弱电工程施工工艺流程

弱电工程施工工艺流程内容摘要：

软件开发及实施 工作。 现场技术主管：配备系统工程师和计划管理员，负责深化设计及施工现场技术管理工作。 施工主管 ：配备 现场工程师和材料设备管理员，负责施工现场施工协调工作。 质量 安全主管 : 配备安全员和 质 量 工程师 ，负责质量安全管理工作。 2)劳动力准备 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。 根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力的施工队伍进场。 要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，保证工程的工期及施工质量。 加强安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给施工队伍上安全课，让全体施工人员都能把安全工作当作头等大事来抓。 落实各级人员的岗位责任制。 进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体人员都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。 3)设备材料供应计划 项目经理部所需主要设备材料、大宗设备材料应编制材料需要计划，由公司采购部门定货或采购。 材料采购必须按照公司质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。 材料采购要注意采购周期、批量、存量，满足使用要求。 主要设备材料、构件的用量及进场计划见第 7 章。 技术准备 1) 需求分析 本工程最终将实现弱电系统多个子系统集成一体，并实现集中监控与管理的功能。 因此在深化设计前详细的了解和确认业主的真正需求是深化设计先决条件。 2) 深化设计 深化设计是工程最重要的环节之 一，直接关系到业主需求、施工质量、工程进度等工程要素。 整个深化设计过程将由项目经理负责管理，并有组织、有领导、有步骤地进行，按照系统的性质、规模大小、重要程度、特殊要求等，进行设计，深化设计的最终成果直接体现在施工图纸上。 3) 图纸会审和技术交底 技术交底包括设计单位与业主、施工单位之间；施工单位内部设计工程师与现场工程师施工班组长之间；班组长与工人之间等不同层次。 技术交底工作应分级进行，分级管理。 技术交底的主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项；技术交底 应做好记录。 4) 技术资料的准备 技术资料的准备，它是技术准备工作的重要部分。 因此必须做好技术资料的准备工作。 其主要内容包括：招投标文件、合同、设计方案及图纸、相关技术规范、施工组织方案、产品资料等。 项目管理总体安排 1)项目进度控制 施工项目的工期控制是项目施工中的重要节点之一，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。 施工项目的工期控制是指在既定的工期内，编制出最优秀的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差， 便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。 施工项目工期控制的总目标是确保施工项目的既定工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。 2)进度控制的方法 项目工期控制的方法主要是规划、控制和协调。 规划就是确定项目总进度目标和分进度目标，并编制其进度计划。 控制是指在项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。 协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作对组之间的 进度关系。 工程项目进度表； 每月已完工程量报表； 每月工作计划表； 每周进度计划表； 工期偏差调整表。 3)进度控制的措施 项目工期、进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。 组织措施：落实项目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工期控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工期控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。 技术措施：加快进度的技术方法。 合同措施：在有分包单位时，分包合同的工期 进度应和项目总工期协调一致 经济措施：实施进度计划应有资金的保证。 信息管理措施：同时应不断的收集与实际施工工期计划有关的资料。 