〈某公司呆滞物料处理制度与流程规定(编辑修改稿)内容摘要:

,并列出呆滞金额或数量最多的前十种物料明细,填写《呆滞物料库存状况》表。 3) 《呆滞物料库存状况》表一式四联,一联由资材部自存,一 联呈总经理(或生产副总),一联转财务部,一联转生管部物控单位。 4) 资材部应于《呆滞物料库存状况》表中提出呆滞物料处理建议供各相关人员参考,并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出。 5) 生管部物控应对呆滞物料处理负责,针对呆滞物料状况协同相关部门提出处理意见,并督促执行。 6) 总经理(或生产副总)负领导责任,负责协调、指示相关部门提出处理意见(如技术部门、品质部门、生管部门)。 . 呆滞物。
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