物业工程部主管年终工作总结内容摘要:

期食堂新风、烟罩 、设施 吊顶、接电、设备调试 等项目施工 安装; 现场监督加班加点按时完成施工,顺利完成二期食堂开火开饭 ; 在绿化方面, 夏秋季杂草更多清除修剪次数频繁,几乎每天抽时间进行荒草清理修剪及浇水养护,都是在炎热太阳下汗流浃背,兢兢业业; 8 月份 工程部 只剩一人,一二期设施维修、卫生清扫、绿化等项目认真努力进行,绿化没有专职时间养护修剪,厂区原有的草坪整个是荒草绿化带,杂草丛生无法管理,只能抽时间养护修剪 松土除杂草、病虫防治;到了冬季下雪前草坪修剪一次后,对树木的保温工作开始护理,确保来年长青。 9 月份设施方面 秋冬 来临时,发现 附 楼 、综合楼 太阳能不能正常使用,管路、加热管漏水不加热,为不影响 职工洗浴、 食堂 热水供应 使用, 工程部 及时联系维修 人员进行彻底、仔细的排查, 多次检查 更换及维修 最终排除 了 水不热 隐患,因此,提高了太阳能使用 率 和可靠性 ; 10 月份以后,二期维修项目逐步增多,只能优先安排一期、二期应急维修项目,合理搭配人员少的问题,本着先修必修的原则处理隐患;外协施工方面,如集团 办公楼 二楼、三楼多个房间清理、刷墙 、刮腻子等,及时联系施工单位加班加点清理粉刷,现场测量预算并对质量把关,最终按时竣。
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