一个大型的弱电工程，包含系统较多、涉及专业面广、人员专业素质要求高，应从以下几方面来保证对项目的管理： 工期关键环节的管理 项目分阶段管理 设计阶段 制定细节设计计划 制定细节设计规范 建立设计文档资料 材料设备验收 制定验收规范书 填写验收报告 安装调试阶段 制定设备安装调试规范书 制定安装调试进度表 建立安装调试任务报告 竣工验收阶段 制定验收标准 制定验收方案 准备验收 条件 形成验收报告 4)项目变更管理控制 对项目实施过程中个别项目的变更，则必须由业主提出详细的变更需求，并进行变更设计。 通过对变更审议，进行可行性讨论，在实施时建立变更文档。 对可行的或确认的项目的变更，应及时通过受控文件下发给相关部门或成员，并按变更后的计划进行相关各细节的修改或调整。 5)项目质量控制 工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志，因此我司项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。 运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，使质量 工作 在 施工 过程 中始终 处于受控状态。 6)质量保证体系 在本工程中 ,我公司将建立以公司质量部经理为组长的工程质量检查小组，不定期地对各工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。 我公司按照 ISO9001 质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量手册》、 工程施工 程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。 按照 ISO9001 标准严格管理每一个质 量环节， 包含 合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制。 7)工程质量管理组织 质量安全组 —— 控制施工质量 为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下： 组 长：项目经理 副组长：质量安全主管 8)质量保证措施 质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系 ， 处理好技术工作和业务管理的关系 ， 正确处理质量和成本的关系。 做好以下几方面工作。 设计资料的规范化和制图质量的标准化； 施工质量的节点控制法； 建立质量岗位责任制； 施工员的技术培训。 与总包、机电、装修单位的协调 1) 定期参加监理例会，与业主、监理、总包及其它单位共同协调该工程的有关事宜。 2) 建立协调制度，与土建总包、装修单位的进度及施工配合协调由项目经理亲自负责。 3) 与机电单位的施工界面、施工进度、施工安排等方面工作由施工主管专门协调。 第 5 章 专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 施工难点与重点 针对 小区 区 是一个以 砖 混土 为主的建筑的特点，在整个弱电施工中会遇到与其他建筑结构不同的安装方式，因此，在施工安装中的难点和重点有以下内容： 混凝 土 下管槽及 设备的安装 根据 小区 区 的建筑结构特点，在 桥架 的安装和部分设备的安装中应当重点注意 混凝土 上安装施工，主要有以下几点： 首先，施工前应当按照施工图纸进行放线，根据规范在需要加固的地方要在 混凝土 上进行固定支架的预埋安装工作。 其次，在 混凝土 焊接时要与土建单位确认焊接方法，避免由于焊接影响 学校的整体结构上的安全。 再有，在 混凝土 焊接结束后要按照规定对焊接点进行防腐处理。 因此，实施过程中应当从以下几个方面保证施工的质量： 1) 要安排具有焊接资格的人员进行关键工序的施工； 2) 在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合土建安装的 设计要求； 3) 焊接的施工工艺和防腐处理工艺应当经过相关单位的批准； 主要施工工序 小区 区弱电 系统工程一般的 主要施工工序 为 ：管 槽 施工、 线缆敷设 、设备安装 、系统调试测试。 智能化系统典型的工序流程如下： 现场施工条件勘定 — ＞ 桥架 敷设 — ＞线管敷设 — ＞线缆敷设 — ＞弱电井设备安装 — ＞前端设备安装 — ＞设备调试 — ＞设备接线 — ＞系统调试 — ＞系统测试 — ＞竣工验收。 我们已先后承接过多项智能化建筑的大型工程，都按合同及标书的要求，圆满的完成了施工任务，所承建的多个智能化系统工程达到了智能化系统工程的要求。 在长期的工程 实践中，我们培养了一批具有很强的专业技术能力和丰富施工管理经验的业务骨干，同时在长期的工程活动中所积累的经验和教训也成为我司宝贵的财富。 