研发人员绩效考核与激励制度

研发人员绩效考核与激励制度内容摘要：

级别 特类 Ⅰ类 Ⅱ类 Ⅲ 类 Ⅳ 类 一级 二级 三级 四级 项目 评分标准 项目评分标准 类 别 要 素 评 价 评估分值 A （ 25 分） 技术含量 （ 10 分） 技术含量高，或有重大的技术创新 810 分 技术含量较高，或有较大的技术创新 58 分 一般 5 分以下 技术指标先进 （ 15 分） 国际领先 15 分 国内领先或同行领先 14 分 省内领先 13 分 国内先进或同行先进 1112 分 省内先进 910 分 填补公司空白 78 分 较先进 56 分 一般 5 分以下 B （ 30 分） 工作量 （ 20 分） 工作量大，开发进度要 求紧 1620 分 工作量较大，开发进度要求较紧 1216 分 一般 12 分以下 自主开发难度 （ 10 分） 自主开发难度大 810 分 自主开发难度较大 58 分 一般 5 分以下 C （ 15 分） 对科技进步 的贡献 （ 7 分） 大幅度提升公司开发水平和能力 67 分 有效提升公司开发水平和能力 46 分 一般 4 分以下 对品牌形象 提升效果 （ 8 分） 显著提高公司品牌知名度和质量形象 78 分 有利于提高公司品牌知名度和质量形象 57 分 一般 5 分以下 D （ 30 分） 潜在经济效益 （ 15 分） 预期销量、收入及利润高 1215 分 预期销量、收入及利润较高 812 分 一般 8 分以下 市场竞争力 （ 10 分） 市场竞争力强，有效提高市场占有率等 810 分 市场竞争力较强，有利于提高市场占有率等 58 分 一般 5 分以下 其他积极因素 （ 5 分） 项目对成本与环境因素的考虑、发展前景等 5 分及以下 注 ： B 中自主开发难度项 如属与外单位合作开发的项目，则 该项分值按表中的分值 60%80%折 算。 项目奖金评定办法及分配原则 项目考核评定 办法 采用百分制，将项目考核分为进度考核、质。