20xx年最新版驾校各种管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要:

考核与考评相结合。 考试成绩评定,比公安部规定的 123 号部令评分标准提高二个百分点。 考评成绩不及格者不得参加公安部门的考试。 七、结业证的发放 学员结业考试成绩由结业考核人员填在学员申请表上,并输入计算机。 单位造册登记,统计留存(档),任何人不得弄虚作假。 考评成绩合格者,培训科根据学员考试成绩及时发放学员结业证,并将结业号等相关资料录入个人 学籍卡。 未完成培训项目,发生交通事故负主要责任,严重违反各项管理规定者缓发。 21 档案管理制度 为规范驾驶培训的各项管理工作,整理、保存具体实施过程中的各种资料,便于研究、交流、提高驾培管理水平,实施有效监督 ,制定本制度。 一、 专人管理 档案室单独设置,面积不小于 30 平方米; 档案室由档案管理员专人管理。 档案 不得分散保存,学员的各类登记表册,应齐全有效,不得丢失。 未经批准,他人一律不得进入或进入后擅取资料。 档案应进行定期检查核定,做到档案无霉变、 无褪色、无污损、无虫蛀鼠咬,对破损褪色档案应及时修复和复制。 建立档案的收进移出登记,做到数据准确,帐实相符。 二、资料查阅 档案资料的现场查阅或外借查阅,必须履行经驾校校长批准手续,做出详细登记后,方可进行。 未经领导许可,外人不得擅自借阅和摘录学员的相关资料。 三、学员档案 学员档案始于报名止于结业离校,建有全程和培训单元档案。 学员报名时,收齐学员相关证件、照片,填写好申请表,作好登记造册。 按照学习批次对每个学员在校期间的学习状况进行详细记载。 每个学员的学籍档案中应包括学员的基本情况、 入学时间、理论学习情况、实际操作情况、技能掌握情况、 科目一、科目二、科目三 考试考核情况、核发驾证时间等项目 (《学 22 员登记表》、《教学日志》、《培训记录》、《结业证书》等复印件) ,由理论教员、实习操作教员、驾驶操作教员签字备案。 具体资料有:( 1)《学员登记表》及身份证复印件;( 2)学籍卡(粘贴照片);( 3)理论模拟考试成绩单;( 4)驾驶模拟器练习成绩单;( 5)《教学日志》、《培训记录》、《结业证书》复印件;( 6)其它相关资料。 四、教学档案。 分单元建立。 具体有:( 1)理论培训花名册;( 2)理培 学时(点名簿);( 3)理培成绩统计表;( 4)操作培训花名册(分车、分班);( 5)、学习方式预约(全日制、记时制等);( 6)驾驶培训记录;( 7)教学日记各阶段考核小结(结业);( 8)教学安全记录(学籍卡中可标注);( 9)在培表现评价;( 10)其他相关资料。 五、教练车档案 汇总统计、分车建档。 具体有:( 1)教练车登记(统计)表;( 2)教练车申购、更新、报废等各种批准文书(原文);( 3)车历簿及购置车常规资料;( 4)二级维护记录;( 5)定程修理、故障修理、机件(总成件)更换等台帐资料;( 6)安全行车记录;( 7)其它相关资料。 六、教练员档案 自教练证申请起至离职三年。 具体资料有:( 1)个人简历等;( 2)身份证复印件;( 3)劳务合同;( 4)购买社保凭单;( 5)聘书复印件;( 6)继续教育培训、轮训情况记录;( 7)各期(车)培训情况及考核记录(合格率);( 8)变更情况;( 9)期次及年度考核(排名);( 10)行车安全记录;( 11)廉政教学考核;( 12)其它相关资料。 七、安全管理档案。 以车辆安全为重点。 具体资料有:( 1)安全教育记录;( 2)安全检查记录;( 3)事故隐患排除资料及记录;( 4) 事故处理资料及记录;( 5)其它相关资料。 八、诚信诚诺档案。 23 以年度为单位。 具体资料有:( 1)学员投诉信件或口头投诉记录、电话投诉记录、电子投诉下载等;( 2)驾校信誉等级评定资格证书、批文等资料;( 3)管理部门驾校培训质量排行榜资料;( 4)其它相关资料。 九、教学设施设备档案。 综合类建档。 具体资料有:( 1)土地、房产、场地等固定资产购建资料;( 2)多媒体、电脑、驾驶模拟器、电教板、模具等教学具的购置、使用、检查、维护、更新、使用说明书等资料;( 3)其他相关资料。 十、来文、发文等档案。 以年度为单位; 具体资料有:( 1)主管机关来文、来电等;( 2)上级部门来文、来电等;( 3)单位发文等;( 4)其它相关资料信息。 