在本工程中，我公司将充分发挥这方面的优势。 弱电综合管路系统 管槽线缆施工是整体施工的基础。 它直接影响到整体的工程进度和工程质量。 根据我公司长期的工程活动，我们将针对线管施工和 桥架 安装两个方面论述，施工过程中的难点和重点，并着重介绍我公司在 桥架 施工方面的施工方案。 线管施工的重点 1) 管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径 20mm 及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm 及其以上 使用液压煨管器； 2) 过路盒 安装应牢固平整，开孔整齐并与管径 相 吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔； 3) 管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺； 4) 管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅， 不 做拦腰管或拌脚管； 5) 管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于 5mm； 6) 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。 桥架 安装 的重点 材料选择 1) 首先 桥架 采用优质钢板加工成型的全封闭高强度矩形钢管，外表通过镀锌处理，大幅度地提高了抗腐蚀能力。 桥架 内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等 变形现象。 2) 分线盒 和插座盒 ：敷线平面中，用作导线的转弯、相接。 交叉是敷线的十字路回，可作不同管形的变换和一定范围的高度调整。 双 桥架 线路的分线盒内部设有隔离板，以保证强、弱电之间的隔离和屏蔽。 敷线平面中出现强弱电交接十分复杂时， 桥架 在水平位置采用加深分线盒，将水平方向的 桥架 交叉进行，极大地方便了各种线路走向。 3) 专用出线口：用于导线的引出，可根据需要用作电源、电话、视频插座或计算机终端出 口。 距分线盒 230mm 设置第一个出线口，出线口之间标准间距为600mm。 如果为双 桥架 ，两 桥架 邻近出线口中心距为 1400mm。 4) 连接支撑附件：连通器用于直通连接；圆管接头用于分线盒中圆管连接；变径接头用于 桥架 与圆管的连接；终端用于 桥架 终端封头；支架与调整螺栓用于 桥架 支撑及高度调整，其调整螺栓长度视施工条件而定，高度调整一般为30～ 50mm； S 型加深专用接头用于纵横交叉或过梁处；平式弯通用于 桥架 的转角处；立式弯通用于 桥架 的上下连接口；其他 桥架 专用胶水，用于 桥架 与桥架 ， 桥架 与分线盒连接处，防止灰浆进入。 实际敷设的工序和技术要求 1) 弹线定位：根据设计图纸确定 桥架 走向，从始端至终端找好水平线或垂直线，用粉线袋在线路的中心外进行弹线，按照设计 图要求及施工验收规范规定，分别找出分线盒、分线口及支架的具体位置，用铅笔分别标注。 一般支架间距为 1． 0 1． 5m。 2) 桥架 敷设：根据标准位置放置分线盒和支架，然后放置 桥架 和出线口，同时根据需要加各种配件，朝上的 桥架 不必立得太长，否则易被砸断。 连接完毕后，调整支架和塑料盖，使出线口到适当高度。 达到位置正确，固定牢固，走向合理。 桥架 水平或垂直敷设部分平直度和垂直度允许偏差不超过 5mm。 为防止灰浆进入，各连接处周边抹专用胶，各分线盒、出线口盒盖拧紧，并用铁丝绑扎，未端加塑料封堵。 浇筑混凝土时设专人看护，发现问题及时处理。 3) 跨接地线焊接：依据施工规范，确定跨接线规格。 地线两端焊接面不小于该跨接线截面的 6 倍，焊缝均匀牢固。 4) 槽内配线：首先清扫 桥架 ，可先将带线穿插至出线口，然后将布条绑在带线一端，从中一端将布线条拉出，反复多次可将 桥架 内的杂物和积水清理干净，也可用空气压缩机将 桥架 内的杂物和积水吹出。 放线前应先检查管及 桥架 连接处的护日是否齐全。 5) 线路检查及绝缘遥测可参照管内穿绝缘导线安装工程的相关部分。 6) 面板安装：配合装修，依据各出线口用途，安装相应的面板。 施工过程中的难点 针对本工程的特殊预埋要求 根据 小区 区 的建 筑为 混凝土 的特点，在 桥架 安装施工前应当注意以下几点： 1. 根据弱电管线系统的设计在 混凝土 支撑处应当在 混凝土 没有防腐处理前应当预先烧制 桥架 支撑角铁，为 桥架 的安装准备固定件。 2. 桥架 的支架应当固定在支承角铁，支承角铁和支架应当做防腐处理，避免影响 混凝土 的质量。 支、吊架安装 要求所用钢材应平直，无显著扭曲。 下料后长短偏差应在 5mm 内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于 ，在进出接。