z低压电器股份公司质管部组织机构图及管理职责(编辑修改稿)

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得过大 □ □ ，并记录在自己的手册里 ○开始迈向目标的心理准备 □ □ 、联络、协商的重点 □ □ 、难处后再行动 □

小公司（专业）的合力效应为 CCTN 构建全国性农村市场奠定了坚实的基础。 中 国最庞大的下资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 第 7 页 共 15 页 ★奥美地亚公司总经理陈尚武不仅是资深广告人，并且有着多年的投资界的从业经验。 广告总监陈洪曾是著名的电扬广告公司总监，其他主要构成人员也都是相关领域的专业人士。 人才专业化是启动项目的基本因素。 ★在项目推广上，以各省广播电视局为龙头

□ 心使用者对新产品在技术上的评价 □ □ ○与使用者在接触上应知道的事 □ □ □。

 业务计划说明，公司三年和十年的业务规划和业务开展计划  质量中心与分公司控制质量人员 /部门的分工和工作流程 质量管理规划及业务计划 质管部组织机构图及管理职责 质量管理中心部门的情况 电子文档和书面文档  部门的人员安排，业务块的职能，岗位职责，业务流程，业务政策，财务政策  部门规章制度汇编 质管部组织机构图 及 管 理

样品需求单－营销货品管理制度与表格 送检验用 参展用 客户测试用 其他规格品 新产品 修改规格品 其他客户 客户编号 国别产品编号 数量付款条件 预定验货日包装方式零配件运输方式核准 经办确认 经办 确认 经办生产出库日期型号登录重量材积其他审核具体要求 备注确认事项 确认单位生产负责人研发部 生技科质量负责人仓库负责人经理总经理样品需求单用途与要求需求日期