所有隐蔽部位及材料报检都按照国家规定都报送业主代表和监理工程师检查，虚心接受政府建筑质量监督部门的监督，与质检站密切配合，争创优质工程。 工程竣工后由质量工程师负责协调各专业工程师，及时整理、汇总工程验收及竣工资料，参加由业主组织工程竣工会议，配合业主进行工程竣工验收 ,到政府建筑工程质监站竣工验收备案工作。 、起重机械安装工程与技术监督部 门的协调与配合 项目副经理 项目总工 办公室 质量安全部 财务部 机械物资部 工程管理部 试验室 土方施工队 技术室 计统室 测量室 桩基施工队 钢筋施工队 管道施工队 厂区道路施工队 水电施工队 木工施工队 混凝土施工队 设备安装施工队 项目经理 广东开平建筑安装有限公司 施工组织设计 11 对于本工程中起重机械安装工程，由项目经理部及时向有关部门办理相关手续，按有关部门的要求联系监检人员到现场，对相关质量停止点进行质量监督。 质量工程师负责整理有关施工记录。 、与公安和消防部门的协调配合 主动与当地公安部门联系，配合公安部门做好外来人员的登记注册工作。 按照当地公安部门的要求，做好安全保卫工作。 在施工期间，对工程、所有临时工程、临时设施及附近的财产采取必要的防火措施，按照 《中华人民共和国消防法》和《建筑安全生产管理条例》的要求配备必要的消防设备，制定消防安全专项方案， 请消防部门定期检查消防设施。 、与安全生产监督部门的协调配合 按照国家有关安全生产法律、法规如《中华人民共和国安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》等按照 GB/T280012020 职业健康安全管理体系的要求进行安全生产管理，保证施工安全，认真接受政府安全生产监督部门的监督和管理。 （ 1）按照 ISO9001： 2020 质量管理体系、 ISO14001： 1996 环境管理体系和GB/T280012020 职业健康安全管理体系要求，满足业主的需求是我们的目标。 我方本着：“用户至上，质量第一”的原则，在施工过 程与建设方紧密配合，对于建设方所提出的修改意图及合理要求，严格执行；对于建设方所提出的问题认真对待，切实解决，以团结协作精神，把工程干好。 （ 2）在施工过程中，确保本工程能够保质、保量地按进度计划正常进行，发现问题及时与业主进行协调解决。 （ 3））按照业主的要求做好现场的文明施工、安全保卫、环境保护、用电安全和动火安全管理工作，服从业主有关部门的安排和管理，保证施工不影响工厂的正常生产。 与建设单位的配合 （ 1）按照 质量、环境和职业健康安全管理体系 的要求，满足业主的需求是项目的目标。 （ 2）在工程开 工前和开工初期，项目部的主要管理人员应与建设单位代表建立密切联系，将我方对工程各专业的详细工作计划与建设单位代表进行交流，根据其要求进行调整，服从整个建设项目的总体计划。 我方将向建设单位提交详尽的施工进度计划、材料及设备采购计划。 （ 3）根据安装计划与甲方代表协调由建设单位提供的 材料、 设备的到场时间和地点，由我方专业技术人员配合建设单位进行 材料、 设备的装卸、开箱、清广东开平建筑安装有限公司 施工组织设计 12 点以及在安装前进行防护。 与设计单位的协调 （ 1）在施工之前，我方组织各技术人员详细理解施工图纸和有关资料，了解设计的各项意图和细节，对 于不清楚的地方，及时反馈设计单位，以得到明确、完善的答复。 （ 2）项目技术负责人根据要求，定期或不定期组织有关专业工程师参加与设计代表的协调会议，协商解决有关问题。 与监理单位的协调 （ 1）在施工过程中，严格接受监理工程师的管理，在工程中与监理工程师紧密配合，对于监理工程师所提出现场问题虚心接受，积极整改，同时，我方所发现的问题及时报知监理工程师，认真做好施工记录。 施工的质量检验项目在自检合格后，请监理工程师进行检查，各道工序均由监理方验收后才转入下一道工序，及时办理各种验收签证手续，并保证资料的收 集、整理、审核与工程进度同步。 （ 2）按照要求将施工计划和完成情况定期地上报监理工程师。 （ 3）对施工中出现的问题或不合格项目，严格按照监理工程师的要求进行整改，直至达到要求为止。 内部的协调与配合 （ 1）内部人际关系的协调 ,依据 “岗位职责”。 通过做好思想工。