安全生产标准化基本规范手册润滑油

安全生产标准化基本规范手册润滑油内容摘要：

施投入使用前，公司技术质量部和生产设备部对有关操作人员进行专门的安全 教育和培训。 岗位操作人员转岗、离岗一年以上重新上岗，应进行车间、岗位师傅安全教育培训，经考核合格后，持证上岗。 特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书，持证上岗。 其他人员教育培训 公司对与操作岗位相关部门的工作人员进行安全教育培训。 与操作岗位相关部门的工作人员进入作业现场前，必须由作业现场负责人对其进行有针对性的进入现场前的安全教育培训。 公司对外来参观、学习等人员进行有关安全规定和可能接触到的危害及应急知识的教育、告知。 安全文化建设 公司制定安全文化建设方案（制度）。 公司安全文化建设方案的基本内容包括：安全承诺、安全行为规范、安全行为激励、安全信息传播、自主学习与改进、安全事务参与等。 支持文件：安全教育培训制度 安全文化建设方案（制度） 教育培训记录表 培训效果评估表 15 培训签到表 从业人员安全教育培训台账 新员工三级安全教育档案卡 外来人员安全管理台账 特种作业人员档案卡 生产设备设施 设备设施采购建设 公司根据生产需要积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料。 公司采购 和建设的新设备设施前应对该项目的建议书、可行性研究报告、基础设计、总统开工方案的审查和开工前安全条件的确认、竣工验收等六个阶段按国家有关规定进行规范管理。 公司采购和建设的新设备设施应符合国家有关法律法规、标准规范的要求，并与采购建设项目同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（“三同时”）。 公司对采购建设中的变更应严格变更管理制度，履行变更程序，对变更全过程进行风险评估，做到对变更全过程进行隐患控制。 设备设施运行管理 公司的生产设备设施由生产设 备部管理，建立设备台账，定期检修维修。 生产设备部每年年初提出的设备检修计划时，同时提出检修方案。 检修方案中要包含检修作业行为分析和控制措施。 16 检查维修过程中要执行隐患控制措施并进行监督检查。 安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃之不用；却因检修拆除的，检修期间采取临时安全措施，检修完毕后复原。 新设备设施验收及旧设备拆除、报废 公司按有关法律法规、标准规范要求和公司《固定资产管理制度》设计、采购、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废设备。 支持文件：固定资产管理制度 设备（装置）台账 设备保养维护记录 年设备装置维修（改造）计划 设备故障报告 作业安全 生产现场管理和生产过程控制 公司加强生产现场安全管理和生产过程的控制，主要是对生产过程及物料、设备设施、器材 、通道、作业环境等存在的隐患进行分析和控制。 公司对动火作业、 受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施许可管理，严格履行审批手续，并派专人携带器材进行现场监护。 生产过程中使用小型升降机进行提升作业时，生产操作人员由专人执行操作，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。 作业行为管理 17 公司加强生产作业行为的安全管理。 对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。 警示标志 公司根据企业实际，按照 GB2894 及公司内部规定在厂区、车间作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行 危险提示、警示，并向从业人员告知危险的种类、后果和应急措施。 外部相关方管理 依据公司的《供方评价管理制度》对承包商、供应商等公司外部相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，建立合格承包商、供应商名录和档案。 根据承包商、供应商的服务作业行为经常识别服务行为的风险，采取有效的控制措施。 公司确保不将项目委托给不具备资质的相关方。 变更 对人员、管理、工艺、技术、设备设施等永久性或暂时性的变化进行有 计划控制，对变更过程及变更所产生的风险进行评估分析和控制，履行审批和验收程序。 支持文件：临时动火管理制度 临时用电管理制度 动火、登高、受限空间作业安全许可证 隐患排查和治理 隐患排查 公司遵照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》要求， 18 及时组织事故隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，确定并及时采取有效的治理措施。 公司在下列时候进行隐患排查 ：法律法规、标准规范发生变更或有新的公布；公司操作条件或工艺改变；新、改、扩间项目建设；公司外部相关方进入、撤出或改变；对事故、事件或其他信息有新的认识；组织机构发生大的调整等。 公司依据安全生产法律法规、规范标准的要求和公司安全生产目标确定排查目的、范围、时间、资源配置、组织方式等进行全面或专项隐患排查。 排查范围与方法 公司对隐患排查的范围是：公司所有生产经营的场所、环境、人员、设备设。