烟草专卖作风整顿活动实施方案内容摘要：
包括： 工作会上所作的工作报告、 **公司 各项规章制度等。 营销部和客户服务部负责人要组织好本阶段的活动，要确保学习人员、内容、时间，做好学习记录，注重学习质量，保障学习效果，并根据学习收获，结合思想实际，每人 每周 写出一篇高质量的学习心得体会。 （二） 查摆剖析阶段 （ 12 月 8 日 — 12 月 15 日）。 要按照 **公司 工作会议 精神和作风整顿 要求， 认真 开展“ 五 查 五看”活动。 即查学习教育情况，看思想认识是否到位；查制度落实执行情况，看执行 力强弱；查职能职责履 行情况，看 工作 过程管理 是否得到加强 ； 查 对客户和市场各种情况是否了然于胸、业务知识和应知应会是否熟练掌握、货源需求预测准确程度和货源分配科学合理情况如何 、指导客户经营， 客户赢利水平是否提高 、 通过消费宣传引导，重点品牌销量是否攀升等， 看 “五种能力”提高情况；查工作 状态如何、 工作质量高低 、看作风是否转变； 查各种信息资料是否齐全、详 4 细、准确、 看 基础建设是否牢固、细致。 本阶段每人要在前阶段学习的基础上， 结合作风整顿重点内容，谈自己的学习体会，撰写一篇个人分析材料，查找自身的不足，全面总结自己在思想、作风、纪律、制度和工作等方面的情况，找出问题，析出原因，提出整改措施， 明确努力方向。 营销部和各客户服务部要召开思想交流会，在深刻查摆存在的问题的基础上，认真进行批评和自我批评，开展相互评议活动。 思想交流会结束后，每位员工的个人分析材料 经单位、部门负责人审阅后，装订成册存档。 （三） 整改提高 阶段 （ 12 月 16 日 — 12 月 25 日）。 针对查摆出的问题，从思想上、主观上查原因、析危害。阅读剩余 0%
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