检修车间年度工作总结

检修车间年度工作总结内容摘要：

组张贴安全月宣传画共计 9 份；利用安全日学习讨论：《历年夏季大负荷期间不安全现象汇编》进行考试工作（自行出题），员工抽考比例 50%以上，考试合格率达到 9８ %以上；以班组为单位，对春检、安全设备设施专项检查、安全性评价自查、上级检查发现的安全隐患各单位积极进行整改，确保威胁人身安全的隐患得到全部整改。 同时，对生产现场安全标志标识进行检查并补充完善；并参加公司组织 安全主题班会竞赛选拔参赛活动。 本体管阀二班获得团体第三名优异成绩。 真抓实干、大胆管理。 车间提出各种考核 26人次，要求班组提出考核 8人次，使种种不良习惯、不良作风得以遏制。 同时对于积极支持车间工作、出色完成任务的个人或班组，车间也给与充分的肯定和嘉奖。 “四必须 ”的宣贯、学习和执行，一直贯穿车间下半年整个生产工作。 在宣贯、学习上，车间及时掀起全面宣贯 “四必须 ”工作高潮，要求人人都做到全面掌握、全面理解；在执行上，车间要求检修作业必须全面严格执行 “四必须 ”要求，并加大检查力度中，对执行不力的予以严 格考核。 同时，要求班组在安全日学习中，要结合公司事故案例进行认真研讨和反思，从而达到全面掌握、全面理解、全面执行、全面提高的车间宣贯目的。 本年度车间完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修工作，车间员工面临着工期紧 ,高标准 ,设备环境不熟悉等不利因素 ,即要严格按照工期进度 ,又要保证安全文明生产施工 ,克服种种困难 , 由于我们在工作中认真履行甲方的要求 ,正确处理安全 ,质量 ,进度之间的 矛盾 ,积极开展反违章活动 ,保证了检修工作的安全状态为可控 ,在控 ,从而保证了大修的安全 ,质量和进度。 圆满的完成了高碑店华能电厂小修和岱海电厂的大修任务 . 车间管理人员在组织员工进行安全日活动学习中，认真讨论、研究和分析员工的工作行为和作业方法，要求全体员工，必须转变观念，克服和杜绝现在的影响安全生产的不利因素，在一些检修工作和抢修工作中要抓好小型作业现场的安全管理和安全措施的落实工作，从 “要我安全 ”到 “我要安全的方面转化，进一步要求员工在工作中要规范作业， “规章制度 ”在实际工作中要真正的起到作用，在确保安全的基础上，克服各种困难，认真完成公司领导交给的各项生产任务为主要目标。 制定外包施工和外来人员安全告知和安全教育，并进行有针对性的安全培训。 针对作业现场环境复杂，工作条件恶劣和外包单位施工人员安全思想意识差的情况下，车间管理人员及工作负责人加大对作业现场的监督管理力度，对发现的不安全现象和存在的安全隐患有效的进行了制止。 车间对转岗人员安全培训加强监督检查。 强化转岗人员安全技能培训。 抓班组安全目标管理，进行安全生产责任分工，制定有效的安全生产目。