店铺销售技巧五步训练法 -销售拜访内容摘要:
店铺销售技巧五步训练法 -销售拜访 1店铺销售技巧五步训练法M 培训机构 陈汐2学习目标如何观察客户 看的技巧如何接近与客户的关系 听的技巧如何提供微笑服务 笑的技巧客户更在乎你怎么说 说的技巧如何运用身体语言 动的技巧3第一步 看领先顾客一步的技 巧时时提醒自己:我是否已考虑到顾客的全部需求顾客下一个需求是什么。 如何让顾客满意。 51 观察顾客不要表现得太过分,像是在监视顾客或对他本人感兴趣一样,除非你想嫁给他。 观察顾客时要表情轻松,不要扭扭捏捏或紧张不安。 不停地问自己:如果我是这个顾客,我会需要什么。 61动迅速观察客户可以从以下这些角度进行: 年龄 服饰 语言 身体语言 行为 态度等71察顾客要求感情投入当遇到不同类型的顾客,需提供不同的服务方法:烦躁的顾客:要有耐心,温和地与他交谈。 有依赖性的顾客:他们可能有点胆怯,有依赖性。 你态度要温和,富于同情心。 为他们着想,提些有益的建议,但别施加太大的压力。 对产品不满意的顾客:他们持怀疑态度,对他们要坦率,有礼貌,保持自控能力。 想试一试心理的顾客:他们通常寡言少语,你得有坚韧毅力,提供周到服务,并能显示专业水准。 常识性顾客:他们有礼貌,有理智,用有效的方法待客,用友好的态度回报。 81服务人员在观察顾客时要不断提醒自己的两个问题。 1. 顾客究竟希望得到什么样的服务。 2. 顾客为什么希望得到这样的服务。 10111 说出来的需求 真正的需求 没说出来的需求 满足后令人高兴的需求 秘密需求121一步的小结顾客的五种需求:说出来的需求真正的需求没说出来的需求满足后令人高兴的需求秘密需求目光接触的口诀: 生客看大三角 熟客看倒三角 不生不熟看小三角13第二步 听拉近与客户的关 系2个不满的顾客背后有这么一组数据: 一个投诉不满的顾客背后有 25个不满的顾客 24人不满但并不投诉 6个有严重问题但未发出抱怨声 投诉者比不投诉者更愿意继续与公 司保持关系 投诉者的问题得到解决,会有 60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90%95%的顾客会与公司保持关系2听的五个层次忽视地听假装在听有选择地听同情心地听全神贯注地听听有五个层次,分别是:我们经常被人埋怨说得太多,什么时候我们可以被埋怨说“听得太多呢”。 162听的三步曲2备给自己和客户都倒一杯水。 尽可能找一个安静的地方。 让双方都坐下来。 记得带笔和记事本。 2录记录客户的谈话,除了防止遗忘外,还有如下好处: 具有核对功能。 核对你听的与客户所要求的有无不同的地方。 日后工作中,可根据记录,检查是否完成了客户的需求。 可避免日后如“已经交待了”、“没听到”之类的纷争。 2解1. 不清楚的地方,询问清楚为止。 2. 以具体的、量化的方式,向客户确认谈话的内容。 3. 要让客户把话说完,再提意见或疑问。 4. 5 ow 听的三大原则和十大技巧I. 耐心关心别一开始就假设明白他的问题注意: 表现得不要过分,否则就成了居委会老大妈了。 2客户故意发出一些响声,如咳嗽、清嗓子、把单据弄得沙沙作响。 潜台词是:你似乎什么都不知道。 ”潜台词是:我们买不起这种产品。 ”潜台词是:2我们以前用过了这种产品。 ”潜台词是:你们的电话不是占线就是打不通。 ”潜台词是:有别的型号吗。 ”潜台词是:2节提供了有关倾听的基本技巧并设计了很多练习。 为什么要倾听顾客的声音 听的五个层次 听的三步曲 听的三大原则和十大技巧 听力测试24第三步 笑微笑服务的魅力25微 笑 微笑不花费一分钱,但却能给你带来巨大好处;微笑会使对方富有,但不会使你变穷;它只要瞬间,但它留下给人的记忆却是永远;没有微笑,你就不会这样富有和强大;有了微笑,你就会富而不贫;微笑能给家庭带来幸福;能给生意带来好运,给你带来友谊;它会使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲哀者感到温暖;它是疾病的最好药方;微笑买不着、讨不来、借不到;微笑是无价之宝;有人过于劳累,发不出微笑;把你的微笑献给他们,那正是他们的需要。 