物业多种经营方案内容摘要:
区经营活动,为企业获取附加利润。 如很多物业服务企业引入家电维修机构、家政服务机构、垃圾回收机构等社会服务机构,以管理处为中心,在这个社区平台上,从这些服务机构的整合和经营中获取利润。 深圳某物业服务企业,利用自己平时工作中所掌握的业主资料,开展了婚介和旅游 “ 业务 ”。 他们联合旅行社精心设计旅游行程,邀请部分业主参加,在这个过程中成全了一些有缘之人,也服务了业主、获取了利润。 二、针对不同业态形式的物业来讲,业主和商户的需求以及所拥有的资源 也不尽相同,所以,对于不同种类的物业,物业服务企业可以选择不同的方式进行经营。 对酒店和写字楼,除了开展优质的物业服务,亦可从事与物业管理本身没有直接关联的其他产业的经营,如餐饮经营、超市经营、股票投资、置业投资等等。 另外,物业本身也需要一些诸如电话、卫星会议、商务活动策划等专业化商务服 务,这无疑也是物业服务公司可以开拓的利润点。 这也符合物业服务企业的产业化发展趋势,同时还可以促进物业服务企业与国际接轨的进程。 在进行商业物业的管理和服务中,物业服务企业还可以为饮食区、娱乐区、超级市场、商店等配套设施提供 一些委托、代办服务,以获取利润。 当然,产业化的经营,对企业提出了更高的要求,唯其提高自身的专业科技水平,改善服务态度,才能获利,同时得到业主(商户)的肯定,实现名利双收。 三、从具体项目上讲,物业服务企业的经营方式大致有以下几类: 商业餐饮类 —— 便利店、药店、照片冲洗、小超市、菜场、茶室、特色餐馆、咖啡厅; 生活服务类 —— 干洗店、服装加工点、美容美发、代聘家教、洗车、食品配送等; 文化娱乐类 —— 书店、音像店、报刊亭、打字复印、健身房、活动室; 医疗教育类 —— 社区医疗门诊、幼儿园、托儿所; 商务类 —— 商务中心,代购车、船、机票,代办住户委托事项; 房地产中介类 —— 代办房屋买卖、转让、租赁业务,室内装饰、装修; 家政类 —— 代请保姆、看护病人、订送报纸、上门清洁、代理购物; 金融类 —— 与有关部门合作开办银行分理处; 环保物资回收类 —— 物资回收站、旧报纸书刊回收销售。 在项目的选择和组合上,物业服务企业需根据自身管理物业的特点和需求考虑,并且要遵循方便住户、用户满意、优质高效、企业盈利的原则 物业服务企业当前开展多种经营应优先选择的几种经营项目 1.家居装修装饰行业。 随着我国城市化进程的加快,居民生活水平 不断提高,家装行业发展迅猛,蕴藏着巨大的市场商机。 物业管理行业。物业多种经营方案
相关推荐
期食堂新风、烟罩 、设施 吊顶、接电、设备调试 等项目施工 安装; 现场监督加班加点按时完成施工,顺利完成二期食堂开火开饭 ; 在绿化方面, 夏秋季杂草更多清除修剪次数频繁,几乎每天抽时间进行荒草清理修剪及浇水养护,都是在炎热太阳下汗流浃背,兢兢业业; 8 月份 工程部 只剩一人,一二期设施维修、卫生清扫、绿化等项目认真努力进行,绿化没有专职时间养护修剪,厂区原有的草坪整个是荒草绿化带
本协议自效期满之日起自动终止。 十、发生下列情况之一本协议自动解除: A.产权属于本小区全体业主共有的车位,业主大会决定改变车位使用用途、使用方式。 B.产权属于开发商的车位,车位已出售。 发生上述合同解除的情况时,甲方应在收到乙方书面通知后 7 天内退出该车位;乙方根据甲方实际使用天数计收车位租用费。 十一、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。 甲方: 乙方(单位盖章):
应以本项专长和上门快捷为原则。 维修人员到达现场后,对报修项目进行确认,并向客户告之收费标准,客户同意后才能开始维修。 上门维修整个过程应注意文明礼貌 ,现场清洁卫生 ,移动室内设施须有业主同意 ,损坏东西要致歉并按价赔偿。 维修工作完成后,维修人员应清整工作现场,检查试用。 按《维修项目收费标准》,在维修单上注明各项费用金额,并请客户签名认可。 维修人员在《维修单》中维修情况栏内注明情况
服务明星将 本月优秀事迹写成汇报材料,在全体员工培训大会上作报告。 六、 绩效评优实施 细则 评优等级及名额分配 ( 1) 优秀员工按公司总人数 40%评选,先进标兵按公司总人数 30%评选,服务明星按公司总人数 1%评选,当月评选名额由考评小组当月下发。 ( 2) 如部门整体任务完成,部门经理即可评为优秀管理者。 公司对评出的员工给予一定的奖励,其标准 为 优秀员工 100 元 /人