24 责任倒查制度 为加强教学管理,确保培训质量,便于划分培训质量事故责任,学校根据交通部、公安部联合下发的关于整顿驾驶队伍实施方案精神,制定本制度。 一、定义 责任倒查制度也叫培训质量事故责任倒查制度,是指学员取得驾驶证 3 年内发生道路交通死亡事故,学校 在接到有关部门倒查指令后, 按照学员参加培训的顺序对各个环节 迅速实施倒查 ,并划分责任。 二 、倒查方法和要求 学校得知学员在取证后 3 年内发生道路交通死亡事故后,应组织倒查小组开展倒查工作。 倒查小组由校长直接领导,组成人员包括分管副校长、训练部主任、安全员等。 责任倒查实行回避制度,该学员的教员、考核人员及其他密切接触人员不参加倒查工作。 倒查采用多种形式 : ( 1)理论培训倒查。 调集理论培训花名册(点名册)、教学日记、理论培训记录、理论培训小结、模考成绩等资料,核对被查人参加理论培训的学时、听课表现、成绩等。 ( 2)操作培训目标倒查。 调集教学日志等核对被查人在培期间完成的培训项目, 培训学时情况。 ( 3)操作培训目标倒查。 调集阶段、结业考核成绩、公安部门的考核成绩核对被查人完成阶段结业考核成绩综合培训质量情况。 25 ( 4)教学日记倒查。 重新检查教学日记的每笔记录是否真实,是否被查人签字,是否弄虚作假。 ( 5)实地走访知情人。 在完成档案工作检查后,还要走访知情人(同学或其他人)了解被查人培训中的真实情况。 三、责任倒查程序和内容 责任倒查按以下程序进行: 检查报名考试情况:包括到车管所报考各科目的日期及手续,是否凭驾驶培训记录报考驾驶证等; 检查结业考试情况:包括是否按规定参加结业考 试,参加几个科目考试,各科目考试日期,考试成绩,每个考试科目的考核人员和监考员等; 检查培训情况:包括是否按规定参加培训,各科目的培训学时,培训周期,驾驶培训记录的填写等; 检查入学手续:包括体检表、学员登记表填写等; 责任倒查后要写出责任倒查报告,报告中要写明责任倒查工作的基本情况,学校有无责任,责任的程度,对责任人的处理及整改措施,并将责任报告分别报给交通和公安交通管理部门。 四、倒查责任的划分 交通事故发生后,学校相关人员的责任划分: ( 1)重大责任是指当事人有故意或放任行为造成的责任 ; ( 2)一般责任是指当事人因疏忽大意或过于自信造成的责任; ( 3)无责任是指学员发生重大交通死亡事故,但与学校培训人员及过程无关。 按当事人在过失中所起的作用划分,可分为直接责任、间接责任、领导责任。 ( 1)直接责任是指负责对学员资格审核的人员所承担的责任。 组织学员培训和考试的人员,包括:教员、结业考试人员等; ( 2)间接责任是指参与审核、培训、考试的人员所承担的责任; ( 3)领导责任是指负责招生、培训、考试工作的部门负责人和学校分管校长所承担的责任。 四、对责任人的处理 26 行政处分 对责任人的行政处理包括警告、记过、降职、留校察看和开除。 ( 1)对负有直接责任人的处理:直接责任人负有重大责任的给予留校察看或开除处分,并调离岗位;负有一般责任的给予警告或记过处理;发生的交通事故属于重特大交通事故并负主要责任以上的,对直接责任人的给予开除处分。 ( 2)对负有间接责任人的处理:间接责任人负有重大责任的,给予记过处分或留校察看;负有一般责任的给予警告或记过处分;发生重特大交通事故并负主要责任以上的,给予留校察看或开除处分。 ( 3)对负有领导责任人的处理:领导责任人负有重大责任的,给予记过或降职 处理;负有一般责任的给予警告或记过处理;发生重特大交通事故并负主要责任以上的,给予降职处分。 经济处分 ( 1)学校在给予责任人行政处分的同时,并按学校有关规定进行经济处分。 ( 2)如有关部门责令学校承担学员交通事故中的赔偿,责任人应根据其责任负担学校承担赔偿费的 60%80%。 ( 3)刑事责任人触犯刑律的,由司法部门追究刑事责任。 27 教练场 地 管理制度 为了加强教学设施设备的管理,提高考训场地的利用率,保证训练或考试的安全,杜绝事故,特制定本制度,设施设备部负责本制度的实施。 一、教练场地管理,坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则,教练场地实行封闭管理,训练区、休息区教练场地设立安全隔离墩和隔离栏,设置安全通道。 配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。 