框架结构建筑创优达标方案

框架结构建筑创优达标方案内容摘要：

检验关、材料正确使用关。 14 创优组织与实施 组织措施 项目部将本工程作为重点工程组织施工，实施全面保证，全力以赴，确保项目所需施工设备、人力及材料资源的及时到位。 项目经理部与施工队，施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况 撤换责任人或作业队伍。 组织专业化作业队，采取分段分区大流水作业务法，组织土建、安装及装饰装修各专业进行立体交叉施工作业。 实行作业队长责任制，在项目经理部的统一指挥下，树立土建保安装、安装保装修，确保工程的连续进行。 及时贮存大量材料及构件，项目部材料采购科安排专人负责现场与生产生活基地的联络，确保施工物资及时供给。 技术措施 采取水平模板快拆体系，以加速模板周转，尽快腾出作业面。 部分楼体柱墙板模实施定型设计，现场组装，以提高模板支设工效 混凝土入模采用 泵送技术，混凝土养护采用塑料薄膜及棉毡，最大限度减少施工现场湿作业程序，为各专业施工创造条件。 垂直、水平运送采用塔机、施工电梯，减少人力搬运时间。 配备专业设备检修人员，定期对设备进行维修、保养，保证设备能充分发挥其工作效率。 应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，避免不保格产品的出现。 管理措施 本项目进行 全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。 应用现代施工技术与方法，以科技保质量进度。 本工程深基坑围护采用砼围护桩结构进行支护。 编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点，施工条件，气 15 候环境，成品保护及业主的要求，并结合公承包方的具体情况，统筹安排，合理组织流水施工和立体交叉作业。 以业主确认的施工 总进度计划为目标，结合实际情况编编制月、周、日计划，以控制关键线路的节点日期装点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定与均衡。 建立每周例会制度及加强季节性施工管理，及时消除工程施工中出现的阻滞进度的各 种因素，为确保工期创造条件。 制定奖罚制度的具体标准，促使各分承包方和作业队伍从根本上重视施工进度计划。 施工质量保证措施 建立质检制度保证体系 （ 1）建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员、班组质检员组成的内部质量控制体系。 另外，由公司质安科对项目工程质量实行强制的内部监督制度。 （ 2）实行质量认证制，每道工序完工后，由项目部质检员及时验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序，不得结算，验收不合格坚决返工，其质量等级，作为工作结算的依据。 （ 3）实行质 量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，定期进行考核。 建立各环节质量控制措施 以公司编制的质量手册和程序文件为依据，把好五道关：人员素质关、材料验收关、操作工艺关、预检复验关、信息管理关。 （ 1）人员素质关，通过业绩、能力和技术水平考核择优先用项目班子，建立一支高水平的项管理队伍，把好操作工人素质关，对进行新技术、新工艺、新材料操作人员应先培训上岗，外墙装饰装修工程、安装工程、分包严格总包管理，要求管理人员和特种工种人员均必须持证上岗，严禁无证上岗。 （ 2）材料验收关：把好采购、运输、储存、使 用等质量环节关。 所有材料除符合规范要求外，要有出厂合格证 ,应用登记证，做到先检验后使用，严禁不合格材料进场。 （ 3）操作工艺关：严格按设计和施工规范要求施工，尤其是对渗、漏、堵、 16 蜂窝、麻面、胀模、钢筋偏位、接缝等质量通病，建立工序控制标准和技术复核制度，实行施工全过程中的监控，积极采用新技术提高工程质量。 （ 4）预检复验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细的技术交底，施工过程中把好质量管理关，严格执行“三检制度”实行层层把关，并做到工程档案资料与工程同步。 （ 5）信息管理关：项目部按公司质 量体系程序文件的要求负责项目质量信息的收集、整理、反馈，项目总工程师是质量的具体负责人，应根收集到的质量信息作好全过各的质量预控，及时下达质量整改意见书，指导项质量管理全面工作。 成品保护措施 （ 1）在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不产生较大的干扰。 合理安排工序，防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取成品保护措施造成相互损坏、反复污染的现象。 （ 2）成立项目成品保护小组，根据分部分项特点，建立相应的成品保护的技术措施。 （ 3）过程产品在检验前，由该工程的作 业队伍负责人组织保护，并负责做好交接手续 季节性施工措施 （ 1）做好现场排水系统，将地面雨水排至城市排水系统，围墙内地面用素混凝土封闭。 （ 2）地下室施工时，设排水沟及集水井、备用水泵，及时排除积水和上层渗水。 （ 3）施工时应做好防雷设施。 （ 4）暑期施工梁板混凝土时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土出现温度裂缝。 （ 5）冬期混凝土施工时，应掺防冻性外加剂，以提高早期混凝土强度。 四、主要质量控制措施 事前预控 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手 开 17 始，经图纸会审，编制施工组织设计；分项分部工程质量评定；单位工程质量评定；竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。 