20xx年广泰建设集团安全生产管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

守的安全事项。 班组教育:新工人进入班组后,开始作业前的一级教育,它包括: ( 1)本班组生产工作概况及安全设施情况,工人性质及范围,各种机具及防护设施的性能与作用。 ( 2)必要的安全知识。 ( 3)本班组安全生产基本要求。 ( 4)容易发生事故的部位及安全设施劳动保护用品的使用要求。 七、三级教育 结束后,由公司统一命题组织考试,考试合格者,公司统一签发安全教育合格证,新工人持证进入生产岗位。 考试不合格者应补课、补考;新工人安全教育,必须经过登记,履行签字手续,并建立职工花名册,进行存档。 广泰建设集团有限公司 二 O 一 一年十月八日 伤亡事故统计、调查、处理 制度 一、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工人作必须遵循实事求是、尊重科学的原则。 二、伤亡事故发生后, 事故现场有关人员应当立即直接或遂级报告公司负责人,并迅速采取措施抢救人员和财产,防止事故扩大。 公司在接到伤亡事故发生后,应在最快时间内赶赴现场;以妥善安排事故后现场安全工作。 并在发生事故后一小时内上报上级有关部门。 三、轻伤、重伤事故,由公司负责人或指定人员会同工会成员组成事故调查组,死亡事故根据有关法规及时上报上级主管部门,由上 级有关部门成立调查组。 四、事故调查 组有权向公司下属的工程处和个人了解有关情况和索取资料,下属工程处或个人不得拒绝或阻碍、干涉调查组的正常工作,否则公司将视其性质情节的严重性,给予行政处分,构成犯罪的由司法机关追究其刑事责任,所发生一切后果要个人承担。 五、对伤亡事故发生后的隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏现场,由公司按规定对其单位工程负责人或直接责任人给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关追究其刑事责任,一切后果要个人承担。 六、在调查、处理伤亡事故中,公司组成的调查人员出现玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的,由公司按规定给予行政处分,构成 犯罪的,由司法机关追究其刑事责任,由其所发生的一切后果将由其个人承担。 广泰建设集团有限公司 二 O 一一年十月八日 药厂 考核制度 一、考核对象 项目部有关人员,包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、班组长。 二、考核主体及考核时间 项目经理由公司工程部每半年考核一次。 安全生产责任制 安全目标责任制 项目部其他人员由项目部每季度考核一次。 三、考核内容 生产责任制落实情况。 安全管理目标实现情况。 ( 1)伤亡事故控制目标。 ( 2)安全达标情况。 ( 3)文明施工达标情况。 四、评分标准 总分为 100 分,不足 100 分的按实际考核项计算。 生产责作制落实情况 40 分。 安全管理目标实现情况 60 分。 其中: ( 1)伤亡事故控制目标 30 分。 ( 2)安全达标 20 分。 ( 3)文明施工实现目标 10 分。 具体扣分标准见考核对象安全生产责任制、目标责任考核表。 五、考核等级划分 按得分率划定。 得分率 90%以上为优职,得分率 70%~90%为称职,得分率 70%以下为不称职。 六、奖惩办法: 按公司及项目部有关制度和安全生产责任书内容规定执行。 七、考核人:工程部 广泰建设集团有限公司 二 O 一一年十月八日 班组安全活动制 度 一、 工程项目施工所属的各工种班组长,每天上班作业前,必须对所有作业人员进行上岗前的安全检查,安全教育,安全交底。 二、 班组长应在班组作业前一天,做好作业现场的环境、作业部位,尤其是高处作业和立体交叉作业时,“四口”、“五临边”的安全 防护,安全用电,临近高压防护,易燃、易爆等防护情况进行认真仔细检查。 三、 严禁班组长派员工到无安全防护措施或留有事故隐患的危险区域进行作业,发现安全隐患应及时报告项目部,待采取安全防护措施或排除危险隐患 后方可派班组人员上岗作业。 四、 班组每天上岗作业前,班组长应坚持天天对员工进行“不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害”的安全意识和自我保护意识及安全操作规程的宣传教育工作,杜绝班组出现违章、违规、违纪现象。 五、 做好作业前班组使用机具的安全检查的调试,严禁无防护或防护不全、破损、带病的机具到作业现场使用。 六、 上班前做好每位员工劳动保护用品的检查,不准无劳动保护用品或使用质地差、破损、不符合安全标准要求劳动保护用品的人员到现场作业。 七、 班组长要关心和了解每们员工,做到心中有数,科学管理合理派工,发。
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