“中国县市级电视广告网”营销案例(编辑修改稿)内容摘要:

小公司(专业)的合力效应为 CCTN 构建全国性农村市场奠定了坚实的基础。 中 国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 7 页 共 15 页 ★奥美地亚公司总经理陈尚武不仅是资深广告人,并且有着多年的投资界的从业经验。 广告总监陈洪曾是著名的电扬广告公司总监,其他主要构成人员也都是相关领域的专业人士。 人才专业化是启动项目的基本因素。 ★在项目推广上,以各省广播电视局为龙头,召开了无数次项目推广会。 为了让各县(市)级电视台理解项目的优势 ,奥美地亚的市场人员经常亲自下到当地电视台,为他们设计标准的广告业务模式。 受到了当地电视台的欢迎和推崇,保证了在短时间内网络的目标。 运作要点:市场选择自东向西,集中购买获得价格优势,黄金时段产生高收视率,监播有央视加盟 ★市场选择。 自 CCTN 于 20xx 年 10 月试运行以来,选择的网络覆盖的地区有一个明显的特征就是人口多,经济较发达,消费力较强的地区。 采取自东向西,先沿海后内地,步步为营的战略,有计划、有步骤地拓展电视广告市场,并且成熟一个巩固一个,强化营销网络,并在各合作省份的中心城市设立了项目 办事处,选派业务和公关尖子常驻办公,高级主管人员每月定期巡回考察。 目前已同辽宁、山东、江苏、浙江、安徽、河北、河南、湖北、湖南以及四川等十省500 多家县(市)级电视台签了广告购买协议,如江苏吴县电视台、张家港电视台,昆山电视台、浙江湖州电视台、嘉兴电视台;安徽蒙城电视台等等这些知名的地方电视台,都已成为 CCTN 的业务合作伙 中 国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 8 页 共 15 页 伴, CCTN 的覆盖范围达近 4 亿的收视人群。 仅在河北省签署合作的地方电视台已达 105 家。 ★价格优势。 集中购买,以量制价,以质制价。 CCTN 结束了县市 级电视台散兵游勇的历史,将零散 的资源优化组合成强势媒介平台并捆绑起来销售。 它最大的卖点就是 “ 物美价廉 ” , 联网后的20%左右。 以央视监测中心提供的一些省卫视台的千人成本进行测算, CCTN的千人成本约是省卫视千人成本的 1/ 3 至 1/ 5;另外,以省为单位,对各个县 市 级电视台统一投放广告,与原来由企业或广告商一家一家去电视台单独投放相比,节约了办公费及其相关费用,大大降低了投放成本。 这意味着同 CCTN 的合作将是最经济的选择。 同时, CCTN介入各地方电视台的媒介资源的经营,可以说终结了县 市 级电视台的分散格局,并带去了先进的经营理念及经营方式,在一定程度上规范了一些地方电视台老旧的经营局面与管理方式,并通过这张巨网扩大了广告营业额。 因此, CCTN 的顺利建设几乎得到了各地方行业主管部门的支持和协助。 ★黄金时段,强档节目,高收视率。 根据农村收视人群的节目喜好度的调查来看,排名第一为电视剧,第二为新闻节目,这与城市收视人群收视习惯刚好相反。 因此 CCTN 特别选择购买了 -的黄金时段,并在本地电视节目更受当地观众喜爱的基础上,精选了强档剧集,提高观众对频道的关注率和忠诚度。 当 然, CCTN 中 国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 9 页 共 15 页 也提供一些节目内容,只是节目经过调查和协商后,由自己先买进来,再卖出去,并参与栏目的包装,目标是以质制量,以质制胜,获得最大的收视率。 ★央视调查咨询中心加盟,提供广告监播跟踪服务。 从国内整个电视广告监播情况来看,在大城市广告监播体系比较完整,而在小城镇和农村地区,还不具备有效的监播体系,从而导致广告的播出无法得到保证的情况,严重影响到广告商和广告公司的投放热情。 不论是收视率调查,还是消费者形态调查,对于广告主和广告公司选择投放媒体和投放人群都是至关重要的,而以前各界对小城镇和农村市场的相 关数据都有些忽略,可以说基本上没有精准可靠的数据,这也对广告主和广告公司做出投放决策形成了一定的掣肘。 为了保证广告的播出,也为了改变粗放式的广告投入,奥美地亚力邀国内著名的央视调查咨询中心加盟,建立能直接渗透到每个联网地区的广告监播系统,使 CCTN 有了可靠的广告监播和数据支持,确保广告投放有效到位,解除了广告主的后顾之忧。 奥美地亚并提出了对错播或漏播实行缺一补二的赔偿原则。 央视积极参与 CCTN 网的建设源于 “ 农村市场是一个快速成长的市场 ” 这种认识,他们希。
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