物业公司月度评优方案内容摘要：
服务明星将 本月优秀事迹写成汇报材料，在全体员工培训大会上作报告。 六、 绩效评优实施 细则 评优等级及名额分配 （ 1） 优秀员工按公司总人数 40%评选，先进标兵按公司总人数 30%评选，服务明星按公司总人数 1%评选，当月评选名额由考评小组当月下发。 （ 2） 如部门整体任务完成，部门经理即可评为优秀管理者。 公司对评出的员工给予一定的奖励，其标准 为 优秀员工 100 元 /人 ，先进标兵 200 元 /人， 服务明星 300 元 /人，优秀管理者 300 元 /人 （获奖员工不能重复获奖 ，按就高不就低的原则执行 ）。 3 每月评优结束后一周内，由各部门经理对员工分别进行绩效评优面谈。 七、 评优 内容及 标准 部门考核 （ 1） 餐饮部 考核标准 （见附表一） （。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。