二、设立专门的场地管理员工作岗位,场地管理员管理监督职责如下: 负责场内安全隔离、消防设施设备的使用监督与管理;关注消防安全设备使用状况,定期更换,保证有效使用; 监督场内人员遵守消防、安全规程情况; 负责场地设施设备的日常维护,使其经常保持完好状态; 非教练车辆一律不得私自驶入教练场地,更不允许影响学员正常训 练。 未经许可,不允许本单位以外的人使用本校的考训场地; 防火、防盗; 三、教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时,应遵守以下规定: 实行进入登记、退出注销制度; 服从管理人员的管理,安全第一,杜绝交通事故的发生; 教练车在场地训练时,学员必须在教练的随车指导下进行教学活动,要严格遵守道路交通安全法的有关规定,严格遵守操作规程,保证训练安全。 进行教学的学员与教练员必须系好安全带,不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候,不准在训练区逗留、嬉闹; 严格遵守交 通标志、标线等的规定; 28 严禁酒后进入场地训练; 吸取“十次肇事九次快”考训,在进行考试或训练时要保持安全车速,严禁超速行驶; 注重美化环境,不在训练场地乱扔垃圾,不破坏花木草坪。 场地训练结束时,教练员要组织学员打扫场地,保持场地清洁卫生。 安全部除例行的安全检查外,至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查,对经排查出的安全隐患应及时消除。 四、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护,(如:路机标线、标志牌、标志杆、标志墩等)。 考训场地内的训练设施设备一旦损坏,有关责任人应在两 个工作日内请专业人士进行修复。 严禁非专业人员修理教学设施设备,设施设备在经过修理后,管理人员应对其性能进行检测,并将检测结果向设施设备部报告。 五、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查,检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。 六、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备,应由设施设备部登记报废。 在一周内更新。 七、设施设备部应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案。 档案应包括设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证 明,科目设置明细等。 29 教学设施设备管理制度 为加强对 教学车辆和 教学设施设备的管理,保证教学设施设备的完好率和利用率,保障教学各项工作顺利进行,制定本制度。 一、教学设施设备的种类 教学设施设备包括 :教练车、 多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、驾驶模拟器、理论教室和训练场等。 二、教学设施设备的采购 年初由办公室根据需要和实际情况编制《年度教学设施设备采购计划》,报校长批准后,列入当年财务预算 ,并报有限公司审批。 办公室负责教学设施设备的采购。 一次采购金额在十万元 以上或单价在三万元以上的设施设备,应采取招标形式购买; 临时采购教学设施设备,须经校长批准; 4.对易损件的采购实行定点采购。 三、教学设施设备登记 教学设施设备单价在 500 元以上的应进行登记; 办公室负责建立教学设施设备登记的文字和电子台帐; 按资产分类登记(统计),造册建档,建立使用、检查、维修、更新、报废记录,分类分室编号,明确管理责任人。 教学设施设备单价在 1000 元以上由财务处建立固定资产台帐。 四、教学设施设备使用 教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试,满足教学需要; 教学设施设备要专用,不得挪作他用; 30 重要的教学设施设备实行专人专用; 4.按教学设施设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设施设备、仪器的损坏; 5.建立教学设施设备使用卡。 五、教学设施设备的维 护。
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