房地产项目工程管理深圳市港湾大道沥青砼路面工程施工管理工作计划及初步施工方案

房地产项目工程管理深圳市港湾大道沥青砼路面工程施工管理工作计划及初步施工方案内容摘要：

良好的状态，充分发挥其应有的作用。 拌和厂和工地各设一个机械维修小组，并配备足够、适用的机具和易损零配件。 漏油、漏渣的机械、车辆不得使用，避免给 路面造成污染或损坏。 7． 5 现场防护 在施工过程中及施工结束后，应封闭交通，以保证路面不被污染、压坏。 如有意外造成路面破损，应及时用路面综合养护车修补。 待摊铺层完全自然冷却后，方可开放交通。 8 安全管理 8． 1 项目安全管理总体计划 a） 根据项目规模，以项目经理为核心迅速组建项目管理班子，成立项目部安全领导小组。 b） 健立健全各级岗位责任制及相关的安全管理制度。 c） 根据工程进度的要求，有计划地组织作业人员进场，及时进行入场前的三级安全教育，并登记造册。 d） 对于有专项安全要求的作业，必 须编制针对性较强的安全技术措施方案，特岗作业人员必须持有效证件上岗。 e） 根据施工现场的实际情况，合理布置施工总平面。 施工现场的大临设施及施工用电必须按照 ＪＧＪ５９ — ９９ 《建筑施工安全检查标准》的要求实施。 f） 对施工现场出现的临边、洞口的防护以及机具和电箱的管理，要责任到人并进行考核。 g） 认真做好环境保护工作，严格控制噪音、有毒物质等污染。 8． 2 针对关健安全问题的态度 安全管理是一个全员的工作，一个施工企业的安全生产形势好坏与企业的领导重视程度有很大的关系。 企业领导重视、机构健全、制度完善、管 理人员配备齐全，舍得投入是维系施工企业正常运转的前提，也是施工生产安全的必要保证。 施工现场易发生的物体打击、高坠、机械伤害、触电等安全事故，多数是因为： a） 管理不到位，发现存在隐患一说了之，不具体抓落实； b） 措施不到位，对施工过程中可能出现的隐患，没有制定出相应的防护措施； c） 存有侥幸心理，不舍得投入，造成防范措施无法付诸实施； d） 没有对作业人员进行作业前的安全交底，作业人员违章作业。 为确保施工生产过程中的安全，上述环节应引起我们管理人员的高度重视，本着对国家、集体、个人高度负责的敬业精 神，脚踏实地、勤勤恳恳的态度搞好我们的日常安全管理工作。 8． 3 针对本工程项目的安全及文明施工、环保控制程序 8． 3． 1 确保安全生产的技术组织措施 安全管理目标：通过进行全面安全教育，加强安全管理，杜绝重伤及工亡事故、重大机械设备责任事故、火灾事故等，轻伤负伤率控制在 5‰以内。 安全保证措施如下： a） 机电方面 用于施工的机械设备，使用前由岗位负责人与安全人员共同检查。 性能、状态有问题的机械设备不得使用。 操作人员必须持证上岗。 设备使用过程中要定期进行检修，不放过任何细小的故障和问题，把一切隐患消灭在萌 芽状态。 供电系 统（包括自发电）使用的设备和各种器材，必须严格按电力安装技术规范进行。 b） 防火问题 防火的重点是沥青熔化、加热场所和燃油存放处。 应建立健全消防系统和规章制度，应有足够的兼职消防人员，配备适用的各种消防器材。 c） 防烫、灼伤事故 桶装沥青加热熔化前应打开桶盖放气，以防爆炸，同时，要检查油桶有无孔眼或薄弱处并妥善处理或加以防范，避免加热时，油或水蒸气突然喷出伤人。 操作人员应避开沥青桶开口朝向的方向，并在上风方进行操作。 所有接触热沥青的人员，必须配备各种劳保用品，应穿衣质较厚的紧束工作服、戴 护目镜、戴帆布手套、穿护袜、头部用毛巾围裹，脸部外露皮肤宜涂防护油膏。 拌和厂及工地应配备必要的临时处治烧烫伤药品。 d） 交通安全 拌和厂里，原材料进场与成品材料出厂路线应分开，尽量实行单向行驶。 拌和厂到摊铺现场的道路宜尽量避开村镇和交通繁忙路段，必要时在繁忙的交叉路口及工地入口处设专人指挥管理交通，避免发生交通事故。 e） 工地现场管理 摊铺期间，工地实行全封闭施工，并工地四周设置警示牌，防止行人或小孩误闯，以免发生烫伤及交通故事。 认真做好防暑降温工作。 8． 3． 2 确保文明施工的技术组织措施 管理目 标：“文明施工合格工地”，争创“文明工地”。 a） 严格执行深圳市建设局深建施 [1998]41 号文《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59— 99）之有关规定。 