〈某公司物料领发管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
后，方可领用物料。 C) 超领率大于 3%时，除上述人员审核外，需经生产副总审核，方可领用物料。 4) 《物料超领单》一式四联，一联由制造部自存，一联交仓库，一联送生管部物控人员，一联交财务部。 . 委外加工领料规定 1) 协力厂商根据采购之《委外加工单》，开具《领料 单》向物料所属仓库领较。 《领料单》需注明委外加工单号码、物料编号、名称、规格与数量，领用数量应小于或等于《委外加工单》核定之数量。 2) 协力厂商需超领物料，必须填写《超领料单》，经采购、物控人员核准，方可领料。 3) 《领料单》、《超领料单》均一式四联，一联由厂商自存，一联由仓库保存，一联送物控，一联送财务部。 4) 财务部应将属厂商原因之超领责任从付款中扣除。 3. 物料发放规定 . 发料作业 1) 仓管人员接收领料单位的《领料单》或《超领料单》。 2) 审核单据是否手续齐全，与《批领（发）料单》规定之编号、名称、规格、数量是否相符。 3) 符合者 予以放物料，并当面点交完成，除领料单一联退领料单位外，其余三联由仓库接收，其中一联自存，另两联分开汇总后，每日送往财务部及生管部物控人员。 4) 根据《领料单》及《超领。阅读剩余 0%
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