海尔班组建设手册内容摘要：
□ 缺勤人数 持证上岗□ 胸牌佩带□ 机 设备开机运转正常□ 设备标识牌□ 设备无故障无隐患□ 工具物品齐全□ 料 物料摆放整齐□ 帐物卡一致□ 状态清楚□ 法 有操作指导书□ 有标准有执行□ 工艺参数符合标准□ 环 6S达标□ 不良品处理及时到位□ 各工位现场整齐达标□ 昨 日 工 作 总 结 项目 目标计划 实际完成 差异分析及改进提高的措施 订单 质量 其它 质 量 警 示 文件是否执行到位 是□ 否□ 安 全 不良品是否及时清理 是□ 否□ 传递卡是否传弟有效 是□ 否□ 客户要求是否清楚 是□ 否□ 6S 讲 评 优： 劣： 角度： 角度： 今 日 工 作 计 划 项目 目标计划 实施措施 责任人 订单 质量 其它 车间（部门）考评复审： 签字： 每天一页，共 15页（反正面） 例会 会议时间 主持人 记录人 会议主题： 出席人员： 会议记录 发现问题： 原因分析： 改进措施： 效果跟踪： 车间主任签字： 培训班组长自行组织周例会的能力，同时保证例会质量 员 工 沟 通 会 时间 地点。阅读剩余 0%
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