20xx年某金矿班组安全管理制度规定(编辑修改稿)

20xx年某金矿班组安全管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要：

元；属严重事故隐患的，每发现一条给予班组长 100 元处罚。 对于各种检查发现的事故隐患未及时整改的，按照以下标准予以处罚：属于班组检查的 ，每一天扣除区域责任人 20 元；属矿部检查的，每有一条扣除责任单位 100 元，属公司检查的，每有一条扣除责任单位 200 元。 被矿部大检查时发现的“三违”情况，执行“ DQJ 金矿安全奖惩规定”。 五、班组安全绩效考核制度 1 安全绩效的考核分 为二个层次，包括车间考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报车间审批。 2 考核的内容为本矿的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、安全管理制度等的执行情况。 3 安全绩效实行月份、季度和年度考核相结合的办法。 4 考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。 5 绩效奖惩 按考核结果，制定出奖惩意见报车间，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。 六、班组交接班管理制度 1 目的： 为保证班组各岗位设备 设施的安全运行和生产的正常进行，特制定本制度。 2 适用范围： 适用班组各工种正常情况下的交接班。 3 相关规定 每班要提前召开班前会，提前 15～ 30 分钟进行交接班。 、各工种要在工作岗位（场所）进行面对面的对口交接。 井下采掘工种实行班组交接。 做到接班者不到，交班者不走，空班的应由值（代）班长向下一班交接。 、要严肃认真详细清楚地交接工程质量完成情况，工作面（场所）安全防尘和卫生状况，设备运行和工具、仪器、仪表是否完好，以及下一班可能发生的不安全因素和应注意的问题，不准隐瞒事故交班。 交 接班时，必须双方共同检查各种设备设施。 要对各运行操作岗位制定具体交接内容。 对运行情况要逐项交接，对使用工具要逐件交接，对查出的问题应共同研究，协商解决。 交接班结束后，所发生的事故，应由接班者负责，设备运行工必须认真填写交接班记录。 发扬团结协作精神，交班者要为接班者创造有利条件，困难留给自己。 发生矛盾时，由值（代）班长解决。 不连续作业的岗位，无接班者时，要切断电源，熄灭火种，清理工作场所后方可下班。 4 监督检查 班组长对各岗位的交接班情况进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行 情况。 七、班组文明生产管理制度 1 总则 为了加强班组现场文明生产管理，依据《金属非金属非煤矿山安全质量标准化》标准、《金属非金属地下矿山安全规程》，特制定此制度。 2 采、掘、顶帮文明管理 采掘作业必须按设计要求施工；无设计或者无变更补充设计，任何人不准施工作业或指挥施工；严格控制中腰线，不准超高、宽；严格按照控制爆破的要求进行施工，不得出现通天炮；每出现其中一项扣款 100 元。 井下带浮石作业、敲帮问顶不严不细、撬浮石顺序不对、每发现一项扣款 200元。 采掘作业地点必须按设计要求保质保量 打好顶（帮）锚杆，锚杆角度不小于70℃，每少打一根或者达不到锚固质量，扣款 50 元。 井下每个采掘作业地点必须配有合格的套钎，缺少扣款 50 元。 缺少撬棍扣款 100 元。 撬棍不合格扣款 100 元。 井下木支护下锯马口，棚顶填帮不实，每项扣款 100 元，并扣除所有材料费。 采掘作业地点的溜井、主溜井无格筛扣款 100 元，格筛损坏和损坏不及时维修或者孔隙超过规程要求，每项扣款 50 元。 井下作业场所、地点达不到“五无、四化、三有、两畅通”要求的标准，每查出一处给予扣款 50 元。 3 矿区、作业地点文明生产、 安全标志悬挂 各作业岗位、井下各作业地点要按照“要求”定岗、定人、定时、定责进行清扫、清理、整顿，做到文明生产和作业，否则每查出一处不符合要求，扣款50 元。 在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，缺少的及各种安全标志用于其他的，每项给予扣款 50 元，安全标志不清洁，达不到禁止、提示、警告的目的，给予扣款 50 元。 八、班组长随班工作制度 1 班组长做到每班第一个到达工作现场，最后一个离开。 2 班前必须查看交接班记录本，了解上一班存在的问题并安 排处理。 认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。 3 进入工作地点以后，监督本班组成员执行履行安全检查规定，对作业场所、设备设施进行安全检查，发现隐患必须及时排除。 4 本班工作时间内要巡视全部岗位，检查班组长作业人员安全生产情况，作业时是否履行安全生产操作规程，强化安全生产动态管理。 5 本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，同时必须签字确认，整改后方可交接班。 本班未处理完的交给下一班继续处理。 当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度 汇报。 九、安全举报制度 1 举报范围 : 我矿范围内一切违章违纪行为。 2 举报内容 : 安全生产中的各类违法违规行为。 即作业人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本班组各项安全生产规章制度和安全操作规程。 本班组存在的各类事故隐患。 负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。 对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。 3 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。 4 举报情况要真实，不得虚报、假报。 举报事项一经查实，将根 据实际情况给予举报人员适当奖励。 5 任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息及时报告有关部门，属紧急情况的应先指挥处理整改，解除紧急状态后，再通报信息。 任何人接受举报时，不得以各种理由拒绝或推托。 6 被举报人不得对举报人进行打击报复 十、班组事故报告和处理程序 班组长接到事故报告后，应立即向跟班主任、值班领导报告。 事故报告内容： 1 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 2 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 3 事故发生的初步原因。 4 事故发生后采取的措施及控制 情况 十一、事故分析处理制度 1 事故分析处理要坚持 “ 四不放过 ” 的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。 2 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 3 在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒 绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 4 对下列人员必须严肃处理： 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。 对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。 因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责 任者。 发生事故后，不按 “ 四不放过 ” 的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。