b） 设立现场文明施工管理小组，项目经理任组长，安全员任常务副组长，负责具体管理工作。 c） 严格按照施工总平面布置图搭设现场设施， 材料、机械设备在规定位置堆、停放整齐、有序。 d） 现场大临设施周围设置高度不小于 的围墙，并抹灰刷白，主出入口侧设置施工标志牌等“五牌一图”。 防护栏要按要求搭设整齐、规范，封闭 围护设施力求实用美观。 e） 施工现场场地、道路均应硬地化，出入口设车辆冲洗台，所有车辆不得带泥上路，装运建材、建筑垃圾的车辆不得在行驶途中污染道路和环境。 f） 现场组织 3 人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理，责任到人，确保场外道路的清洁。 禁止在现场焚烧有毒、有臭气味的物质，各种垃圾必须集中堆放并及时外运。 g） 现场要进行排水设计，雨水流向合理，基坑周围和道路两旁设排水沟、集水井等， 所有污水、泥浆必须经处理、沉淀后方可排入市政排水管网。 h） 施工过程中，应始终做到工完场清、料清。 工程竣工后，在业主或监理工程师允许的合理时间内，应将所有的装备、材料、垃圾及各种临时设施清除运走。 i） 对于在施工过程中因不可避免而损坏的原有市政道路管线及绿化带等设施，应积极与业主、监理工程师、有关管理部门商定处理方案，并尽快按方案要求恢复。 j） 与周边居民、单位及有关管理部门建立融洽关系，友好相处。 施工人员的行为举止要文明礼貌，遵纪守法，不扰民，不内乱，如有违纪，一经发现，将严肃处理。 8． 3． 3 环境保护技术组织措施 a） 在邻近办公住宅区，禁止中午 12 时至下午 2 时、晚上 11 时至第二天早 7 时进行产 生噪音的施工作业。 由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，应向建设局和环保局申请，领取 噪声施工许可证。 b） 加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常，降低噪音。 c） 夜间施工时，所有机械设备、车辆不得鸣号；工人施工时禁止大喊大叫。 d） 周围道路要经常撒水，减少粉尘污染。 e） 生活垃圾袋装化，由专人及时运走。 禁止在现场焚烧有毒、有臭气味的物质。 f） 施工现场场地、道路均应硬地化，出入口设车辆冲洗台，所有车辆不得带泥上路，装运建材、建筑垃圾的车辆不得在行驶途中污染道 路和环境。 所有污水、泥浆必须经处理、沉淀后方可排入市政排水管网。 9 确保工期的技术组织措施 9． 1 做好施工前期的准备工作 a） 进行全面动员，把“优质如期”完成本工程施工的思想，贯彻执行到施工全过程。 b） 尽早完成各种施工临时设施，做好各项技术准备工作，为现场施工顺利进行提供基础和技术保证。 c） 调派充足的、善打硬仗的、具丰富市政工程施工经验的各专业施工技术管理人员和作业工人作业；准备好充足的机械设备、材料，保证可随时按计划调集进场。 d） 保资金投入，要求沥青砼 预拌厂 积极备好工程用料，并按规定及 时送检。 9． 2 施工过程中控制工期的措施 a） 科学组织，在技术、经济指标优化可行的基础上，分段流水作业，并在可能的条件下时间连续（ 安排 2－ 3 班连续作业） ，以确保工期目标的实现。 b） 严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计（或作业设计）及施工工艺规程组织施工 ，尽可能采用新技术、新工艺，以提高工程进度。 c） 在工程管理上，严格执行责任承包制度，坚持谁施工，谁负责，以提高工人的保质保期意识，避免不必要的失误发生。 d） 施工时应做好机械设备的维护保养工作，提高机械设备的完好率、利用率，充分发挥其效率。 e） 及时了解诸如交通、气象等方面的信息，积极取得各有关主管部门（如交管、城管、环保等）、有关协作配合单位（沥青砼预拌厂等供货商）的大力支持配合，确保大型机械设备进出场、沥青砼供应及现场占道施工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。 f） 严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工协调配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。 