安装一个情绪过滤器,把生活中、工作中不愉快的事情过滤掉。 遇到烦恼的事情从反面设想,幽它一默,往往可以化解你的情绪,甚至使事情出现转机。 而且幽默感不是天生就有的,而是可以通过练习,每个人都可以获得的。 这可能意味着你要做一个不想做的道歉,要发动一场讨论来修复你宁愿忘掉的某个关系,或者要压抑一下自尊心。 但是,可以帮助你迅速解决问题,使你恢复轻松。 3 力1. 微笑可以感染客户2. 微笑激发热情3. 微笑可以增强创造力3对镜子摆好姿势,像婴儿咿呀学语时那样,说“ E,让嘴的两端朝后缩,微张双唇。 2. 轻轻浅笑,减弱“ E的程度,这时可感觉到颧骨被拉向斜后上方。 3. 相同的动作反复几次,直到感觉自然为止。 4. 无论自己在坐车、走路、工作都随时练习,直到有人认为你神经不正常为止。 3眼睛的结合与语言的结合与身体的结合3要有发自内心的微笑。 2. 要预防别人偷走你的微笑。 3. 要有宽阔的胸怀。 4. 要与顾客有感情上的沟通。 3以下是服务人员在与客户打交道时常见的镜头,看看哪一种更像你。 1. 当我生气时,眉毛会竖起来,鼻腔会张大。 2. 我紧张时,脸会涨红,讲话速度会很快。 3. 我疲劳的时候,会无精打采,眼皮耷拉着,讲话声调会拖得很长。 4. 别人认为我的声音总是“升调”。 35. 大多数情况下,我能控制自己的表情,显得很自信的样子。 6. 有时,我会一脸严肃地与客户谈话。 7. 即使是在谈论很严肃的话题,我也能通情达理、坦然面对。 8. 我庆幸自己能微笑、自然地面对客户。 9. 我的表情倾向于严肃、一本正经的样子。 333”的学习中,我们学习了谁偷走了你的微笑微笑服务的魅力微笑训练 像空姐一样微笑微笑的三结合把你的微笑留给顾客表达过分的危险35第四步 说客户更在乎你 怎么说,而不是你 说什么36几种说的语气单调而平淡的语气缓慢而低沉的语气嗓门高高的强调语气硬的、嗓门很高的语气高高的嗓音伴随着拖长的语调4巧引导顾客点、利益特点将节省大量的电费,从而节省家庭开支利益总结特点产品例子:方便包装包装精美服务例子:快速送货提供培训4解释特点特点 连接词 优点例子 我们的冰 箱省电 因为 我们采用了世界上最先进的电机1211223 3 34 4 45 554利益顾客要的是利益 ,而不是什么特点和优点特点 连接词 优点例子我们的冰箱省电因为我们采用了世界上最先进的电机1211223 3 34 4 45 55利益如果购买我们的冰箱 ,你将节省大量的电费 ,从而节省家庭开支12345424有把握创造一个和谐轻松的气氛434”的测试 11. 你的声音是否听起来清晰、稳重而又充满自信。 2. 你的声音是否充满活力与热情。 3. 你说话时是否使语调保持适度变化。 4. 你的声音是否坦率而明确。 5. 你能避免说话时屈尊俯就、低三下四吗。 4”的测试 26. 你发出的声音能让人听起来不感到单调乏味吗。 7. 你能让他人从你说话的方式中感受到一种轻松自在和愉快吗。 8. 当你情不自禁地讲话时,能否压低自己的嗓门。 9. 你说话时能否避免使用“哼”、“啊”等词。 10. 你是否十分注重正确地说出每一词语或姓名。 4会 以表达服务意愿不要使用 应该使用1.“我尽可能向有关部门询问你的事情。 ”2.“我尽可能把你的情况反映给后勤部门,他们能回答你的问题。 ”1.“我会给生产部门打电话询问,我将在 12点以前给你回电话。 ”2.“我会把你的问题反映给后勤部门,你不用再给我打电话了。 ”4会 以表达服务意愿不要使用 应该使用1.“没看到我们多忙吗。 你先等一下。 ”2.“很抱歉,现在不行,你以后再打电话吧。 ”1.“我将在 4点以前给你回电话。 ”2.“我。 ”3.“太难给你安排时间了,下班之前你再来个电话吧。 ”3.“我。 ”474帝”发疯我不知道你为什么如此不满我早就提醒过你了你一定是疯了你干吗发这么大的脾气我不知道这不是我的责任不是我的错误 顾客需要销售人员理解并体谅 他们的情况和心情,而不要进行 评价或判断484理解 以体谅顾客情绪发觉 理解您怎么会有这样的感觉 实别人也有过这样的感觉 过经过说明后,他们理解了这种规定是为了保护他们的安全 能 吗。 ”以缓解紧张情绪说“你能 吗。 ”的好处消除人们通常听到“你必须 ” 时的不愉快避免责备对方“你本来应该 ” 所带来的不利影响保证对方清楚地知道你需要什么504能 吗。 ”你必须你应该你为什么不你犯了个错误我需要应该使用不要使用你能 吗或者请你 好吗。 514能 吗。 ” 的训练“你必须先填完表格,才能排队”“你应该先通知我一声,再作决定”“你必须在 5点钟之前给我们打电话,否则就下班了”“你从来都不考虑清楚就作决定”“这里这么多客户在等着,你应该多安排一些人手” 尝试用 “你能 吗。 ” 的句式替换如下说法4可以 来代替说“不”每个人都喜欢听到自己“可以做 ”,而不喜欢听到自己“不可以做 ”。 使用“你可以 吗。 ”的方法可以节省时间,否则顾客会继续询问 “好。 你说现在不行,那什么时候行。 ”因为说“不”比较困难,使用“你可以 ”的方法会使你对于拒绝的表达更容易。 534可以 吗。 ”你不能完全满足顾客的要求,但你的确还有别的办法。 尽管你可能立刻帮不上忙,但是却想表达你的真诚,乐。店铺销售技巧五步训练法 -销售拜访
相关推荐
部门负责人 总会计师 综合管理部 供销公司 部门负责人 总经理 综合管理部 电极跟班实验 实验负责人 总经 理 综合管理部 申报时间: 经过认可的加班申请应在加班前一天下午 5: 00前送至调 度室当班调度员 (各部、保卫处、供销 公司直接送 综合管理部 ) ; 每月 25日前调度室把审核过的《加班申请表》送至综合管理部 ( 25 日后的加班申请归入下个月) ; 综合管理部每月 25~30
(可签具建议奖别及资金)→确认提案效果→呈报评审小组检查决定受理或不受理或奖别奖金→颁发提案奖金。 6. 各提案评审小组人员需对提案内容详加了解,若提案内容不充足时,可要求原提案人或与其相关部门提供有关资料作为案件评审的参考。 7. 有关提案的评审处理时限,原则上需在第二天内提出会签意见后,送还承办人,以利于提案处理的时效。 * 提案的奖励 1. 提案的奖励分为下列五种:受理奖、绩效奖、优越奖
的 人员,在进入新岗位前就职位说明、工作技巧的培训,由新岗位的部门经理组织进行,必要时保存培训记录。 此类培训不限制受训人员范围,公司鼓励员工多了解本岗位之外的其他工作技能。 训 、脱产培训 a、外出考察:根据公司业务发展情况,公司将有计划地组织管理人员或专业技术人员外出考察培训。 b、脱产培训: 公司提供给员工外出培训深造的机会,培训若有培训费用支出时(若脱产培训时间在
自行车、摩托车未经允许不得进入厂区,更不能进入生产区,对外协工队或其它临时的自行车、摩托车,均按指定指点停放。 保持停车场的卫生清洁,停车场棚内的照明无缺。 完成部门经理委派的其它随机性工作。 接待客人住宿标准 客人住宿统一由总务处负责安排,住宿档次根据客人身份分为 A、 B、 C 三个档次。 A 档次客房标准:单间配置空调、电视、办公桌、办公用具、内部电话; B 档次客房标准:双人间、配置电视
零售业营业员销售技巧-销售拜访 零售业营业员销售技巧营运部一、营业员的仪表课程主要内容二、具备全面的商品知识三、如何与顾客沟通四、营业员的语言艺术五、销售方法与技巧六、如何提高你的服务水平七、做一名优秀的营业员营业员的仪表1、规范的仪容仪表2、施展微笑服务的魅力3、得体的服务姿势微笑服务的魅力爆怒 微笑您喜欢那一种?具备全面的商品知识1、充分了解店内的商品2、掌握一定的维修技巧3
殊情况,需经总经理批准, 批准后 顺延 一年。 第九条 以 暂行规定 、试行办法 等结尾命名的制度需满足以下条件: (一) 以前没有进行这方面的管理规定; (二) 运作效果无法预测或判断; (三) 制度执行 可能 会产生风险。 第十条 本办法中所称的制度体系包括原有制度体系和综合管理体系 两部分 , 原有制度体系包括制度、流程、标准等 , 综合管理体系包括管理手册、程序文件和作业文件。 第十一条