同时接受建设、监理及政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。 质量预控及检测将按我公司质量预控程序文件及检测流程图进行运作（如下示）。 质量控制要点 工序控制即为 GB/T1900 GB/T2400 GB/T28001 标准中的过程控制，要经济合理的使本工程正确体现顾客使用功能要求的优质工 程和优质服务，关键在于抓住构成质量活动基本单位的工序质量管理。 为确保工程质量目标的实现，保证工序处于受控状态，对在本工程施工过程中需重点控制的质量特性，关键部位或薄弱环节设置质量管理点。 我们通过工序质量管理，对工序实行技术人员事先技术交底；落实预控措施，“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”全过程检查。 做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 严格实行工程质量及隐蔽工程验收的“三级”管理验收制度。 先由施工班组自行检查，再由专职质量员复检合格，最终报请监理验收，通过后才能 进行下一道工序施工。 严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。 施工人员依据图纸的交底施工方案 编制质量计划并交底 分项工程结束，小组自检，填写自检记录 项目质量员进行分项质量验收 图纸会审 设计交底 编制施工 组织设计 竣工后质量 回访及维修 单位工程 竣工验收 业主和项目管理部及监理工程师 质量监督站 水电设备试运转 分部工程 质量验收 监理进行分项工 程质量验收 办理工序 交接手续 18 我们通过对工程关键部位和重要因素设置质量管理点，有效的控制工程质量，防止出现不合格点，以及有效的实施纠正措施，同时还可以收集大量有用的数据、信息，为质量改进提供依据。 质量管理点设置 （ 1）主要分部分项质量控制点 序号 分项 控制点内容 分级 控制要点 备注 一 基础 放线（轴线、标高、桩位） ●停止点 按规划部门控制点校核 基础开挖至 持力层 ★ 控制点 地基验槽 钢筋、水 泥、砂石等原材料检查 ★ 控制点 质量证明文件及试验报告 试配报告审查 ★ 控制点 保护层厚度检查 ★ 控制点 验筋 ◆ 见证点 浇灌混凝土 ◆ 见证点 旁站 竣工资料审查 ◆ 见证点 二 主体 轴线、标高、垂直度 ◆ 见证点 测量 断面尺寸抽查 ★ 控制点 量测 验筋 ◆ 见证点 数量、直径，位置、接头 施工缝处理 ◆ 见证点 旁站 混凝土强度 ◆ 见证点 配合比、坍落度、试验报告 钢筋焊接焊缝 ◆ 见证点 现场检查、检验报告 预 埋件 ★ 控制点 型号、位置、数量、锚固 三 砌体 砌筑砂浆强度 ★ 控制点 配合比、试验报告 灰缝、错缝 ★ 控制点 19 门、窗、孔、洞 ★ 控制点 位置、标高、尺寸 墙面 ★ 控制点 垂直度、水平度 预 埋件及埋设管线 ★ 控制点 数量、位置 续上表 序号 分项 控制点内容 分级 控制要点 备注 四 内墙抹灰 材料配合比 ★ 控制点 试验报告 抹灰层 ★ 控制点 厚度、平整度 五 外墙装饰 抹灰层 ★ 控制点 厚度、平整度 面层 ★ 控制点 厚度、平整度 分格线 ★ 控制点 垂直度、水平度 六 楼地面 找平层 ★ 控制点 厚度、平整度 面层 ★ 控制点 厚度、平整度 七 门窗 制作、安装 ★ 控制点 嵌填、定位、开关 八 屋面 找平层 ★ 控制点 厚度、坡度、平整度 分格线 ★ 控制点 位置 保温层 ★ 控制点 厚度、平整度 防水层 ●停止点 填嵌、粘结、平整 水落管 ●停止点 固定、接头、排水 九 室内给排水 给排水管 ★ 控制点 位置、坡度、接头 管阀连接 ★ 控制点 位置、接头 水压试验 ◆ 见证 点 方案、记录、旁站 20 水表、消火栓、卫生洁器具 ★ 控制点 排水系统闭水试验 ●停止点 旁站 十 电气 低压配电设备 ★ 控制点 安装正确、部件齐全 绝缘、接地 ●停止点 检查、测试 防雷系统 ●停止点 安装正确、部件齐全 照明设备 ★ 控制点 安装正确、部件齐全 注： 1） ●停止点：为该工序已经完工必须经监理工程师检查认可方能进行下一工序施工的监控点。 2） ◆见证点：为工作进行中承包单位要请监理工程师检查的监控点。 3） ★ 控制点：为监理工程师需过目或过问的工序或工作的监控点。 十一 采暖 阀门 ★ 控制点 外观、标定、实验 洞口、预埋管件 ●停止点 数量、位置、尺寸 管道 ◆ 见证点 位置、管道间距、支架间距、固定方式、连接方式、坡度、破向、清洗、转弯 水 压试验 ◆ 见证点 方案、记录、旁站 散热器 ◆ 见证点 设卡位置、进出水走向 21 （ 2）各分项节点分解 施工测量质量管理点设置表 工程项目 班组目标 分项项目 管理点设置 规范、标准 对策措施 检查工具 测 量 工 程 满足工业与民用建筑工程测量规范要求 高程控制 水 准基准点 工程测量规范GB500262020 水准点应选在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地点用混凝土保护好，校核水准基准点的准确度采用精密制水准仪往返测量，一个测区内至少应有 3个基准点。 精密水准仪 平面控制 平面轴线控制网 长轴线上的定位点不能少于 3个，控制网点位布设宜选择在通视良好，易于长期保存的地方。 控制网上的点位应埋设混凝土固定标桩，四周设置保护栏杆，严禁扰动。 红外测距仪 激光经纬仪 机械挖土工程质量管理点设置表 工程项目 班组目标 分项项目 管理点设置 自控标准 (mm) 对策措施 检查工具及检查方法 机 械 挖 土 槽底不超挖、尺寸准确、边坡符合要求 槽底 标高 司机与测工配合 +0 5 白灰点测设及时，间距适中司机要按要求预留厚度，清槽工及时跟上测工及时将轴线投测到槽底选择有利于开挖边坡的行车路线 水准仪 基槽 尺寸 测设 0 +10 经纬仪 边坡 行车 路线 不允许偏陡 坡度尺 人工挖土工程质量管理点设置 工程项目 班组目标 分项项目 管理点设置 规范标准 对策措施 检查工具及检查方法 人工挖土 基槽尺寸、标高准确 基槽尺寸 测设 0 检查白。