20xx年公司客户服务管理工具(编辑修改稿)内容摘要:
品条件 畅销商品 商品种类 商品数量 销售柜台布置 销售柜台环境 商品特长 包 装 品 质 价 格 调 议 对销售人员的议评 查 评 对店长的议评 对消费者的调查 市场区隔准则及区隔方式表 市场区隔准则 区隔方式 社会及人口因素: ( 1)收入 月收入 500 元以下, 500~ 1000 元, 1000~ 20xx 元, 20xx~ 4000 元, 4000 元以上 ( 2)文化程度: 小学、初中、高中、大专、大专以上 ( 3)职业: 会计师、律师、医师、企业高级主管、政府高级官员、中层职工及推销员、 技术人员、半技术工人、司机操作员 ( 4)种族 本国人、外国人 ( 5)年龄: 5 岁以下, 6~ 10 岁, 11~ 18 岁, 19~ 34 岁, 35~ 49 岁, 50~ 64 岁, 65岁以上 ( 6)性别: 男性、女性 ( 7)宗教: 佛教、基督教、天主教、回教、道教、其他 ( 8)家庭大小: 1 人, 2~ 3 人, 4~ 5 人, 6 人以上 ( 9)生命循环: 年轻单身、年轻结婚尚无子女、已婚年轻有子女、已婚年老有子女、已婚 年老子女已独立、年老单身 个性及心理因素: ( 10)自发性: 独立消费者,依赖性消费者 ( 11)领导欲: 有领导欲者,被领导欲者 ( 12)。20xx年公司客户服务管理工具(编辑修改稿)
相关推荐
去做,只是安排下去,工作质量就无法保证,必须要检查,跟进。 多亲自动手,遇到重大的工作,工完全是开创性的工作,或非常重要,关系重大的工作,一定要亲自参与,关键环节亲自动手,以提高工作质量。 养成请示汇报的习惯、树立良好的沟通意识: 管理经理是企业的政委,工作中要加强向集团的请示汇报,确保企业的方向性。 管理经理是配合一把手工作的,工作中要经常向一把手汇报,和一把手沟通,避免自行其事
陌生拜访寿险行销-销售拜访 陌拜寿险行销赵晓峰寻找你更多、更好的奶酪 赵晓峰联系电话:13148872192前 言你是否正在遇到寿险瓶颈:002年中国寿险保费突破 2000亿元,达 比增长 2002中国保险业高速增长:科学家有关跳蚤的实验: 跳蚤跳跃能力很强,把它放到玻璃缸里,能很轻松的跳出玻璃缸。 科学家把玻璃缸盖上玻璃,过一段时间后,又拿开玻璃板后,奇怪的事情发生了 跳蚤为什么跳不出玻璃缸了
旦发生固定资产故障,应立即停止使用,报 综合业务部门 ,由 综合业务部 进行维修的协调与安排,所发生的维修费用 综合业务部 审核后方可报销。 功能时,使用部门要先填写《固定资产领用申请单》,经批准后由综合业务部 负责办理。 保养、维修、升级的固定资产引起固定资产增值时,应及时调整功能和价值发生变化的固定资产账卡。 固定资产的折旧 : 财务部每季度对 固定资产进行折旧预算。 固定资产的报废 13
都确定了以后,职位体系也就可以建立了。 使用说明: 职位体系是工资系统的基础,建立职位体系对一个企业来说至关重要。 如果你正想创建自己的企业,恭喜你,这是一个非常必要的准备工作。 如果你已经建立了自己的企业,或者你是一家企业的高层管理者,通过填写此表,同样会帮你发现你的职位体系和工资系统的一些不合理因素,这也有利于你企业的进一步发展。 具体职位工资标准设计表 步骤一 确定企业的人力资源战略
材料由部门总结上报,人力资源部审核,提交公司中层会议讨论通过后报公司最 高负责人。 b. 对员工的奖励由公司最高负责人批准,各相关部门执行。 2) 处罚程序 a. 首先由相关部门在第一时间内以书面形式确定事实; b. 部门主管根据事实以及程序,填写《员工违纪单》,附事实经过及建议处罚方案,与人力资源管理员协商,并听取本人的申辩。 如有必要,可提请公司中层会议讨论。 严重违纪需解除合同的处罚
团队合作之能力 影响力、感染力 沟通与表达能力 管理技巧 人力资源管理 流程与资源管理 顾客导向 沟通技巧 写作沟通 口语沟通 五、制度特色及功能分析 有关英国公务人员绩效管理制度之特色,约有下列数项: (一)考评表分为 A、 B 两种,显示出重视不同层级公务人员之工作特殊性,而各部会亦可再依机关业务性质之不同,调整考评表之细目,以增加绩效评量之效度与信度。 (二)着重公务人员发展潜能之评 鉴