物业公司员工手册入职引导范本[演讲稿内容摘要：
我们人人都要树立服务意识 ，主管为下属服务，互相之间、部门之间合作也是服务，管理与服务贯穿全过程。 服务重在细节，关键在用心。 公司的品牌及形象的树立，靠的是服务质量与顾客口碑的相传。 因此，加把油，多用点心，为了您，也为了公司。 也许您有辉煌的过去，也许您刚走出校门，这都无关紧要，我们关心的是，您从进入公司的这一刻起所表现的现在和未来。 公司用人原则较多采用内部提升制度，所以现任经理级以上（包括总经理在内）管理人员 90％都是从一线员工中选拔 \考核提升起来的。 无论您现在担任何职位，都要在工作中不断的学习，严格要求和提升自我，所谓 “ 不想当将军 的士兵不是好士兵 ”。 我们都要有职业自豪感，职业没有高底贵贱之分，只有自己看重自己，别人才会尊重你。 人与人之间的沟通也是一样，只有你首先尊重别人，别人才会尊重你。 您刚进入新环境会有一种陌生感、畏惧感，其实您的同事同您一样，都是非常友善，只要您谦虚好问，他们一定会乐于帮助的。 但要处理好上下级、同事之间的关系，确是一种艺术，要处处为他人着想，为工作着想，才能找到归属感、主人感。 没有哪一项工作，仅仅靠一个人就能做好，我们所处的这个团队里，人人互相帮助，做好本份的工作是应尽之责，但不分份内份外，不能推诿扯皮。 少说多做。 同事之间，不准说长道短、搬弄是非，互相要尊重礼让。 作为下级，要绝对服从安排、听从指挥，否则工作就无法有序进行。 领导安排的工作要事事有落实，件件有回音。 领导在处理问题时，如果您觉得有不公平、不恰当的地方，可以事后向主管提。阅读剩余 0%
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