g） 认真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作，避免发生有关事故而延误工期。 h） 加强施工进度计划管理工作。 施工过程中，根据施工进展情况及现场 施工条件的可能变化及时调整网络计划； 以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标；实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。 10 技术装备 主 要 施 工 机 械 表 序号 机械名称 规格型号 额定功率 (KW) 或容量 (m3) 吨位 (t) 厂牌及出厂 时间 数量 (台 ) 小计 其中 新购 租赁 拥有 1 沥青摊铺机 弗格勒 1600 79KW 德国 1 1 2 沥青摊铺机 DF110C 78KW 德国 1 1 3 综合养路车 ZY25 100/200KW 镇江 1 1 4 沥青洒布机 LS4000 4000L 沈阳 1 1 序号 机械名称 规格型号 额定功率 (KW) 或容量 (m3) 吨位 (t) 厂牌及出厂 时间 数量 (台 ) 小计 其中 新购 租赁 拥有 5 振动压路机 YZC10 15t 洛阳 2 2 6 静作用压路机 3Y12/15 12t 徐州 2 2 7 静作用压路机 2YJ8/10 8t 徐州 1 8 静作用压路机 2Y3/4 3t 徐州 1 1 9 振动平板夯实机 HZR400 4KW 郑州 2 1 1 10 自卸汽车 三菱 15t 日本 10 10 11 自卸汽车 实力 15t 日本 6 6 12 东风自卸车 EQ1141G 二汽 2 2 13 东风平板车 EQ140 二汽 1 1 14 发电机 康明斯 256KW 美国 1 1 15 洒水车 EQ140 二汽 1 1 16 油车 EQ140 二汽 1 1 法人代表： 授权代理人： 职 位： 日 期： 货到付款 《 2020 房地产营销策划大全》 ： 1323556639 更多优惠详情请登陆： 郑重承诺： 如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货。 全国范围送货上门。 货到付款。 内容简介： 一、包含本站六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合…… 二、 41个 细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业…… 三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火…… 四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛…… 五、内容格式： WORD、 PPT、 PDF、 EXCEL、 JPG、 PSD、 CDR、 AI、全套容量： 600GB，海量…… 由于篇幅所限，以下仅列出 2020 年以及 2020 年网站更新的资料 如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系客服验证。 由 于篇幅及上传格式所限，需要《地产风云（ PSD 素材）》请联系1323556639 内容简介： 文字，图片，背景完全分层（ PSD格式），可随意提取元素。 单幅图片 300DPI高分辨率，平均 25cmX35cm的宽大尺寸完全符合实际印刷要求。 2020 年 09 月更新 《自在广 告 2020 年 01月南昌万科178。 青山湖整合推广方案及创意表现》 155 页 2020 年 09 月更新 《仲量联行 2020 年 2 月天津泰安道项目定位报告》 299 页 2020 年 09 月更新 《世联 2020 年联东集团无锡北塘产业园项目整体定位与一期产品建议》 163 页 2020 年 09 月更新 《世联 2020 年 8 月 20日安徽新华综合体项目定位报告》 24页 2020 年 09 月更新 《 2020 年青铜骑士内参（公关媒介部 7 月份综合报告）》 103 页 20。