经济危机下市场运作的八大误区－营销检讨内容摘要：
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们主要负责网站各种应用技术的开发工作，目前网站的一些强大的网络功能都是他们开发的，如可定制地（自动）搜索网络上各种信息的 Info Gain System（晨光学生网的新闻系统就是一个成功运用的例子），该系统的运用较之于网站处于先进的地位，上海统旗信息科技（中国）有限公司就对该系统非常赞赏并有意购买；另外， Net Show System（音乐点播、视频点播系统）、 Smart Bid
〈某公司不良品、报废品管理制度(编辑修改稿)
制造主管鉴定后，方可投入使用。 2) 代用 将不符合某特定产品标准，但可符合其他产品标准之不良品，经技术、品管单位鉴定后，用于符合要求之产品上，即为代用。 3) 拆解使用 将不良组 合品，拆解成零组件，取符合使用标准之零组件使用，或取部分零组件修复或代用。 4) 报废 不良品确无法重新利用者，视为报废品，依报废品管理规定处置。 5) 退料 不良品系上工程或协力厂商、供应商送料之原不良时
〈某公司产品用料明细表实施管理制度(编辑修改稿)
以不需图纸，故无图号。 3) 图号编写规则依相关规定处理。 . 产品用料明细表的作用 . 开发部 1) 检索图纸。 2) 设计类似品参考。 3) 有利于设计时的标准化。 4) 检 讨工艺改善。 . 生技部 1) 检讨工艺流程。 2) 评估作业时间。 3) 制定作业标准书。 . 生管部 1) 安排生产计划。 2) 把握生产进度。 3) 制定物料需求计划。 4) 填写请购资料的使用。 . 采购部
〈境界摄影网创业计划书〉(编辑修改稿)
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〈东莞市某物业公司销售部管理制度汇编〉(编辑修改稿)
及报告； 3. 负责项目策划工作，根据公司确定的销售费用制订项目阶段性销售进度计划、广告计划并保证项目方案的推广执行； 4. 参与项目开发及工 程开发过程中相关问题讨论； 5. 参与广告商的选择； 6. 参与 价格系统的制订，并根据市场变化 建议 调整价格策略； 7. 负责销售策划方案的组织制订，提出合理意见； 8. 负责广告监测、展销会（广告投放时间、投放密度）总结，研究客户反馈信息
〈〈海尔发展之路〉〉案例分析-管理案例(编辑修改稿)
市场”理念等等总价值理念体系的子项；而由体现着核心价值理念（核心竞争力）的各子项理念分别主导着企业各不同领域、不同环节的运行与发展，表现出作为核心竞争力发散终端的末梢竞争力，这是第三层级。 （ 2）带动作用。 海尔集团董事局主席张瑞敏说：“理念的领先几乎决定企业的命运，可以这样讲，没 有思路就没有出路。 ”事实上正是这样，海尔核心竞争力每一步的强化从而整个企业运行发展的每一重大成就的取得